新世界豪園全委合作方案(參考版)
2025-07-17 21:57本頁面
【正文】 。 中海物業(yè)針對新世界豪園具體情況，同時再次體現(xiàn)我司合作誠意，將以更優(yōu)惠的條件向發(fā)展商收取物業(yè)空置費用。 第八節(jié) 與發(fā)展商相關(guān)事項及合作條件的優(yōu)惠 一 按政府規(guī)定，發(fā)展商在物業(yè)入伙前無償提供管理商具備一定使用條件的管理用房，管理用房面積由雙方根據(jù)物業(yè)管理實際需要協(xié)商確定。 二 新世界豪園一經(jīng)入伙即按 照 ISO9002 國際質(zhì)量保證體系進行管理，完全入伙一年達到該物業(yè)管理標準，符合 ISO9002 國際質(zhì)量保證體系的標準要求。 十六 理禮并用、德法共行，對業(yè)主和租（用）戶違反業(yè)主公約及物業(yè)管理法規(guī)政策的行為進行處理。 十四 七十余項全方位家居服務(wù)，包括公共事業(yè)申辦（如水、電、氣、電話、有線電視）、代訂報刊雜志、收發(fā)郵件、家政服務(wù)、室內(nèi)維修服務(wù)、各類商務(wù)服務(wù)支持等。 十二 管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。 十 配合和協(xié)助當?shù)毓矙C關(guān)進行安全監(jiān)控和巡視等保安工作（但不含人身、財產(chǎn)保險保管責任）。 八 交通、車輛行駛及停泊秩序與安全的專業(yè)管理。 七 公共環(huán)境的酒店式清潔服務(wù)。 五 專業(yè)裝修工程質(zhì)量監(jiān)理 與裝修管理。 四 本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的附屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護和管理。 三 本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護和管理。 二 房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護、管理和運行服務(wù)。 第六節(jié) 委托管理服務(wù)內(nèi)容 一 房屋建筑本體共用部位的維修、養(yǎng)護和管理。 九 協(xié)助監(jiān)督各項工程的設(shè)備安裝和調(diào)試工作，協(xié)助工程驗收工作及驗收報告的收集。 七 從節(jié)能及環(huán)保的角度提出物業(yè)配套設(shè)施的油煙、污水及噪音處理的建議。 五 提供物業(yè)管理機構(gòu)管理用房位置確定的原則及設(shè)計、裝修標準，提供管理用房位置的參考意見以及管理用房的布局。 三 憑借長期物業(yè)管理實踐經(jīng)驗，從業(yè)主及用戶使用的角度，提供合理化建議及意見。建議內(nèi)容涉及土建、智能化、機電、空調(diào)、電梯、消防、給排水、清潔、綠化等各專業(yè)。 五 中海物業(yè)將根據(jù)業(yè)主的實際需求 提供“個性化”服務(wù) ，加大服務(wù)深度及廣度，在其營造的特定氛圍之下，使居住在新世界豪園中的人們很自然地進行自我約束，從而給高檔次的物業(yè)管理帶來便利，形成一種良性循環(huán)。 四 全面推行智能化物業(yè)管理。 中海物業(yè)將對新世界豪園提供 全天候、全方位、全過程 的服務(wù)，對建筑物、公共設(shè)施、綠化、機電設(shè)備、內(nèi)部人財物實行嚴格的管理，對業(yè)主及物業(yè)使用人則體現(xiàn)為熱情服務(wù)， 提供寓管理于全面服務(wù)之中的酒店式物業(yè)管理星級服務(wù)。 通過管理保證環(huán)境的高度整潔及和諧，通過回歸自然的氛圍培養(yǎng)業(yè)主的自律意識，從而 養(yǎng)成愛護環(huán)境、關(guān)心家園的良好習(xí)慣，使新世界豪園成為“綠色家園”。 作為國內(nèi)首家通過 ISO9002 認證的物業(yè)管理企業(yè)，通過四年的實際運作，結(jié)合市場開拓過程中的需要，中海物業(yè)率先對這種基本的質(zhì)量保證體系進行超越，并且將在新世界豪園實際管理過程中導(dǎo)入。 第四節(jié) 新世界豪園管理設(shè)想 經(jīng)過中海物業(yè)自成立起近九年的實踐摸索，中海公司不斷總結(jié)、不斷發(fā)展，形成了一套嚴謹、先進的管理模式，并轉(zhuǎn)化成公司獨特的管理優(yōu)勢。 十四 中海物業(yè)在短短的時間內(nèi)經(jīng)營業(yè)績滾雪球式的向前發(fā)展、市場拓展成功 憑借的是成熟的 “中海物業(yè)管理模式” ，成功的經(jīng)營業(yè)績和成熟的管理模式又使中海物業(yè)更有實力對外承接更多的物業(yè)管理業(yè)務(wù)，從而形成有機的良性循環(huán)經(jīng)營模式。 十二 從管理制度、公眾制度到物業(yè)管理文化、社區(qū)文化，古人講以“禮”、“樂”治國，中海物業(yè)則提出 “氛圍管理” 的物業(yè)管理理念，展示了一種 “無為而治” 的物業(yè)管理至高境界。以前中海物業(yè)為購買花草花費不少，使得管理成本增加?！爸泻Ｋ囆g(shù)團”的成立既提高了業(yè)主的精神生活，又提高了中海物業(yè)的文化品味。在社區(qū)建設(shè)上創(chuàng)立社區(qū)環(huán)境工程系列，如藝術(shù)環(huán)境工程、社區(qū)保健工程、社區(qū)信息工程、社區(qū)服務(wù)工程等。 八 針對“買房難，裝修更難”的現(xiàn)狀，中海物業(yè)認為涉足家庭裝修不但可以了解住 /用戶的
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