【正文】 十、我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)一級甲等醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo)，本著“服務(wù)病人，服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng)，認(rèn)真做好我科的各項工作。九、近年到城中醫(yī)院就診中醫(yī)患者逐年增加，同時我單位又新成立了中醫(yī)康復(fù)科，增大了中藥用量。不斷完善工作流程，防止發(fā)生差錯事故，加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)，對重點一線崗位藥師提出更高要求，提高藥師窗口服務(wù)能力，配合協(xié)助醫(yī)務(wù)部門做好相關(guān)的培訓(xùn)工作。組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)促使全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。七、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳，門診窗口用藥咨詢服務(wù)，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理規(guī)范用藥，為臨床科室解答合理用藥咨詢。為臨床提供藥品相關(guān)信息和新藥介紹，保障患者用藥安全。五、做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作。堅持以正規(guī)渠道購進(jìn)各類疫苗，確保所使用疫苗安全有效，根據(jù)實際情況增加疫苗供應(yīng)的種類。配合醫(yī)院抓好藥占比調(diào)控工作。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)與臨床溝通，征詢用藥信息，滿足臨床需求。做好藥品采購計劃和庫存周轉(zhuǎn)量的評估和監(jiān)測。二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對”調(diào)劑操作規(guī)程和向患者用藥交待，認(rèn)真核發(fā)藥品，投藥準(zhǔn)確無誤，杜絕差錯事故。不斷推進(jìn)藥學(xué)工作持續(xù)改進(jìn)，滿足臨床診療用藥需要，同時加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。開展藥事管理委員會的日常工作，收集臨床用藥意見等工作。為進(jìn)一步提高我科整體形象，鞏固所取得的成績，我科擬做2018年的工作計劃：一、我科按照醫(yī)院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標(biāo)。藥劑科二○一二年一月二日第五篇：2018年藥劑科工作計劃2018年藥劑科工作計劃新的一年我科將緊密圍繞醫(yī)院總體規(guī)劃，按照一級甲等綜合醫(yī)院的等級標(biāo)準(zhǔn)與評價細(xì)則，逐項細(xì)化抓落實，以安全、有效、方便、價廉為服務(wù)宗旨。七：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步做好“三基訓(xùn)練”和考核以提高服務(wù)技能。五：加強(qiáng)特殊藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度，加強(qiáng)特殊藥品采購，保管及使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管，防止流入非法渠道給社會造成危害。3：加強(qiáng)庫房及門診藥房的溫度，濕度和冰柜的管理，使藥品儲存于符合要求的環(huán)境，并做好記錄。對購進(jìn)藥品的基本信息認(rèn)真審核記錄，有質(zhì)量問題的一律不得入庫，從而保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量。1：對供貨商索取完整的資質(zhì)，建立檔案，并注意其效期。三：加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保證患者用藥安全。二：堅持執(zhí)行藥品招標(biāo)采購和“三統(tǒng)一”品種，保證臨床用藥需要，并密切聯(lián)系臨床及時了解各科藥品需求動向及藥品使用后的反饋信息。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的發(fā)展機(jī)會，取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作的基礎(chǔ)上制定今年的工作計劃，使工作有條不紊的進(jìn)行。因此，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。審視目前的醫(yī)療形勢，為了減輕患者醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)過重的問題，還要進(jìn)一步對藥品不斷地進(jìn)行降價、限價，防止藥品價格反彈，對醫(yī)療服務(wù)價格也要不斷地進(jìn)行調(diào)整，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài)，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。（六）加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。突出加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的教育，深入開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，引入新的工作機(jī)制，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動性和前瞻性。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點，加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室的形象。必須進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主線，在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動轉(zhuǎn)為主動，由他控變?yōu)樽钥兀拐麄€服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。下半年，我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計劃，落實到人。讓我們滿懷***，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，做出積極的貢獻(xiàn)！讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作、更有作為！以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！第三篇：藥劑科工作計劃藥劑科工作計劃一）以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)，藥劑科工作計劃。但是，由于人們的健康需求增加，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。要進(jìn)一步表彰先進(jìn)典型，堅持正確導(dǎo)向，廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識，抵制不正之風(fēng)的侵蝕。（五）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項工作任務(wù)。（三）引入新的機(jī)制，向服務(wù)要效益。我們要加大對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度，引進(jìn)服務(wù)、管理方面的`實用型人才，注重對引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考核與調(diào)查，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。（二）加強(qiáng)科室管理，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神的藥品使用指導(dǎo)原則、藥品不良反應(yīng)知識培訓(xùn)班。（2）每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓(xùn)，并考核一次。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力。6。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作。年底對藥品不良反應(yīng)報告進(jìn)行統(tǒng)計分析，保障患者用藥安全。做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作。宣傳用藥知識。對跨專科用藥、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù)。每月實行處方及病歷點評。每天到臨床科室參與查房，重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作，努力提高?？扑幬镏委熕?。1。加強(qiáng)與臨床各科室的溝通，征詢專科用藥計劃，盡量滿足臨床需求。進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專”規(guī)定，確保使用安全，加強(qiáng)對麻、精藥品管理人員審查管理報備。5億元，煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費用約3萬元。應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要，20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證。一、藥劑科搬入新院址預(yù)計需要以下辦公用品：電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機(jī)20臺、小型粉碎機(jī)3臺、大型粉碎機(jī)1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜（雙開門）4臺?；谀壳拔以喊l(fā)展現(xiàn)狀，西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象，做不到分時合理服務(wù)，提升不了服務(wù)質(zhì)量，請領(lǐng)導(dǎo)決策。提高安全管理意識，藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地，我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無事故。做好藥品效期管理，堅持先進(jìn)先出原則，每月上報近效期藥品目錄，及時與臨床科室溝通，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生，減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失。加強(qiáng)工作責(zé)任心，做到藥品分類定位存放，發(fā)藥時做到“四查十對”，杜絕差錯事故的發(fā)生。2023年藥劑科工作計劃13成績僅代表過去，工作中仍有諸多不足，在20xx新一年的工作中，我們決心揚(yáng)長避短，做到以下幾點：積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合本科專業(yè)特點，抓好專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。對于不聽從者。參與醫(yī)生使用抗生素審核，調(diào)劑工作。有效。五 加強(qiáng)抗菌藥物管理，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎(chǔ)。并對藥品加大庫存。對我院藥品及時調(diào)整。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，對在治療中出現(xiàn)的不良反應(yīng)及時上報到藥品不良反應(yīng)監(jiān)測辦公室。藥劑科每個月對所有醫(yī)生處方點評考核，并將結(jié)果上報到業(yè)務(wù)院長。診斷與用藥不符。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。三 加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的教育，深入開展法紀(jì)教育、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，堅持正確導(dǎo)向，廣泛開展職業(yè)道德、社會公德教育，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識，抵制不正之風(fēng)的侵蝕。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。我們要加大對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點，加強(qiáng)自我宣傳，樹立科室的形象。一 加強(qiáng)科室管理。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，杜絕服務(wù)差錯和事故的`發(fā)生。要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計劃，落實到人。2023年藥劑科工作計劃12藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和正確指導(dǎo)下，結(jié)合20xx年工作出現(xiàn)的問題，確定在20xx年的工作 以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。xx衛(wèi)生院全體藥劑科人員在x院長的帶領(lǐng)下勵志把工作科學(xué)化，管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)