【正文】 實(shí)踐證明，**市通過組織實(shí)施“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，密切了黨群干群關(guān)系，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大了固本強(qiáng)基和先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，同時(shí)也鍛煉和考驗(yàn)了駐村干部，成效明顯，是一項(xiàng)民心工程、滿意工程。在駐村工作中，廣大駐村干部珍惜難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，克服了食宿條件差、交通不方便、信息閉塞、水土不服等種種困難，堅(jiān)持自我加壓，自我約束，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立了駐村干部的良好形象，贏得了群眾的廣泛好評。通過“下基層，駐農(nóng)村”，提高了駐村干部的素質(zhì)。西牛鎮(zhèn)黎新村一村民去世后，其親屬受傳統(tǒng)觀念的影響，要對其實(shí)行土葬，駐該村工作組獲悉后，聯(lián)同村委會(huì)干部在做好安撫工作的同時(shí)，耐心向村民宣傳國家的殯葬改革政策，使其家屬按規(guī)定實(shí)行火化。如駐**口鎮(zhèn)紅溪村第一批工作組及時(shí)調(diào)解了兩起山林糾紛，避免了事態(tài)的進(jìn)一步激化，受到群眾好評；橫石塘鎮(zhèn)仙橋村在引進(jìn)旅游項(xiàng)目時(shí)，有部分村民不理解，拒簽《農(nóng)村集體土地承包合同書》和阻止《農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營權(quán)證書》的發(fā)放，甚至有部分人借機(jī)煽動(dòng)村民鬧事，當(dāng)?shù)弥@一情況后，駐該村工作隊(duì)員馬上帶領(lǐng)村干部挨家挨戶地到不理解的農(nóng)戶家耐心解釋，做通村民思想工作，解除顧慮，補(bǔ)簽合同，使這項(xiàng)工作順利完成。通過“紓民情，解民紛”，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。市水利局組織了“送溫暖”慰問團(tuán)，為五保老人、困難黨員、村委干部送上了油、米、棉被及慰問金。清遠(yuǎn)市氣象局、市文聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)深入三井村慰問村委干部和困難群眾，發(fā)放慰問金7000元，清遠(yuǎn)市氣象局還為**口鎮(zhèn)教育基金會(huì)捐資5000元。逢年過節(jié)，各駐村工作組(隊(duì))開展了形式多樣的慰問活動(dòng)，為基層干群特別是困難群眾送去了組織上的關(guān)懷，使其感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖。省核工業(yè)地質(zhì)局駐東升村工作組邀請省農(nóng)科院專家到駐村舉辦科技講座，使駐村群眾掌握了砂糖桔種植技術(shù)。如華南師范大學(xué)駐村工作組結(jié)合黃花鎮(zhèn)旅游發(fā)展實(shí)際，為黃花鎮(zhèn)免費(fèi)編寫了價(jià)值30萬元的旅游總體規(guī)劃，引起了業(yè)界廣泛關(guān)注，解決了困擾黃花鎮(zhèn)多年來發(fā)展旅游的“瓶頸”問題，使黃花鎮(zhèn)于XX年3月成功與香港客商簽訂了投資總額超過3億元的旅游資源開發(fā)合同，直接惠及了該鎮(zhèn)4萬多群眾。不少駐村干部注意發(fā)揮部門優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，以送科技、送項(xiàng)目、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。三年來，三個(gè)批次的駐村干部為基層排查解決相對突出問題1248宗；為群眾辦實(shí)事好事2587件，扶持資金730萬元；投入資金2863萬元，幫助發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目164個(gè)。七是著力支持解決“辦公難”。市衛(wèi)生監(jiān)督所組織了義診隊(duì)，深入農(nóng)村為群眾提供咨詢和免費(fèi)看病，并對村衛(wèi)生站的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。省核工業(yè)地質(zhì)局駐東升村工作組投入近萬元，清理了引水渠的淤泥，修復(fù)了堤壩的4處水毀的地方，保證了群眾的正常生產(chǎn)。五是千方百計(jì)解決“用水難”。清遠(yuǎn)市林業(yè)局駐黃崗村工作組成功引進(jìn)新西蘭牧業(yè)局投資2500萬元興建良種牛養(yǎng)殖場，給黃崗村帶來了多層次的實(shí)惠，為村集體和當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造了長效的經(jīng)濟(jì)收入，被稱為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拓荒牛。在駐村工作組的大力幫扶下，我市已有64個(gè)貧困村的年集體收入達(dá)到了3萬元以上。清遠(yuǎn)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局駐橫石水鎮(zhèn)新星村工作組多渠道幫助駐村增加集體經(jīng)濟(jì)收入，投入10萬元支持新星村建設(shè)農(nóng)貿(mào)批發(fā)商鋪，該商鋪已建成并投入使用。各工作組以發(fā)展駐村經(jīng)濟(jì)為己任，按照“宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜工則工”的原則，大力發(fā)展既可富村又可富民的“造血型”項(xiàng)目，增加村集體收入。駐**口鎮(zhèn)連樟村工作組多渠道籌集資金40萬元，為駐村興建橋梁2座，創(chuàng)立教育基金，發(fā)展會(huì)員近300人，籌集基金30萬元。如駐黃花鎮(zhèn)放板村的華師大工作組，充分發(fā)揮華師大教學(xué)資源豐富的優(yōu)勢，大力支持當(dāng)?shù)亟逃环矫尜徶昧?00套課桌椅和有關(guān)教學(xué)設(shè)備贈(zèng)送給小學(xué)，出資維修**小學(xué)課室，加裝屋頂明窗，更換黑板，改善其教學(xué)條件；另一方面，組織對口扶持部分貧困生，并定期派出學(xué)校教師到駐點(diǎn)村指導(dǎo)教育工作和培訓(xùn)當(dāng)?shù)亟處?。二是多管齊下解決“讀書難”。清遠(yuǎn)市駐黃花鎮(zhèn)巖背工作組大力幫助駐村向上級(jí)申請105萬元的公路建設(shè)資金。我市駐大站鎮(zhèn)大塘村工作組，大大方便了群眾的生產(chǎn)。如清遠(yuǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)駐沙口鎮(zhèn)洲西村工作組籌集資金200多萬元為洲西村鋪設(shè)了一條水泥路（該路長6公里、寬6米）。通過“籌資金，上項(xiàng)目”，解決了群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。如駐東華鎮(zhèn)塘下村工作組積極協(xié)助黨支部做好發(fā)展黨員工作，重點(diǎn)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的農(nóng)村青年，發(fā)展了3名黨員；駐廊步村工作組與村黨支部一起，吸收了2名優(yōu)秀青年加入黨組織。同時(shí)，大力發(fā)展農(nóng)村黨員。我市通過各工作組的“三查”工作，在進(jìn)行深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)我市農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見》，《意見》的出臺(tái)建立了**市黨建工作長效機(jī)制，使全市各類老黨員和困難黨員“老有所補(bǔ)”、“困有所扶”、“優(yōu)有所獎(jiǎng)”。第二批工作組充分利用第三批黨員先進(jìn)性教育指導(dǎo)基層干部和黨員進(jìn)行“三個(gè)代表”和“理想、責(zé)任、能力、形象”教育，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨員的宗旨觀念、政策觀念、法制觀念和發(fā)展觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，使他們帶頭執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策，帶頭遵紀(jì)守法，帶領(lǐng)群眾加快發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，樹立求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、艱苦奮斗、干凈干事的良好形象，全面提高農(nóng)村黨員隊(duì)伍素質(zhì)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二是強(qiáng)隊(duì)伍。在XX年村“兩委”換屆選舉工作中，全市駐村干部認(rèn)真當(dāng)好“五員”(調(diào)研員、宣傳員、考察員、調(diào)解員、監(jiān)督員)，在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、建設(shè)一支好的黨員干部隊(duì)伍這一主題，嚴(yán)格按照法定程序和村“兩委”成員標(biāo)準(zhǔn)條件，指導(dǎo)和協(xié)助駐點(diǎn)村完成村“兩委”的換屆選舉工作，選好配強(qiáng)了村領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)增強(qiáng)了村班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，提高了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力，夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。二、緊扣主題，狠抓落實(shí)，下基層駐農(nóng)村工作成效顯著通過“抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍”，加強(qiáng)了基層組織的建設(shè)。市委基層辦通過加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，經(jīng)常向派出單位反饋駐村干部的工作表現(xiàn)。按照“先進(jìn)后出”的原則，組織下一次批的駐村干部與上一批次的駐村干部進(jìn)行交接，確保駐村工作有序連貫，順利開展。各全市召開駐村工作總結(jié)動(dòng)員會(huì)后，市直各單位對安排下基層駐農(nóng)村的干部進(jìn)行動(dòng)員，統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，使第二、第三批駐村干部的工作交接能夠充分銜接。市直各單位、各鎮(zhèn)街把一批政治素質(zhì)好，作風(fēng)扎實(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)的年輕干部選派為駐村干部。三年來，三個(gè)批次的駐村干部走訪群眾59602戶，召開座談會(huì)2345次。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，各工作組根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況并會(huì)同當(dāng)?shù)攸h委政府及村“兩委”研究并制定出了一系列切實(shí)可行的工作計(jì)劃和具體的幫扶方案，使駐村工作思路明確，干有方向。深入調(diào)研，找準(zhǔn)思路三個(gè)批次的工作隊(duì)（組）進(jìn)駐到村后，不辭勞苦、克服了工作和生活中的種種困難，以飽滿的工作熱情積極投入工作。廣泛宣傳，營造氛圍從開展駐村工作起，**電視新聞就專門設(shè)立了“**市組織十百千萬干部下基層駐農(nóng)村專欄”，“固本強(qiáng)基情況簡報(bào)”也設(shè)立了“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村專題，在全市營造起了良好的氛圍。另外，為加強(qiáng)自身管理，各工作隊(duì)（組）也根據(jù)實(shí)際制定了工作制度，以嚴(yán)格的紀(jì)律來保障工作的順利開展。三年來，清遠(yuǎn)市領(lǐng)導(dǎo)深入到掛鉤點(diǎn)627次，其中黨政一把手到掛鉤點(diǎn)285次；**市領(lǐng)導(dǎo)深入掛鉤點(diǎn)797次，其中黨政一把手到掛鉤點(diǎn)353次；**市直單位領(lǐng)導(dǎo)輪流進(jìn)駐掛點(diǎn)2221人次。市委建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層駐農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)制度，通過制度以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作。在駐村工作上，我們要求各鎮(zhèn)（街道）、各掛鉤單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、深入抓；班子成員共同抓。各鎮(zhèn)（街道）黨委也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由書記擔(dān)任。市委成立了由市委書記任組長、組織部長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由組織部分管組織的副部長任辦公室主任。三年來，三個(gè)批次的駐村干部為農(nóng)村排查解決相對突出問題1248宗；為群眾辦實(shí)事好事2587件，扶持資金730萬元；投入資金2863萬元，幫助發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目164個(gè)，成功使64個(gè)貧困村的集體收入達(dá)到了3萬元以上。第五篇：駐村干部先進(jìn)事跡XX年以來，各級(jí)每年派出72個(gè)工作組216人進(jìn)駐全市101個(gè)貧困村，其中省工作組駐村2個(gè)、6人，清遠(yuǎn)市工作組駐村24個(gè)、72人，**市工作組駐村46個(gè)、138人。（五）針對村兩委班子現(xiàn)狀，通過召開班子會(huì)、黨員全體會(huì)議、群眾代表會(huì)議等形式，引導(dǎo)他們研究分析加強(qiáng)組織建設(shè)的方式和方法，幫助制訂組織建設(shè)計(jì)劃，明確了目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)。（四）在“三秋、三夏”中，該同志帶領(lǐng)全村黨員干部，在包抓路段，嚴(yán)防死守，使魯張村不冒一摟煙，不著一把頭火，保證了群眾的安全生產(chǎn)。土地流轉(zhuǎn)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入的重要途經(jīng)。政府救助法，對家境困難的上訪對象實(shí)行政府救助，由鄉(xiāng)政府牽頭，各部門配合，切實(shí)解決其困難狀況，以情感人。生產(chǎn)發(fā)展法，關(guān)心上訪戶的生產(chǎn)生活，幫助協(xié)調(diào)生產(chǎn)發(fā)展資金，聯(lián)系致富項(xiàng)目，確保其快速致富，息訴罷訪。關(guān)口前移法，由群眾被動(dòng)上訪變?yōu)轳v村干部主動(dòng)下訪，把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)，避免小糾紛變成大矛盾，最后演變?yōu)樯显L甚至越級(jí)上訪。針對村里外出務(wù)工人員多、留守人員生活困難、留守兒童監(jiān)護(hù)不力的情況，該同志主動(dòng)擔(dān)任了5名留守兒童的“代理家長”，為他們購買了鋼筆、書包等學(xué)習(xí)用品，堅(jiān)