【正文】 程家村支部2008年11月21日。把每月查出的一些治安問題書面、及時(shí)向鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)（四季度分析情況：操外酒席的人戶多，易出現(xiàn)食品衛(wèi)生安全；二是殺年豬多，易火災(zāi)；三是年底車輛多，易發(fā)生交通事故）。六、加強(qiáng)治安形勢的分析和評估。五、積極預(yù)防和處置突發(fā)事件。真正做到大事不出村，小事不出組，全年發(fā)生矛盾糾紛7件，調(diào)處成功7件（組上調(diào)解一件），全部調(diào)解成功，未交鄉(xiāng)綜治辦一件。（如洋漢文反應(yīng)房子損壞；彭啟會(huì)同志反應(yīng) 低保，程培釗、茍強(qiáng)等幾十人反應(yīng)西農(nóng)優(yōu)30，高明忠、高守業(yè)等反應(yīng)鐵塔占地和青苗賠償，程秉應(yīng)等反應(yīng)紅軍工程民工工資拖欠，等等。今年工作任務(wù)重，矛盾突出，涉及到群眾利益的事情比較多,比較復(fù)雜:如今年的林改工作、抗震救災(zāi)、高壓線路工程（鐵塔建設(shè)），水稻西農(nóng)優(yōu)30種子發(fā)病和低保普查工作。四、定期排查，及時(shí)化解矛盾糾紛。（如王永貴、從康），今年大、小會(huì)共宣傳25次。三、加大宣傳力度，注重法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣傳。管理規(guī)范，做到“五冊”“月上報(bào)”：（1）有平安戶花名冊，全村274戶，達(dá)80%以上；（2）留守兒童花名冊，全村31人；（3）留守婦女花名冊，全村36人；（4）留守老人花名冊，全村44人；（5）流出流入人員花名冊，全村282人。（1）村兩委會(huì)會(huì)議記錄，（2）民事調(diào)解記錄，（3）法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳記錄，（4）巡邏記錄，（5）駐村接訪記錄。成立一個(gè)隊(duì)，以民兵連長為組長的10人的治安巡邏隊(duì)。成立四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組：一是穩(wěn)定、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以警務(wù)室和調(diào)解室為骨干，以治安巡邏隊(duì)伍為基礎(chǔ)的要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委開展了一系列平安建設(shè)工作。今年平安創(chuàng)建工作在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，進(jìn)一步深化，加大和深入開展平安創(chuàng)建工作，按照省委提出的維穩(wěn)工作“1221”即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為核心。一、是仁義鄉(xiāng)的中心腹地，曾是紅四方面軍總部所在地，全村有6個(gè)村民小組，330戶，人口1191人，有耕地面積是1684畝，其中，田是1030畝，地是448畝，退耕還林206畝，2007年人均收入3681元，我們村是全國計(jì)劃生育協(xié)會(huì)先進(jìn)村、省級文明村和市委表彰的政治思想工作先進(jìn)村，全村有黨員27名。向一直以來關(guān)心、幫助和支持我村建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。第三步，實(shí)行村“兩委”化解。調(diào)解接待室計(jì)劃一邊是調(diào)解員，中間是當(dāng)事人雙方，另一邊是群眾評議席，形式就象一個(gè)“小法庭”。第二步，實(shí)行調(diào)委會(huì)化解。第一步，實(shí)行聯(lián)保小組信息員化解。全村共可劃聯(lián)保小組30個(gè)，每一個(gè)聯(lián)保小組設(shè)定一名矛盾糾紛信息員，一般由村民代表擔(dān)任。三、從構(gòu)筑群防群治體系入手，努力實(shí)現(xiàn)平安村莊建設(shè)的四個(gè)新突破一是在構(gòu)筑群防群治體系上要有新突破。在我們尹村村，“兩委”成員在為群眾服務(wù)方面分工明確，村民無論大小事，只要集體能辦的事情就不用群眾親自跑。一”節(jié)、春節(jié)期間，村兩委成員都要與全村老人、黨員或回鄉(xiāng)的大學(xué)生一起慶賀。經(jīng)過現(xiàn)場咨詢了解，徹底打消了兩名同志敏感期外出的念頭，他們還及時(shí)與戰(zhàn)友進(jìn)行了溝通，也打消了其戰(zhàn)友外出的念頭。村里便召開了專門的“兩委”會(huì)進(jìn)行研究。村治保會(huì)一名成員，在聽到有的群眾談?wù)撨@一話題時(shí)，覺得問題比較嚴(yán)重，便及時(shí)報(bào)告了村黨支部。村“五位一體”綜合組織成員，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和敏銳性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解群眾中隨時(shí)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素。日常工作中，作到了每周一排查一匯報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行“一個(gè)問題一名村干部負(fù)責(zé)，兩委確定一組解決方案”的方法，限期解決，確保發(fā)現(xiàn)的問題不出村，不激化。根據(jù)本村的實(shí)際情況，健全了工作目標(biāo)、工作責(zé)任、工作監(jiān)督三個(gè)方面的工作體系，形成了村內(nèi)平安創(chuàng)建工作目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施具體、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的工作機(jī)制。具體作到了三點(diǎn)。下面，將我們村在創(chuàng)建“平安村莊”工作中的做法和打算匯報(bào)一下。因此，日常工作中，我們緊緊抓住建設(shè)“平安龍口”的有利契機(jī)，以規(guī)范“五位一體”管理為基礎(chǔ)，不斷完善村級各項(xiàng)工作程序，努力減少各類矛盾糾紛隱患，靈活化解出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭。第四篇：平安村莊創(chuàng)建工作匯報(bào)材料平安村莊創(chuàng)建工作匯報(bào)材料文章標(biāo)題：平安村莊創(chuàng)建工作匯報(bào)材料努力構(gòu)筑群防群治體系齊心打造平安村莊平臺**鎮(zhèn)尹村共有320戶，1080人，村集體辦粉絲加工廠一處，固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金1000萬元。成立由黨支部書記任組長的便民服務(wù)小組，將為群眾代辦各種事項(xiàng)、扶貧解困、走訪慰問、調(diào)解糾紛等日常工作制度化管理，積極用求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好群眾工作，努力在全村贏造和諧、平安、文明的生產(chǎn)生活氛圍，為全市的平安建設(shè)工作做出積極的貢獻(xiàn)。工作中，要充分認(rèn)識到群眾利益無小事，時(shí)刻堅(jiān)持將群眾的利益放在第一位，認(rèn)真解決好每一件關(guān)系群眾切身利益的問題。我們計(jì)劃聘請有關(guān)技術(shù)專家，對全村10條主要街道安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃，預(yù)計(jì)投資近20萬元完成村莊內(nèi)電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，達(dá)到全村每一條街道、村辦企業(yè)以及其它重點(diǎn)部位，全部覆蓋在“電子眼”的監(jiān)控之下，提升平安村莊創(chuàng)建檔次?！迸νㄟ^生活生產(chǎn)本身，以案釋法，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中讓法制觀念深入人心。同時(shí)，在全村新建立固定普法宣傳標(biāo)語4處，利用黨課、村民代表會(huì)等形式積極向黨員群眾灌輸法律知識。實(shí)踐證明，只有堅(jiān)持依法治村，維護(hù)法律尊嚴(yán)，在法制軌道上解決社會(huì)矛盾和問題，才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)公正，維護(hù)好群眾各方面的利益。二是在依法治村上要有新突破。第三步，實(shí)行村“兩委”化解。調(diào)解接待室計(jì)劃一邊是調(diào)解員，中間是當(dāng)事人雙方，另一邊是群眾評議席，形式就象一個(gè)“小法庭”。第二步，實(shí)行調(diào)委會(huì)化解。第一步，實(shí)行聯(lián)保小組信息員化解。全村共可劃聯(lián)保小組30個(gè)，每一個(gè)聯(lián)保小組設(shè)定一名矛盾糾紛信息員，一般由村民代表擔(dān)任。三、從構(gòu)筑群防群治體系入手，努力實(shí)現(xiàn)平安村莊建設(shè)的四個(gè)新突破一是在構(gòu)筑群