【正文】 。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。(五)廣泛開展各項安全宣傳活動為了提高全員的安全意識，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”等活動，以印發(fā)傳單、懸掛條幅，舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍ瑫r我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前30日通知車輛按期審驗和二維，嚴(yán)防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。(三)加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況管理嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理，?；坊局R和消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。(二)嚴(yán)格駕駛員的教育管理做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。每季度組織召開一次小組會，每月召開一次安全工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。(六)制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練為及時有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同危化品車輛編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。同時，我公司還利用短信平臺每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。(四)強(qiáng)化營運車輛的動態(tài)監(jiān)管充分利用GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控車輛運行動態(tài)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。由安全科每月組織開展兩次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實到實處。第四篇：運輸公司安全生產(chǎn)管理措施XX商貿(mào)運輸有限公司危險品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施為加強(qiáng)對公司危險運輸安全生產(chǎn)管理的力度，保障危險品車輛安全行車無事故，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)我公司實際情況，措施制定如下(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實安全責(zé)任為了加強(qiáng)對危險品運輸車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理為主任，分管負(fù)責(zé)人為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，辦公室設(shè)在安全科，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。（2）車輛申請報廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)，三個工作日內(nèi)把報廢車輛的有關(guān)證件交還給公司。（5）經(jīng)修理和調(diào)整后仍達(dá)不到國家對機(jī)動車運行安全技術(shù)條件要求的；（6）經(jīng)修理和調(diào)整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過國家規(guī)定的汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的。(4)車輛報廢規(guī)定報廢條件：凡車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況達(dá)到下列條件之一者，應(yīng)予以報廢。c車輛每行駛5萬公里必須進(jìn)行中修。(3)車輛保養(yǎng)和審驗a車輛每年進(jìn)行綜合檢測年審一次。f車輛各種線路完好，接放安全牢固。d轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象，高速行駛時車輛不會出項跑偏或擺頭現(xiàn)象。b燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效。青島誠業(yè)國際物流有限公司(2)車輛檢查司機(jī)平時出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營運，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況輕重進(jìn)行處罰。車輛技術(shù)管理(1)車輛檔案管理新車行駛證、營運證、附加費證、購車發(fā)票、附加費收據(jù)復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司，建立車輛基本情況檔案。被監(jiān)察的部門和個人對“存在問題”采取措施糾正，對安全生產(chǎn)趨勢進(jìn)行分析，并形成報告。(2)安全監(jiān)察制度為使安全生產(chǎn)措施能夠得到嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，安技部組將定期和不定期對各部門和人員執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理程序和實施細(xì)則情況制定監(jiān)察計劃，由安全員進(jìn)行監(jiān)察。一旦發(fā)生交通事故、火災(zāi)、洪水及其他可能威脅人員及財產(chǎn)安全緊急情況，立即啟動緊急處理程序，將人員及財產(chǎn)損失控制在最低限度。(2)特殊安全培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)計劃，定期聘請交管部門來公司對駕駛員、押運員進(jìn)行培訓(xùn)、授課，從實際角度出發(fā)，對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。安全教育管理對全體員工進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有以下幾個方面：(1)三級安全教育所有駕駛員、押運員必須在上崗前進(jìn)行三級安全教育，并記錄存檔。第三篇：運輸公司安全生產(chǎn)管理措施青島誠業(yè)國際物流有限公司安全生產(chǎn)管理措施安全管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)是：做到“三杜絕，一確?！?，即杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕亡人事故，杜絕行車事故，確保人身和財產(chǎn)安全。二、人身安全