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正文內(nèi)容

商業(yè)計劃書一般要求[推薦五篇](參考版)

2024-10-28 18:43本頁面
  

【正文】 。十、財務計劃當前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;35年銷售收入預測;上述數(shù)據(jù)中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;35年的資產(chǎn)負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。五、市場競爭及營銷策略公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點;如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,預計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準備;現(xiàn)有的幾家大客戶。三、公司的管理公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明。下面是關(guān)于商業(yè)計劃書的編寫要求的內(nèi)容,歡迎閱讀!一、公司基本情況公司成立時間注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標。特別注意在報送的作品中不得以任何形式出現(xiàn)作者姓名、所在院(系)、指導教師姓名等與作品無關(guān)的內(nèi)容。裝訂作品附封面,要求樸素整齊。② 頁面設置:上::左:3厘米右:3厘米裝訂線::;頁腳::A4,縱向③ 插入頁碼位置:頁面低端對齊方式:居中④ 注視(字體:五號)采用尾注,自定義標記為[1],[2],[3]……注:專著為[M],報紙為[N],期刊文章為[J],論文集為[C],學位論文為[D],報告為[R],標準為[S],專利為[P]⑤ 參考文獻格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序。(由組委會編號,但在作品上方要留出空格)② 項目名稱③ 目錄、創(chuàng)業(yè)計劃書正文、附錄、證明材料等文字格式① 字體:宋體② 字號:a.標題:二號,楷體_GB2312,粗體b.一級標題:三號,黑體,粗體;二級標題:小三號,楷體_GB2312,粗體;三級標題:四號,宋體,粗體正文:仿宋四號c.圖、表標題:五號宋體;內(nèi)容五號宋體。如果還是沒有反應,你不必再浪費誘餌了,這池子里沒魚。(D)如果在兩個星期以內(nèi)VC對你的“項目簡介”沒反應,你可以再次發(fā)郵件,包括一、兩句甜言蜜語,并主動附上你的“商業(yè)計劃書”;(E)如果該VC有正面回復,請把(C)的動作重復一遍。你準備三個釣VC的誘餌:;;。我敢說,絕大部分VC都是品行端正的正派專業(yè)人士。幸虧我是個好人,從不偷東西。有些VC甚至明文規(guī)定不簽任何保密協(xié)議。不客氣的VC你要一提出這樣的要求,人家便就此掛斷,省掉了下面那些婆婆媽媽的瑣事。20)我把商業(yè)機密發(fā)給VC,他們會偷走我的Idea嗎?不入虎穴,焉得虎子。19)我是否要帶律師去見VC?否。VC面對的是你,投資的也是你,如果你沒有清晰的業(yè)務思路、完整的財務預測,說不清財務數(shù)字和你業(yè)務發(fā)展之間的有機關(guān)系,你搞到VC錢的可能性極小。18)我可以讓財務顧問幫我寫商業(yè)計劃書嗎?商業(yè)計劃書是核心創(chuàng)業(yè)團隊的任務,是CEO們的War Plan(作戰(zhàn)計劃),我從來沒聽說過巴頓將軍出征身旁離不開財務顧問。歸根到底,找VC融錢就是在私募市場上兜售自己公司的股份,就像賣任何一件產(chǎn)品一樣,要找對自己的可能買主,做精準營銷。你最好稍微花些時間做點回家作業(yè):到這些VC的網(wǎng)站上去看一下他們各自的投資方向和領(lǐng)域,對癥下藥。VC是一個非常小的圈子,你在網(wǎng)上搜索一下,幾分鐘內(nèi)就可以找到全世界所有VC的名單。頁數(shù)嘛,14頁足夠可以寫出一份出色的商業(yè)計劃書,外加一頁封面,一頁封底(聯(lián)系方法),共十六頁?!酒唔椊ㄗh性的內(nèi)容】15)寫商業(yè)計劃書到底是用Word的形式好還是PPT好?回答是:沒有差別。想好了你需要多少錢?準備出讓多少股份?不管你的心理價位是多少,你應該明確提出你的要價,不妨讓它作為一個談判的起點吧。我不在乎你未來能不能成為一個億萬富翁,你肯定會,我最關(guān)心的是你什么時候賺進你
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