【正文】 附件一工程概況表。承包人應(yīng)在分項工程開工7天前向監(jiān)理工程師提交分項工程開工報告，若承包人的開工準(zhǔn)備、工作計劃和質(zhì)量控制方法滿足開工條件，監(jiān)理工程師在7天內(nèi)簽發(fā)分項工程開工令，并報項目公司備案。承包人應(yīng)在分項工程開工前，將本合同段的工程按交通部的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ F80—2004）“單位、分部及分項工程的劃分”的規(guī)定進行劃分，統(tǒng)一編號后報駐地監(jiān)理辦、項目公司審批。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查承包人提交的項目開工報告，并將審查意見報項目公司，項目公司對項目開工報告審查并批復(fù)之后，主任監(jiān)理工程師將在合同協(xié)議簽署后的28天內(nèi)發(fā)布項目開工令。主要施工機械設(shè)備必須與投標(biāo)書承諾一致且完好率高。承包人在簽署合同協(xié)議書后的21天內(nèi)向駐地監(jiān)理辦提交項目開工報告，報告中應(yīng)包括總體施工組織設(shè)計，其內(nèi)容如下：（1）工程概況；（2）臨時建設(shè)完成情況及相應(yīng)的布置圖；（3）施工現(xiàn)場管理機構(gòu)及管理框圖；（4）本合同段主要負責(zé)人以及擬投入的主要施工管理人員、技術(shù)人員、及進場計劃，主要人員必須附履歷，包括姓名、學(xué)歷、職稱、本項目的職務(wù)以及崗位職責(zé)等；（5）全標(biāo)段采用的主要技術(shù)方案（附施工圖紙及說明）；（6）主要工藝及工藝流程；（7）質(zhì)量保證體系及控制體系和主要人員職責(zé)；質(zhì)量責(zé)任制度及相應(yīng)的質(zhì)量獎罰辦法；（8）施工進度計劃（本合同段施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖），必須注明本合同段的關(guān)鍵路線及相應(yīng)的保證措施；（9）工、料、機的組織和進場情況、材料試驗情況；（10）材料的使用計劃以及資金的使用計劃；（11）配合業(yè)主辦公自動化管理措施的實施；（12）施工安全、文明施工、環(huán)境保護保證措施；（13）針對本項目開展的科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新及合理化建議。廣深沿江高速公路工程開工分項目開工與分項工程開工兩種，項目開工報告由監(jiān)理工程師審核、業(yè)主審批；分項工程開工由監(jiān)理工程師審批，業(yè)主備案。第七條公路建設(shè)項目施工許可辦理機構(gòu)： 縣級以上地方人民政府交通主管部門。三建設(shè)工程施工許可第五條公路建設(shè)項目施工許可的條件；項目已列入公路建設(shè)計劃；施工圖設(shè)計文件已完成并經(jīng)審批同意；建設(shè)資金已落實，并經(jīng)交通主管部門審計；征地手續(xù)已辦理，拆遷基本完成；施工、監(jiān)理單位以依法確定；已辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，已落實保證質(zhì)量和安全的措施。第四條工程開工后，廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站將對工程進行一次初步檢查，了解工程實際情況。施工組織設(shè)計，施工單位工地試驗室試驗檢測裝備及人員配置情況； 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理程序，監(jiān)理中心試驗室試驗檢測裝備及人員配置情況； 工程項目設(shè)計文件、主要地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察資料。第二條建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證前應(yīng)持以下有關(guān)資料到廣東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)。第五篇：高速公路工程開工管理辦法工程開工管理辦法（新增）一總則第一條本開工管理辦法分三部分，其中第一部分為工程質(zhì)量監(jiān)督申報的內(nèi)容，第二部分為建設(shè)項目施工許可的內(nèi)容，第三部分為施工單位開工報告報批的內(nèi)容。第十七條本辦法由道安項目公司負責(zé)解釋。第六章 附 則第十五條 本辦法未涉及的其它監(jiān)理工作程序和要求，均按《交通運輸部建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）監(jiān)理人員應(yīng)有大部分時間在現(xiàn)場旁站，檢查施工單位主要技術(shù)人員是否到位，使用的材料、設(shè)備是否已被批準(zhǔn)，是否按規(guī)范和、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工承發(fā)包合同不嚴(yán)格，且造成較大損失或影響的；；、關(guān)鍵工序應(yīng)旁站而不到場的；，進行檢查驗收的；、違規(guī)、失職行為，經(jīng)核查屬實的。（三）深入開展質(zhì)量通病治理工作，要求各施工單位根據(jù)本工程特點編制質(zhì)量通病預(yù)控措施，監(jiān)理辦進行審查批復(fù)，全面提升工程現(xiàn)場管理的規(guī)范化水平。第四章 監(jiān)理工作及監(jiān)理人員要求第十二條監(jiān)理工作要求（一）監(jiān)理單位應(yīng)建立健全以總監(jiān)理工程師為首的工程技術(shù)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照項目公司的要求配備“工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)管理水平高、生活作風(fēng)好”的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，以工程質(zhì)量管理為核心，加強現(xiàn)場旁站、抽檢、試驗、量測，特別要加強對隱蔽工程、關(guān)鍵部位的現(xiàn)場監(jiān)理力度，確保任何一道工序的施工質(zhì)量均達到要求。進場監(jiān)理人員建立檔案。第七條工地例會制度為加強項目公司（現(xiàn)場項目辦）與監(jiān)理、設(shè)計、施工單位等的信息互通，建立工地例會制度，以便及時交流情況，部署工作。月報、季報、年報由總監(jiān)組織編寫，各類報表均一式四份報送。２．季報：上季度末月26日至本季度末月25日。（一）報表統(tǒng)計的時間、報告時間和上報份數(shù)。第三章 管理制度第六條