【正文】 。進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，吃透政策，準(zhǔn)確把握，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。：（1）盡快啟動(dòng)職工周轉(zhuǎn)房的建設(shè)；（2）爭(zhēng)取衛(wèi)計(jì)委的支持，維修我院綜合樓房頂及已損的附屬設(shè)施；（3）為了醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，爭(zhēng)取衛(wèi)計(jì)委的支持，將醫(yī)院外圍增設(shè)圍墻。長(zhǎng)期以來，由于人員緊缺，僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，醫(yī)療技術(shù)難于提高，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求。醫(yī)療技術(shù)有待提高。，我院在縣衛(wèi)計(jì)委和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，今年已完成了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室和4個(gè)撤并村衛(wèi)生室的建設(shè)工作，提升了村衛(wèi)生室的服務(wù)水平，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。，我院將新建的住院大樓一樓打造成基本公共衛(wèi)生服務(wù)中心，設(shè)立了慢病科、兒?？?、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管科；并按市級(jí)示范化預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建了預(yù)防接種門診，來提升我院預(yù)防接種水平，提高兒童家長(zhǎng)滿意度。，拓展服務(wù)范圍，開辟探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域弘揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)，將中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大。2015年1月至11月八苗接種率99%,麻疹接種率98%,及時(shí)接種率90%。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的41名孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》，管理率達(dá)到100%。對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲以上的1498名常住居民實(shí)施健康管理。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)信息資源共享，業(yè)務(wù)科室及時(shí)將就診患者的信息轉(zhuǎn)給慢病科，慢病科將高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等重點(diǎn)人群的相關(guān)信息反饋給相關(guān)片區(qū)的衛(wèi)生室，由鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)慢病患者進(jìn)行隨訪及健康指導(dǎo)；實(shí)行首診高血壓、糖尿病月報(bào)表制度。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院第五篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)衛(wèi)生院工作總結(jié)2015年，我院在縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下, 積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我院工作開展情況總結(jié)如下：一、工作亮點(diǎn)、密切配合，公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利推進(jìn)。認(rèn)真做好每季度的隨訪工作。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防疫工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。三、找準(zhǔn)切入口，提高服務(wù)及業(yè)務(wù)量。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。我院現(xiàn)有公共衛(wèi)生服務(wù)辦公場(chǎng)地面積較小，嚴(yán)重影響工作的開展，同時(shí)也影響群眾對(duì)我院的信任度和滿意度。極力改善職工待遇，實(shí)行多勞多得的形式，調(diào)動(dòng)職工積極性。九、2012年衛(wèi)生院工作思路2012年的工作將嚴(yán)格參照衛(wèi)生體制改革方向，緊緊圍繞衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委、政府的文件精神開展工作，主要體現(xiàn)在增強(qiáng)職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高業(yè)務(wù)量等方面。主要是思想不夠解放，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，臨聘人員居多，專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護(hù)證書，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。(實(shí)行了國家基本藥物制度藥品零差率銷售。七、業(yè)務(wù)情況全年共接診12275人次。六、切實(shí)運(yùn)行公共衛(wèi)生九項(xiàng)服務(wù)工作我院2011年把公共衛(wèi)生服務(wù)工作作為工作重點(diǎn)，投入了大量的人力、物力加大服務(wù)力度，首先成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隨訪領(lǐng)導(dǎo)組織，成立了由8人組成的專業(yè)隨訪小組，堅(jiān)持每季度對(duì)各行政村的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行隨訪一次，隨訪時(shí)堅(jiān)持早下村、晚回村。但2012年農(nóng)合籌資工作參合率達(dá)到100%，也面臨許多難點(diǎn)，為克服這一難題，我院組織相關(guān)人員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳，積極配合村干部做好籌資工作。截止12月8號(hào)全鄉(xiāng)共發(fā)放新農(nóng)合補(bǔ)償基金8906505元，補(bǔ)償人次76465人次。對(duì)來我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補(bǔ)償，采取醫(yī)院先墊付的方式，盡量縮短補(bǔ)償流程。與各科負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，減少醫(yī)療差錯(cuò)。每周院例會(huì)制度。四、著力于管理和督導(dǎo)，強(qiáng)化醫(yī)療安全從細(xì)微之處著手，采取多項(xiàng)舉措，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理質(zhì)量年活動(dòng)方案執(zhí)行。三、著力于改善就醫(yī)環(huán)境，新增診療設(shè)備在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊張的情況下，2011年拿出部分資金先后對(duì)衛(wèi)管站、B超室、化驗(yàn)室、放射科進(jìn)行了裝備。在此基礎(chǔ)上，調(diào)整科室結(jié)構(gòu)，充實(shí)了科室醫(yī)療設(shè)備的配備，體現(xiàn)多勞多得，分配收入向一線科室傾斜等辦法，穩(wěn)定職工思想。針對(duì)這些情況院委會(huì)成員深入職工之中，對(duì)思想被動(dòng)的職工分別進(jìn)行座談，溝通交流，反復(fù)申明一個(gè)道理，改革只會(huì)給大家?guī)砀Ｒ簦冻霾拍艿玫交貓?bào)，只要衛(wèi)生院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，就會(huì)有生機(jī)。***鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年3月26日第四篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)**鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)2011年，在上級(jí)衛(wèi)生主管部門和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)行以人為本，以病人第一，質(zhì)量第一，安全第一的服務(wù)觀念，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強(qiáng)預(yù)防少生病主題，實(shí)行國家基本藥物制度改革零差率銷售，新農(nóng)合政策宣傳