江西省工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)情況五篇材料(參考版)
2024-10-28 19:32本頁面
【正文】 。一方面，建立、完善工程建設(shè)領(lǐng)域 2項目信息采集、整理、審核、發(fā)布機(jī)制，使項目信息公開常態(tài)化、制度化、規(guī)范化?？h治工辦、縣經(jīng)信委將進(jìn)一步加大督查力度，不定期對各職能部門平臺建設(shè)的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，堅持檢查從嚴(yán)、監(jiān)督從嚴(yán)，以檢查信息內(nèi)容完整性、內(nèi)容規(guī)范性及內(nèi)容更新等方面情況為重點，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，落實整改工作責(zé)任制。按照“誰主管、誰發(fā)布”、“誰發(fā)布、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促項目管理單位做好信息目錄的采集、整理和發(fā)布工作，確保專欄信息的及時更新和安全維護(hù)。依照方案對平臺建設(shè)的軟硬件設(shè)備按照規(guī)定的程序?qū)嵤┱少?，力爭在最短的周期?nèi)完成平臺建設(shè)所需的硬件采購和軟件開發(fā)工作。下一階段，我縣將按照本次推進(jìn)會提出的要求，借鑒兄弟縣（市、區(qū)）好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)加大工作力度，扎實推進(jìn)建設(shè)工作深入開展。通過網(wǎng)上調(diào)研和外出考察學(xué)習(xí)，結(jié)合我縣實際情況，初步形成的我縣工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺建設(shè)的方案，特別是9月23日市推進(jìn)會議后，我們又組織相關(guān)人員對方案進(jìn)行了進(jìn)一步論證，本著整合資源，減少投資，科學(xué)合理的原則進(jìn)行平臺建設(shè)。同時，督促部門及時更新項目信息和信用信息，確保信息公開及時、準(zhǔn)確。三是建立工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開共享專欄。項目信息公開目錄和信用信息公開目錄是工程建設(shè)領(lǐng)域信息公開“專欄”的骨架，規(guī)定了各部門信息上傳的類別和項目，對“專欄”的建設(shè)至關(guān)重要。同時對縣級“專欄”建設(shè)、部門“專欄”建設(shè)等任務(wù)進(jìn)行明確分工，形成各部門各司其責(zé)、分工合作、齊抓共管的組織機(jī)制?，F(xiàn)將前階段工作開展情況以及下一步工作打算匯報如下：一是理順工作關(guān)系。二是逐步實現(xiàn)市住建局建筑企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域信用信息目錄與信用信息工作平臺與市政府、紀(jì)委、經(jīng)信局的工作對接，使該項工作落到實處。三、下一步工作打算我局要把握工作要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、吃透文件精神，建立公開標(biāo)準(zhǔn)。（四）部分企業(yè)用工不規(guī)范。（三）監(jiān)理單位管理不到位行為依然較突出。（二）部分建筑施工總承包企業(yè)管理粗放。存在問題：（一）個別建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序不嚴(yán)格。（三）用工制度規(guī)范。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方都能夠積極配合管理部門的監(jiān)督管理，建設(shè)單位基本遵守先辦證后施工，無“陰陽合同”、肢解工程、違法分包現(xiàn)象；施工圖都按規(guī)定進(jìn)行了審查，絕大多數(shù)項目的重大變更都重新審查并審查合格。多數(shù)施工單位能夠?qū)㈨椖啃畔⒐_公示。具體表現(xiàn)為：（一）意識增強(qiáng)，行為規(guī)范。根據(jù)工作要求，我局對工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鬟M(jìn)行了具體的安排部署，成立了由局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)科室和單位組成的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，于四月份對我市工程建設(shè)領(lǐng)域開展了一次專項檢查。各責(zé)任部門定期更新工程進(jìn)度信息，確保了工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系的時效性和準(zhǔn)確性。二、抓住重點和關(guān)鍵，強(qiáng)力組織推進(jìn)按照市紀(jì)委推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)的要求，明確了信息公開的內(nèi)容、范圍、形式和責(zé)任主體。建設(shè)工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開目錄和誠信體系，能夠加強(qiáng)行業(yè)信用信息的公開共享，最大限度地控制從業(yè)單位和從業(yè)人員的不良行為。丹江口市住建局接到工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作實施方案的通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織專人負(fù)責(zé)項目信息公開和誠信體系的建設(shè)，并制定了住建局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)的工作方案，成立了丹江口市住建局工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了一名專門的信息員。加強(qiáng)項目公開和誠信體系建設(shè)信息基礎(chǔ)工作，儲備手續(xù)較為完善的項目，及時報領(lǐng)導(dǎo)審批，適時上網(wǎng)公開。認(rèn)真落實此次召開的工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)工作座談會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)此項工作重要性認(rèn)識，探索建立長效機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高試點工作的質(zhì)量和水平。建議在實施意見或相關(guān)文件中，能夠明確要求各級財政給予經(jīng)費(fèi)支持，并將此項經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。市、縣牽頭部門在專欄設(shè)置、數(shù)據(jù)軟件開發(fā)、平臺運(yùn)作維護(hù)方面確實需要一些必要的支出，而各級財政安排經(jīng)費(fèi)都比較緊。建議明確由政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名副秘書長牽頭，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督辦，并建立激勵懲罰機(jī)制和制度。工作推動方面。由于市、縣級各部門的專業(yè)技術(shù)人員少，在專欄設(shè)置、信息公開數(shù)據(jù)庫建設(shè)等方面有些困難，如果由市、縣自己建設(shè)，費(fèi)時、費(fèi)力，也浪費(fèi)一些資金。我市的重點工程項目信息試點工作，受到全國工程領(lǐng)域項目信息公開和誠信體系建設(shè)試點工作6月“東莞會議”和11月“南京會議”的肯定，并在會議上進(jìn)行了交流。根據(jù)試點工作的要求，我市各相關(guān)單位建立了重點工程項目信息公開工作制度和日常運(yùn)行機(jī)制，明確了專人負(fù)責(zé)，按計劃、時間、分頭落實，積極推進(jìn)試點工作。對工作中遇到的困難，不回避，想辦法，出主意，克服時間緊、任務(wù)重、工作量大的困難，加班加點，認(rèn)真做好項目信息公開和誠信體系建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。市各相關(guān)單位認(rèn)真落實，形成了各負(fù)其責(zé)、相互
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