車間安全標準化創(chuàng)建工作總結(jié)(參考版)
2024-10-28 20:28本頁面
【正文】 五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學習，將其精神實質(zhì)貫徹到每一位員工，讓員工了解自己的權(quán)利和義務，實現(xiàn)安全自我完善、自我管理。對噴砂房抽風系統(tǒng)進行安全技術(shù)改造。今年七月向益陽市應急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》《專項應急預案》的備案。；今年五月順利完成綜合技改項目“三同時”竣工驗收工作。（2）通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標準化三級資質(zhì)的評審（3）基本實現(xiàn)了公司年初確定的目標“六標、五無即四百”：六標：安全管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化；五無：全年無死亡事故，無職業(yè)中毒事故，無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無機械設備傷害事故；四百：生產(chǎn)員工安全教育培訓合格率100%，新設備安全操作培訓上崗合格率100%，隱患排查整改合格率100%，新建、改建、擴建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生設施“三同時”執(zhí)行率100%。控制了職業(yè)危害的源頭，保障了職工的身體健康，公司2014年未發(fā)生職業(yè)病。四是在勞動保護與職業(yè)衛(wèi)生管理方面，對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應的勞動保護用品。二是在生產(chǎn)任務少，資金緊張的情況下，拿出10余萬元對600余人進行了健康體檢，對有毒有害崗位150余人進行職業(yè)健康體檢，確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療，并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。公司高度重視職業(yè)健康工作，特別注重員工的職業(yè)健康。通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、應急物質(zhì)的實用性，提高了公司應急救援和員工的應急救護能力，以及員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。三是今年1月、6月會同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院，組織開展了火災事故、機械傷害事故應急演練活動，參加人數(shù)近100人/次。建立了三級應急預案體系，綜合預案1項、專項預案6項、突發(fā)環(huán)境事故預案1項、職業(yè)危害預案1項、?；肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項，形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災、危化品、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應急處置辦法。六、定預案、強演練，全面掌握事故處置。在隱患排查與治理的過程中，公司不怕資金投入，為確保各項隱患整改到位，在費用緊張時，首先保證安全費用的開支，據(jù)不完全統(tǒng)計，2014年安全標準化建設費用近120萬元，其中安全隱患整改投入近100萬元。公司對機床設備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進行了安全技術(shù)改造和設備的更新?lián)Q代，拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設備10余臺、安裝壓力機設備光電保護裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個、新裝空氣開關(guān)150余個、改造抽風系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機械設備12套臺。二是嚴格按照《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標準化考評標準》的要求，對所有場所進行對標排查，發(fā)現(xiàn)不符合標準148項，現(xiàn)完成對標整改142處，對標整改率96%。公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保安全生產(chǎn)。二是開展以“加強紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學習時間，宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，進一步樹立“我的安全我負責，他的安全我有責，公司安全我盡責”的公司安全理念；通過宣傳落實“三責”理念，公司員工的自我防范、自我保護意識不斷加強。二、抓培訓、夯基礎，全面提升安全素質(zhì)為使員工正確掌握和運用標準，提高安全素養(yǎng)，公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓教育活動。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責任制》，制定了安全生產(chǎn)工作目標和考核辦法，對安全工作目標、指標進行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責任落實到班組員工，簽訂《班組安全生產(chǎn)目標責任書》，讓每位員工主動履行各自崗位安全職責，同時與20個成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，約束和規(guī)范各單位和員工的行為，強化安全主體責任，提高防范意識。形成了“主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負其責、全員自我管理”的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。為公司安全標準化建設工作提供了組織保證，并明確了在2014年11月完成達標任務的工作目標。第五篇：2014安全標準化創(chuàng)建工作總結(jié)對標準、建體系、夯基礎、抬平臺、促提升全面提升資江公司安全管理水平2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知》要求，2014年資江公司，按照“總體規(guī)劃，分步實施，整體推進，注重過程，講求實效”的原則，
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