【正文】 。有良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)本人堅信通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，使自己成為一個有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。有強烈的集體榮譽感和工作責(zé)任心，堅持實事求是的原則。服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，講求實效。努力加強自身的文化素質(zhì)修養(yǎng)?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。2010年在**匯源通電力有限責(zé)任公司擔(dān)任工程施工員。在處理工作關(guān)系上，寬容待人，在工作崗位上，扎實工作，努力創(chuàng)新，并確保各項工程質(zhì)量安全生產(chǎn)。在管理的項目中，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，落實建筑施工質(zhì)量責(zé)任制，制定詳細(xì)的工期控制計劃，同時加強項目現(xiàn)場管理，把好施工質(zhì)量關(guān)。搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃。編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。2003年在**奎河水利水電工程建設(shè)有限公司承建的**水管所線路及安裝變電器工程任施工員。2000年在**北方建設(shè)集團有限公司的黑龍江路變壓器安裝工程任施工員。組織健全勞動力、原材料、機械設(shè)備、能源等的定額管理，達到先進合理、管理嚴(yán)密的要求，負(fù)責(zé)組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系，達到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實，工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)，同時健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格勞動用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對單位的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作?！豆こ淌┕T個人工作總結(jié)》第五篇：工程施工員個人工作總結(jié)工程施工員個人工作總結(jié)本人自2000年工作以來，全面負(fù)責(zé)工程項目部的工作，組織健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整，制度健全，政令暢通，指揮有力，保證完成各種指標(biāo)。有良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)本人堅信通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，使自己成為一個有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。有強烈的集體榮譽感和工作責(zé)任心，堅持實事求是的原則。服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，講求實效。努力加強自身的文化素質(zhì)修養(yǎng)。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。2010年在**匯源通電力有限責(zé)任公司擔(dān)任工程施工員。在處理工作關(guān)系上，寬容待人，在工作崗位上，扎實工作，努力創(chuàng)新，并確保各項工程質(zhì)量安全生產(chǎn)。在管理的項目中，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，落實建筑施工質(zhì)量責(zé)任制，制定詳細(xì)的工期控制計劃，同時加強項目現(xiàn)場管理，把好施工質(zhì)量關(guān)。搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃。編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。2003年在**奎河水利水電工程建設(shè)有限公司承建的**水管所線路及安裝變電器工程任施工員。2000年在**北方建設(shè)集團有限公司的黑龍江路變壓器安裝工程任施工員。組織健全勞動力、原材料、機械設(shè)備、能源等的定額管理，達到先進合理、管理嚴(yán)密的要求，負(fù)責(zé)組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系，達到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實，工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)，同時健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格勞動用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對單位的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。第四篇：工程施工員個人工作總結(jié)工程施工員個人工作總結(jié)工程施工員個人工作總結(jié)本人自2000年工作以來，全面負(fù)責(zé)工程項目部的工作，組織健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整，制度健全，政令暢通，指揮有力，保證完成各種指標(biāo)。有良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)本人堅信通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，使自己成為一個有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。有強烈的集體榮譽感和工作責(zé)任心，堅持實事求是的原則。服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干，講求實效。努力加強自身的文化素質(zhì)修養(yǎng)?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。2010年在**匯源通電力有限責(zé)任公司擔(dān)任工程施工員。在處理工作關(guān)系上，寬容待人，在工作崗位上，扎實工作，努力創(chuàng)新，并確保各項工程質(zhì)量安全生產(chǎn)。在管理的項目中，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，落實建筑施工質(zhì)量責(zé)任制，制定詳細(xì)的工期控制計劃，同時加強項目現(xiàn)場管理，把好施工質(zhì)量關(guān)。搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃。編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。2003年在**奎河水利水電工程建設(shè)有限公司承建的**水管所線路及安裝變電器工程任施工員。2000年在**北方建設(shè)集團有限公司的黑龍江路變壓器安裝工程任施工員。組織健全勞動力、原材料、機械設(shè)備、能源等的定額管理，達到先進合理、管理嚴(yán)密的要求，負(fù)責(zé)組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系，達到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實，工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)，同時健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格勞動用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對單位的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。小編精心推薦個人工作總結(jié) | 周工作總結(jié) | 月工作總結(jié) | 季度工作總結(jié) | 半年工作總結(jié) | 年終工作總結(jié)第三篇：工程施工員個人工作總結(jié)工作總結(jié)本人自2000年工作以來，全面負(fù)責(zé)工程項目部的工作，組織健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整，制度健全，政令暢通，指揮有力，保證完成各種指標(biāo)。征取更好的工作成績。明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, ，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。第三、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第一、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)方案、改進方案，以避免不必要的損失。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。五、個人想法現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明，xx府要求我們“一模、兩化”，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向xx大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將xx廣場站打造成xx工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進行處罰。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完