【正文】 在金融小區(qū)、和平小區(qū)發(fā)動黨員帶頭、居民人人參與，開展了以“平安、和諧、關愛、環(huán)?！睘橹黝}“特色小區(qū)”創(chuàng)建活動；在廉租住房樓開展了以“愛國、感恩、團結”為主題的“特色樓棟”創(chuàng)建活動。積極整合社區(qū)各類資源，通過開展共駐共建活動，充分調動轄區(qū)內各級機關、團體和企事業(yè)單位力量，形成轄區(qū)上下齊心協力推進和諧社區(qū)創(chuàng)建的生動局面。（五）推行“和諧在社區(qū)”，加強社區(qū)文明建設。我們將工作目標、財務開支、公益事業(yè)籌資酬勞、計劃生育、低保及救災救濟以及其他涉及居民的事項決策，按照“四議兩審兩公開”的程序，廣泛聽取各方面意見，使決議符合居民的意愿，確保決策科學性。同時深入開展“民族團結月”活動，堅持一手抓教育培訓、一手抓嚴格管理，強化愛國宗教人士思想和隊伍建設，充分發(fā)揮非黨基層干部 的作用。今年通過居民議事委員會協商解決了東梁三區(qū)、四區(qū)100多戶居民吃水難，平安巷、東六巷17戶居民自來水管道堵塞、廣電局家屬樓下水道損壞等問題。四是深入推進社區(qū)居民自治管理，努力吸收各方力量參與社區(qū)事務。上半年社區(qū)干部走訪入戶703人次，排查安全隱患17個，調解居民糾紛37件次，為困難居民解決實事16件。在建立了2支36人組成的信息員隊伍的基礎上，建立了1支以轄區(qū)共建單位黨員組成的“黨員巡邏隊”和1支以樓棟長、巷道長等兼職工作者組成的“社會團體”隊伍，社區(qū)繼續(xù)實行24小時值班制、“錯時工作制”，構筑以社區(qū)治保會和社區(qū)警務室為主導、社區(qū)居民積極參與的群防群治體系。上半年，我們加大了社會治安綜合治理力度。今年，社區(qū)利用陣地舉辦各類文體娛樂活動10余次，舉辦美容美發(fā)、刺繡等方面的培訓7次，舉辦業(yè)務技能大賽1次，為居民營造了歡樂祥和的生活氛圍。扎實開展群眾性文化活動，指導老年舞蹈隊、紅歌合唱團等文藝文體隊伍，積極參加“百日文化廣場”、“社區(qū)文化節(jié)”、重大節(jié)日文藝晚會等群眾喜聞樂見的文體活動10余場次，社區(qū)的凝聚力和親和力不斷增強。（三）推行“快樂在社區(qū)”，豐富社區(qū)文化內涵。我們繼續(xù)舉辦“放學來吧”托管班，解決了34名孩子在父母下班前托管照顧問題，讓社區(qū)居民體會到了黨和政府的關懷；二是“愉悅”式服務，通過開展書畫、刺繡、包粽子、包餃子等活動，愉悅居民的身心。把服務群眾、造福居民作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點，廣泛開展“六式”服務：一是“體貼”式服務，在“五色連心卡”的基礎上，繼續(xù)深入開展每周上門探望一次、每月幫助打掃一次衛(wèi)生、每半年提供一次健康咨詢、每逢重大節(jié)假日和老人壽辰之時送一份祝福的“四個一”居家養(yǎng)老服務。今后，我們還計劃探索“建筑公司投入一部分、社區(qū)籌集一點、居民自籌一點”的方式，解決部分小區(qū)的硬化、綠化問題，為居民群眾營造宜居的生活環(huán)境。針對這種情況，我們加大了社區(qū)環(huán)境的整治力度，對轄區(qū)環(huán)境進行全面整治，組織黨員干部參與社區(qū)綠化、硬化、亮化活動10余次，修理街巷道路20余條，清理垃圾30余噸，基本做到了“溝通、路平、整潔、美觀、有序”。每月開展一次衛(wèi)生評比活動，對衛(wèi)生不達標的片區(qū)給予罰款處理，對衛(wèi)生保持較好的片區(qū)給予獎勵，有效地提高了衛(wèi)生隊伍的責任心，促進了轄區(qū)環(huán)境的美化、亮化。（一）推行“幽美在社區(qū)”，改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。我們廣泛發(fā)揮社區(qū)內各種人才優(yōu)勢，挖掘資源，成立了老年舞蹈隊、紅歌合唱團等文藝隊伍，組織社區(qū)文藝隊伍在節(jié)假日和工作之余開展各種活動，讓更多上班族能夠在業(yè)余時間參與到社區(qū)活動之中。（四）建設好社區(qū)文藝隊伍。我們依托“315”消費者權益日、憲法法律宣傳月等載體，組織開展婦女維權、勞動法等培訓3次，為居民發(fā)放法律宣傳材料1000余份，現場解答居民法律咨詢20余個；我們還組建了一支以社會愛心人士組成的解危濟困志愿者隊伍，開展了走訪送溫暖、向困難家庭學生贈送學習用品等社會服務，向困難戶、殘疾人、孤寡老人等100戶困難居民送去了大米、清油、面粉、棉被、煤等物資。社區(qū)積極培育發(fā)展各類社區(qū)志愿者服務組織，通過整合各界資源，招募和組織轄區(qū)居民參與到志愿服務中來，壯大志愿者隊伍，支持和鼓勵志愿者在社區(qū)開展活動。社區(qū)工作人員的工作積極性顯著提高。通過群眾滿意度測評及日常表現，對社區(qū)干部進行績效考核，對在社區(qū)工作滿一年，月考核稱職以上的干部發(fā)放月績效報酬150元。同時我們完善了績效管理、培訓提高、激勵保障機制，落實好公益性崗位人員的醫(yī)保、養(yǎng)老保險和任職補貼。我們堅持多渠道選人，選拔和聘用16名政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、“雙帶”能力強的干部和公益性崗位人員擔任社區(qū)工作人員，建立了一支具有較高學歷、以中青年為主體的社區(qū)專職工作者隊伍。上半年，社區(qū)結合文明創(chuàng)建工作，組織開展“亮身份、樹形象、盡義務、促和諧”、“設崗定責”、“黨員志愿服務”等展現黨員風采活動5次，社區(qū)黨員在社區(qū)建設中先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮；通過“黨員熱線”，挖掘和發(fā)揮社區(qū)黨員的智力優(yōu)勢，組織、引導、鼓勵社區(qū)黨員為社區(qū)建設建言獻策，今年以來共收集社區(qū)黨員建議30余條，意見10余條；通過開展黨員便民服務行動，動員社區(qū)黨員參加扶貧幫困、敬老助殘、未成年人思想道德教育等活動，充分發(fā)揮黨員在服務發(fā)展、服務居民中的模范帶頭作用；在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們實行了“一人一崗”的黨員承諾制，社區(qū)14名黨員進行了承諾，引導社區(qū)黨員立足崗位，爭當化解急難問題、幫助困難群眾、建設文明社區(qū)、創(chuàng)建平安社區(qū)的模范，充分發(fā)揮出社區(qū)黨員干部的骨干帶頭作用。三、建設“四支隊伍”，壯大基層骨干力量（一）建好社區(qū)黨員隊伍。今年“元宵節(jié)”，共建單位積極配合社區(qū)做好扎燈籠等籌備工作；在“獻愛心、送溫暖”