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正文內(nèi)容

煤炭運(yùn)輸2009年工作總結(jié)(參考版)

2024-10-28 17:08本頁(yè)面
  

【正文】 十四、本合同執(zhí)行過程中如有爭(zhēng)議,甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。十二、本合同有效期年月日至年月日止,在合同期滿,甲、乙雙方未能達(dá)成一致意見,不再合作時(shí),在雙方一致認(rèn)可的情況下,甲方須在一個(gè)月內(nèi)將乙方的合同履約剩余費(fèi)用結(jié)算完畢。乙方車輛到達(dá)煤礦后,甲方必須保證及時(shí)裝車,否則造成的損失由甲方承擔(dān)。九、乙方需對(duì)所承運(yùn)的貨物加蓋篷布,妥善保管,以免造成不必要的拋灑。七、結(jié)算方式:運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算按照實(shí)收計(jì)量為準(zhǔn),憑開具的過磅單,隨到隨結(jié),不得拖延。五、每車正常損耗 500 公斤以下,超過 500 公斤由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。運(yùn)輸量以電廠過磅單為準(zhǔn)并與出礦量方數(shù)進(jìn)行核對(duì)。二、煤末運(yùn)輸價(jià)格在合同期內(nèi)為:35 元/噸30 元/噸/ 30元/噸,上述運(yùn)費(fèi)價(jià)格均為含稅價(jià),由乙方提供運(yùn)輸發(fā)票。新的一年里,彬縣分公司全體職工將在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,*****的未來會(huì)更加輝煌燦爛。但是千里之行始于足下,在成就面前,我們毫不驕傲,在面對(duì)艱難的時(shí)候,我們毫不懈怠。根據(jù)目前分公司與各礦分布的實(shí)際情況,還有胡家河業(yè)務(wù)部的成立,將進(jìn)一步充實(shí)運(yùn)輸車輛,保持高效運(yùn)營(yíng)。補(bǔ)充制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,保證運(yùn)力充足,運(yùn)輸順暢,堅(jiān)決做到“不憋倉(cāng)”,維持“產(chǎn)、銷、運(yùn)”平衡狀態(tài)。積極探索網(wǎng)絡(luò)信息化運(yùn)用過程中的發(fā)展空間,及時(shí)反饋信息化運(yùn)行情況。(二)、千方百計(jì)保證運(yùn)輸順暢。從各方面為職工創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,培育職工牢牢樹立“企興我榮,企衰我恥”的榮辱觀和憂患意識(shí)。提升管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善工作流程,拓展職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)域,逐步提高公司整體素質(zhì)。打破崗位界限,充實(shí)業(yè)務(wù)一線力量,實(shí)現(xiàn)全員既是業(yè)務(wù)員又是管理員。整合人力資源,建立完善現(xiàn)代化企業(yè)要求的管理機(jī)構(gòu)。明年工作計(jì)劃2012年,我們工作的總體思路是:鞏固已有成果,開創(chuàng)新的服務(wù)領(lǐng)域,逐步擴(kuò)大自運(yùn)范圍,深化內(nèi)部管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)新跨越。三是創(chuàng)新意識(shí)上有待加強(qiáng);四是自運(yùn)份額有待擴(kuò)大。分公司通過各種喜聞樂見的活動(dòng),來加強(qiáng)職工工作積極性,通過這些活動(dòng),既達(dá)到了加強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)的目的,同時(shí)也增強(qiáng)了職工的歸屬感,把自身發(fā)展同企業(yè)發(fā)展形成一體,使職工從思想上認(rèn)同公司文化,更好地為公司發(fā)展添磚加瓦。第五,鼓勵(lì)職工繼續(xù)深造,積極考取各類職業(yè)資格證書。節(jié)日期間,組織職工座談,帶領(lǐng)職工外出參觀,進(jìn)行各種體育活動(dòng)等等,通過組織活動(dòng),增加了職工之間的互相團(tuán)結(jié),互相配合,形成融洽的工作關(guān)系。以多種形式做好愛企敬業(yè)教育,不斷向職工灌輸“奉獻(xiàn)企業(yè)”的理念,進(jìn)行廉潔思想教育培訓(xùn),并要求寫出培訓(xùn)后心得體會(huì)來總結(jié)培訓(xùn)結(jié)果。其次,堅(jiān)持每周兩次的例會(huì)學(xué)習(xí),并形成長(zhǎng)期機(jī)制。為此,分公司進(jìn)行了各種有針對(duì)性的思想教育活動(dòng)。三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)分公司把日常工作與建立企業(yè)文化體系有機(jī)的聯(lián)系起來,從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,以各種業(yè)務(wù)活動(dòng)為抓手,把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、和諧型企業(yè)、效能型企業(yè)”做為一種思想理念,貫穿在企業(yè)的日常工作中。目前,后備運(yùn)輸車輛信息檔案收集工作已經(jīng)完成。截止10月底,分公司參與承運(yùn)
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