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廣交會客房部動員大會演講稿與廣告郵購公司經(jīng)理競聘演講稿精選五篇(參考版)

2024-10-28 18:36本頁面
  

【正文】 2011年12月15日??傊?,我們一切的努力都是為了我們自己。房間的水、電、汽要跟蹤檢查,客走關(guān)閉。加強(qiáng)對員工的安全防范意識教育,落實(shí)安全防范責(zé)任制,做到人人懂得安全生產(chǎn)知識,人人自覺按章操作,人人掌握安全自救能力,把安全防范工作落到實(shí)處。四是靈活調(diào)整房價(jià),根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日、及大性活動等,開展有針對性的營銷宣傳,合理利用有限的客房,使經(jīng)營效益最大化。二是提高辦事效率、講誠信,把客人的事情當(dāng)成自己的事情辦,用我們的辛勤勞動,贏得最好的親情投資。華山一條路,我只有帶大家向前奔,我們克服了種種困難,不喊苦不叫累,包房間少人頂上去,服務(wù)中心少人頂上去,迎賓少人頂上去,分工不分家,大家沒怨言,一個心思就是完成工作任務(wù)。二、團(tuán)體奮斗,創(chuàng)造最佳經(jīng)營效益我們賓館是一個具有百年歷史的老企業(yè),做好接待服務(wù)工作的宗旨是為了創(chuàng)收,沒有好的收入,企業(yè)的發(fā)展,員工的福利都無法落實(shí)。熟悉撐握客服知識和技能,圍繞賓客的正常需求,做到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。服務(wù)工作中做到:日常服務(wù)工作不出現(xiàn)空崗現(xiàn)象,賓客的要求在第一時(shí)間完成,不冷落客人;客人是上帝的宗旨不能只停留在口頭上,要從迎賓、行李員、總臺登記、結(jié)算、衛(wèi)生等每個細(xì)小環(huán)節(jié)做起,做到及時(shí)、快捷、準(zhǔn)確。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認(rèn)識“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”,要自覺堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)。誰能堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會被淘汰出局。具體打算如下:一、強(qiáng)化管理、提高服務(wù)質(zhì)量大家都知道,現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。2011經(jīng)營收入和利潤收入指標(biāo),預(yù)期也能夠完成。我現(xiàn)任客房部經(jīng)理,今天競聘的崗位也是房務(wù)部經(jīng)理一職。我相信,在包括在座的各位,各個部門同事的支持下,在我們客房部X總豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略帶領(lǐng)下,在我們X董事長的總體規(guī)劃部署下,我們一定會打贏第112屆廣交會接待工作這一仗!大家有沒有信心??我的演講完畢!謝謝大家!第五篇:競聘客房部經(jīng)理演講稿競聘房務(wù)部經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!中層以下干部實(shí)行公平、公正、公開競爭上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的重要舉措。沒有嚴(yán)格認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)。細(xì)節(jié)是事件的顆粒,過程的鏈條,天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易。有的員工撿到上萬元的現(xiàn)金,但沒有動心,主動上交;有的員工為了能讓客人住上舒適的床鋪,紛紛要求主動加班;有的員工還帶病堅(jiān)守崗位??等等等等。其實(shí)做一位服務(wù)員容易,但是做一位好的優(yōu)秀服務(wù)員需要我們付出勤勞的汗水和不懈的努力。了解國家大事,掌握周邊的特色餐廳、購物廣場和地鐵公交線路。熟練的掌握酒店中、西餐廳,商務(wù)中心的位置和服務(wù)電話。在我們客房部內(nèi)部,我們成立了領(lǐng)班級以上人員的檢查小組,對廣交會期間的員工服裝、儀容儀表、衛(wèi)生質(zhì)量、房間物品擺放等全面把關(guān),保證客房整潔。如:燙斗/板,路由器,藥品的創(chuàng)可貼等。讓客人真真切切的感受到我們的微笑服務(wù)。不同的商務(wù)人群層次我們提供不同的服務(wù),對于較高端的客人,我們提供有針對性的一站式服務(wù),包括所需物品、交通服務(wù),傳真辦公打印、網(wǎng)絡(luò)接口等。在軟件方面,我們加大培訓(xùn)力度,全面提升新老員工的整體素質(zhì)、服務(wù)意識、禮儀禮貌、工作技能技巧、英語口語,常見案例分析等,大幅提升員工的服務(wù)水平。面對困難,我們毫不退縮,面對挑戰(zhàn),我們勇于面對,因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備好了,時(shí)刻準(zhǔn)備著戰(zhàn)斗!為了有力提升酒店的服務(wù)質(zhì)量,順利完成本屆廣交會的接待工作,我們客房部在X總的帶領(lǐng)下,本著“以情服務(wù),用心做事”的原則。所以,對于我們酒店今年的工作,是一個很大的挑戰(zhàn)!廣交會業(yè)績的好壞,直接影響著我們酒店的業(yè)績。我相信,在包括在座的各位,各個部門同事的支持下,在我們客房部X總豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略帶領(lǐng)下,在我們X董事長的總體規(guī)劃部署下,我們一定會打贏第112屆廣交會接待工作這一仗!大家有沒有信心??我的演講完畢!謝謝大家!2第四篇:廣交會客房部動員大會演講稿廣交會客房部動員大會演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,女士們,先生們:大家下午好!在這秋高氣爽的時(shí)節(jié),很高興有機(jī)會能代表客房部站在這個講臺上發(fā)言。沒有嚴(yán)格認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實(shí)。細(xì)節(jié)是事件的顆粒,過程的鏈條,天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易。有的員工撿到上萬元的現(xiàn)金,但沒有動心,主動上交;有的員工為了能讓客人住上舒適的床鋪,紛紛要求主動加班;有的員工還帶病堅(jiān)守崗位??等等等等。其實(shí)做一位服務(wù)員容易,但是做一位好的優(yōu)秀服務(wù)員需要我們付出勤勞的汗水和不懈的努力。了解國家大事,掌握周邊的特色餐廳、購物廣場和地鐵公交線路。熟練的掌握酒店中、西餐廳,商務(wù)中心的位置和服務(wù)電話??腿嗽谌粘I钪惺褂妙l率較高的物品,我們會備充足,方便客人需求。細(xì)微之處才能體現(xiàn)服務(wù)之真諦。比如幫客人洗衣服,買車票。在經(jīng)濟(jì)型的基礎(chǔ)上提高一個檔次,做到準(zhǔn)確、快捷,最大限度地滿足高端商務(wù)人士的欲望。具體工作如下:。在硬件方面,我們?nèi)嫣嵘蜋z修客房、會議室等的設(shè)施設(shè)備,為客人創(chuàng)造舒適的入住和使用環(huán)境。以情服務(wù),用心做事39。疾風(fēng)知勁草,板蕩識誠臣。一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光,轉(zhuǎn)眼即逝,我們迎來了第112屆廣交會,面對今年復(fù)雜的國際形勢,歐洲經(jīng)濟(jì)萎靡不振,國際市場需求嚴(yán)重萎縮,外貿(mào)出口持續(xù)疲軟。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng)新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為廣告郵購公司收入萬而努力拼搏,為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項(xiàng)決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,針對遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,這樣,一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣
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