【正文】 GE 公司 EHS 的 21個(gè)元素 個(gè)元素健康與安全框架元素環(huán)節(jié) 描述: 全預(yù)期及表現(xiàn)評估 與安全專家 潔檢查 備及防火 設(shè)備審查 改造） 2，評 4，確保環(huán) 4， 、安全和車間整(PPE) (JSA) （工作環(huán)境/加標(biāo)(LOTO)公司的環(huán)境承諾：1，遵守適用的法律和法規(guī) 化學(xué)品管理儲存要求估新活動和產(chǎn)品對環(huán)境的影響 保為整體經(jīng)營必不可少的一部分 容存放 用品配置 泄漏預(yù)防和控制3，減少不友好運(yùn)了使用和排放1，指定存放區(qū)兼2，受訓(xùn)授權(quán)人員收發(fā)和庫區(qū)管理 5，劇毒品特殊要求 化學(xué)品管理使用要求3，容器標(biāo)識及 MSDS6，泄漏應(yīng)急處理套裝及化學(xué)品應(yīng)急 1，批準(zhǔn)的化學(xué)品清單 2，容器標(biāo)識 6，5，有效的 MSDS3，指定區(qū)域使用/路線運(yùn)輸 泄漏預(yù)防和控制 成立批文需要時(shí)，服務(wù)提供流程圖 位置示意圖 大危險(xiǎn)源清單 等資料。EHS 員工代表、其職責(zé)和作用 員工代表、答：EHS 員工代表，是指員工根據(jù)國家法律法規(guī)和慣例選舉或指定的在作業(yè)場 所 EHS 問題上代表員工利益的人。EHS 管理體系內(nèi)部審核是企業(yè) 對其自身的 EHS 管理體系所進(jìn)行的審核，是對體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī) 定的目標(biāo)等所作的系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查和評價(jià)，是 EHS 管理體系的一種自我保證和 監(jiān)督機(jī)制。管理評審應(yīng)根據(jù)體系審核的結(jié)果、不斷變化的客觀環(huán)境和 對持續(xù)改進(jìn)的承諾，指出方針、目標(biāo)以及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系其他要素可能 需要進(jìn)行的修改。管理體系內(nèi)部審核 管理評審和 EHS 管理體系內(nèi)部 審核答：管理評 審是指 單位的最高管理 者應(yīng)依 據(jù)自己預(yù)定的時(shí) 間間隔 對體系進(jìn)行評 審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。也可以是改進(jìn)提高型，如，將某種資源的利用率提高多 少個(gè)百分點(diǎn)。EHS 管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案答：EHS 管理體系的目標(biāo)指標(biāo)是針對重要的環(huán)境因素、重大的危險(xiǎn)因素或者需 要控制的因素而制定的量化控制指標(biāo)。一個(gè)積極的、切時(shí)可行的 EHS 方針，將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理方面總的指導(dǎo)方向和行動準(zhǔn)則，并為建立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提 供一個(gè)總體框架。因此可以說 EHS 方針是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動原則，也反映最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個(gè)總承諾。如果將其認(rèn)證落實(shí)，一個(gè)工廠不愁有好的 EHS 表現(xiàn)。系，OHSAS18001是職業(yè)安全與健康管理體系。一般來說，目前在企業(yè)應(yīng)用較多的 EHS 體系為 ISO14001及 ISO14001是環(huán)境管理體OHSAS18001，這兩個(gè)體系有不同的版本，如1997版、2004版、2007版等。為什么要建立推行 EHS 管理體系答：建立推行 EHS 管理體系的目的就是保護(hù)環(huán)境，改進(jìn)我們工作場所的健康性 和安全性，改善勞動條件，維護(hù)員工的合法利益。者：韓單EHS 管理體系、EHS 的含義 管理體系、答： EHS 管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS)兩體 系 的 整 合。最后，非常感謝對此小說提出了很多很好建議的同事、朋友和領(lǐng)導(dǎo)們。讓我們期待吧，EHS 從業(yè)人員的春 革命尚未勝利，同志仍需努力。天就要到來。當(dāng) 然，很多在中國的歐美企業(yè)確實(shí)已經(jīng)為國內(nèi)其他企業(yè)作出了很好的榜樣，在這些歐美 企業(yè)里面他們真的可以把“安全第一”做到實(shí)處。這是 EHS 從業(yè)人員所無法逃 避的中國現(xiàn)實(shí)，不過不爭的事實(shí)就是當(dāng)前 EHS 已經(jīng)越來越被政府和廣大民眾接受和 重視。但是，在跟很多讀者 的交流中，我發(fā)現(xiàn)很多 EHS 從業(yè)人員對 EHS 職業(yè)持悲觀態(tài)度，尤其是那些為民企，私企 EHS 奮斗的兄弟姐妹們。按理說，從事 EHS 管理職業(yè)應(yīng)該是令人高興和自豪的，因?yàn)?EHS 從業(yè)者每天都在為了大家的安全和健 康而努力。從河南工人的“開 胸驗(yàn)肺”，到 BP 公司的石油泄漏，再到富士康公司的十二連跳；從全球氣侯變暖，到中國不計(jì)其數(shù)的職業(yè)病和煤礦死亡事故，所有的這些都跟 EHS 息息相關(guān)。這一直成為我取笑他的硬傷。此行業(yè)有多偏，從我的編輯的一件糗事中就可見一 斑。書 正 是 獻(xiàn) 給 那 些 為 了 “三 十 能 立 ”跟 玄 彬 一 樣 孜 孜 奮 斗 的 80后 們。80后真的那么墮落與不堪嗎？至少我和我的編 所以，此 我本人從事 輯都不這么認(rèn)為。無心插柳柳成蔭，在本小說在網(wǎng)上連載得到眾 多讀者的不錯(cuò)反響之后，機(jī)械工業(yè)出版社的編輯也找到了我。我原本起筆的初衷僅僅是想把自己初入職場的酸甜苦辣記錄下來，以讓自己在若干年 后可以重新回憶起這一段令人捧腹大笑的經(jīng)歷。樹 立職場價(jià)值觀的首選必讀書！三十難立 VS 三十能立集人生規(guī)劃/職場智慧/愛情經(jīng)營 于一體的爆笑勵(lì)志小說。剛離開“象牙塔“的玄彬，初入職場感覺“像霧，像雨，又像風(fēng)”，活脫脫的一個(gè)身上憋足了勁卻不知往何處使的愣頭青。作為半自傳體式的小說，里 面的人物和事情大多是取材于現(xiàn)實(shí)的職場生活。職場需要智慧和技巧，但是不需要厚黑學(xué)的謀略。管理方案是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的具體行動方案。目標(biāo)指標(biāo)可以是保持維持型的指標(biāo)，如，控 制工傷率在千分之幾以下。一個(gè)積極的、切時(shí)可行的 EHS 方針，將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面總 的指導(dǎo)方向和行動準(zhǔn)則，并為建立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提供一個(gè)總體 框架。因此可以說 EHS 方針 是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護(hù)方面總的指導(dǎo)方向和行動原則，也反映最高管理者 對環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個(gè)總承諾。EHS 管 理體系只是 EHS 管理的必須的一小部分。EHS 管理體系是環(huán)境管理 體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。我應(yīng)該這樣開據(jù)不符合報(bào)告： 以上是培訓(xùn)中我在體系內(nèi)審這個(gè)項(xiàng)目中的收獲，我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙，而不是添亂。在處理不符合時(shí)，應(yīng)針對不符合的實(shí)際和潛在的原因，及時(shí)采取措施消除影響或預(yù)防其發(fā)生，糾正措施或預(yù)防措施完成后，應(yīng)驗(yàn)證其效果。我的識別與評價(jià)表：凡未滿足ehs管理體系要求的均稱為不符合，例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的，監(jiān)測結(jié)果不符合規(guī)定要求等。培訓(xùn)過程中老師給我們布置了議題書面作業(yè)——環(huán)境因素識別練習(xí)，我嘗試著進(jìn)行了一下評價(jià)與識別，有不懂的就問小施。培訓(xùn)之前的我看著這張表，除了知道時(shí)間和部門的具體安排之外，其他的事宜完全不知道表達(dá)的是什么意思，不過培訓(xùn)之后我就明白了：e指環(huán)境管理體系的評審，o指職業(yè)健康安全管理體系的評審，那些條款就是iso14001和iso18001的細(xì)部條款。模擬審核中涉及的知識點(diǎn)很多，我就自己完全不熟悉的三個(gè)問題進(jìn)行一下總結(jié)。不過培訓(xùn)后，我受益匪淺?！氨Ｗo(hù)環(huán)境，造福人類，節(jié)能降耗，持續(xù)改進(jìn)”，這也是一個(gè)公司的管理體系方針，跟我們的方針比起來似乎看著更精辟更考慮到人類未來的幸福，但是實(shí)際是一個(gè)不完善的方針，因?yàn)樗鄙倭耸胤ê皖A(yù)防污染的承諾，也沒建立框架。一個(gè)很簡單的例子，我公司的ehs管理體系方針是：“發(fā)動全員參與，實(shí)施清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防范；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，不斷持續(xù)改進(jìn)”。6管理評審。5。5。5。5。5。7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；4。6運(yùn)行控制4。5文件控制4。4文件4。3信息交流4。2能力、培訓(xùn)和意識4。1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4。4實(shí)施與運(yùn)行——4。3。3。3。2環(huán)境方針；4。1總要求除外），17個(gè)要素分為職業(yè)健康安全方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審五個(gè)基本過程，構(gòu)成了對職業(yè)健康安全管理體系的完整要求，通常也被稱為17個(gè)職業(yè)健康安全管理體系要求，他們嚴(yán)格規(guī)范了各類組織實(shí)施、建立和爆出職業(yè)健康安全管理體系所應(yīng)遵循的原則和基本要求，是各類組織獲得認(rèn)證的必要條件，也是審核員進(jìn)行審核的基本依據(jù)。德明提供的管理模式。以下我將從幾個(gè)方面去說明：一、從對體系的不了解到熟悉pdca，初次看到這幾個(gè)字母時(shí)，我根本不知道是什么東西，問同事他們很訝異我的無知，不過沒有嘲笑還很耐心的告訴我，這是一種管理方法，p就是plan——策劃，d就是do——實(shí)施、c就是check——驗(yàn)證，a就是action——改進(jìn)，當(dāng)時(shí)我聽得云里霧里，還是不清楚pdca是什么，有什么作用。ehs培訓(xùn)心得體會210月26~29日，我在杭州進(jìn)行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系（iso14000）、職業(yè)健康安全管理體系（iso18000）及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項(xiàng)。因此，在以后的工作中我要不斷的加強(qiáng)現(xiàn)場巡查，仔細(xì)觀察操作者的工作步驟杜絕違章作業(yè)，使其督促自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，牢固樹立“我要安全”的安全意識氛圍。保證安全就要查清“病因”，排除安全隱患就是“對癥下藥”。在培訓(xùn)方面，作為培訓(xùn)老師就要不斷的學(xué)習(xí)理論知識，不斷豐富和完善安全環(huán)境方面的各種知識和素養(yǎng)——只有一流的老師才能培養(yǎng)出一流的學(xué)生（可能說的有點(diǎn)過喲！）。四、在職業(yè)健康以及培訓(xùn)方面，據(jù)我這些年來的工作感受公司歷來一如既往的高度重視員工的職業(yè)健康工作——公司定期對全體員工進(jìn)行免費(fèi)體檢、定期對重點(diǎn)崗位（沖壓、拋丸、熱處理）進(jìn)行噪音、粉塵和有害物質(zhì)監(jiān)測定期對重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行崗中職業(yè)健康體檢、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及個(gè)體防護(hù)用品配備等工作都是我們有目共睹的。作為安全環(huán)境課的一員我深感自己責(zé)任同樣重大。在熟悉掌握公司消防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)以及資料的收集整理、網(wǎng)上報(bào)備、做好義務(wù)消防員隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理等方面工作還有待自己在經(jīng)后的工作中去加倍學(xué)習(xí)。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的安全隱患并提出整改意見。對于安全工作我還有許多的知識要學(xué)習(xí)、大量的工作要做。安全第一、以安全生產(chǎn)為管理工作的重中之重，我自來到安全環(huán)境課的第一天起從同事們的工作氛圍中我就深深地體會到這一點(diǎn)。第四篇：ehs培訓(xùn)心得體會導(dǎo)語：夢想著像一朵白云展現(xiàn)潔白無瑕的身軀，滲入純凈之中，俯視多變的大千世界，目睹著人世間的真情。（防雷檢查，職業(yè)衛(wèi)生檢測，防爆、防靜電檢測）七、工作業(yè)績八、自我評價(jià)與展望經(jīng)過對近一年工作的總結(jié)和思考，雖能夠完成本職工作，但是自身仍然存在很多不足之處，需要進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識，今后更好的為工作服務(wù)；繼續(xù)改善與同事之間的協(xié)調(diào)，更密切的配合工作，以便更好的做好安全管理工作。六、其他工作整理好本部門相關(guān)文件、資料；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目申報(bào)、備案等資料的準(zhǔn)備、整理、報(bào)送。對外來施工單位進(jìn)行管理，隨機(jī)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，規(guī)范施工勞動紀(jì)律，維護(hù)公司穩(wěn)定有序發(fā)展，共發(fā)現(xiàn)3起違規(guī)違紀(jì)事件，并依據(jù)安全協(xié)議做出處罰，處罰金額共2500元。對車間、廠區(qū)設(shè)置的應(yīng)急救援物品每月進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急救援物品完好、有效，數(shù)量充足；高溫季節(jié)發(fā)放消暑藥品。2013年新增干粉滅火器65只，二氧化碳滅火器20只，全年更換干粉滅火器30只。對公司內(nèi)消防設(shè)備、設(shè)施做好每天巡查工作，并在網(wǎng)上消防重點(diǎn)單位管理系統(tǒng)中每天進(jìn)行登記上報(bào)，做好每月1次定期的監(jiān)督檢查保養(yǎng)工作。全年開出特種作業(yè)票證共328張（截至2013年12月22日），其中因檢修、安裝施工等組織的動火作業(yè)共計(jì)285次；吊裝作業(yè)18次；登高作業(yè)12次；有限空間作業(yè)8次。二、危險(xiǎn)作業(yè)審批工作公司日常設(shè)備檢修安裝動火作業(yè)是一項(xiàng)危險(xiǎn)性和專業(yè)性較強(qiáng)的工作，所以對涉及動火作業(yè)活動，公司采取了嚴(yán)格的審批程序，首先由動火部門向安全部門提出申請，安全部門在接到申請后，到現(xiàn)場進(jìn)行分析和檢查，在落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，指定現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，確認(rèn)安全后，出具動火許可證，由電焊工實(shí)施動火作業(yè)，因此，確保了安全檢修動火作業(yè)。2013年，根據(jù)培訓(xùn)需求，編制了安全知識手冊和培訓(xùn)幻燈片，對公司內(nèi)部190人次進(jìn)行安全知識培訓(xùn)；外來施工人員培訓(xùn)25人次。配合qa準(zhǔn)備環(huán)境和職業(yè)健康管理體系的基礎(chǔ) 準(zhǔn)備工作，通過對軟件和硬件的改進(jìn)提升ehs的管理水平及效果，使我們的ehs管理上升到一個(gè)新水平，更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)！篇五：2013年ehs工作總結(jié)2013述職報(bào)告ehs部：某某某2013年即將過去，在近一年來的工作中，根據(jù)本部門的工作職責(zé)要求，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，得到各部門和全體同事的配合，較好的完成一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)為更好的促進(jìn)明年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年的主要工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，不僅提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，還大大提高了職工的應(yīng)急處理能力。積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員應(yīng)急能力。配合職業(yè)病防治院每年一次車間進(jìn)行了塵、毒、噪音監(jiān)測，讓職工及時(shí)掌握自身工作環(huán)境狀況，保證職工的身心健康。在認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》的基礎(chǔ)上，建立了管理體系。結(jié)合隱患項(xiàng)目完善了消防控制系統(tǒng)，水泵房的隱患也基本得到整改。加強(qiáng)設(shè)備安全管理。對于動火、特種作業(yè)、登高、進(jìn)入封閉空間作用等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)施作業(yè)許可證和現(xiàn)場監(jiān)控制度，杜絕了安全事故的發(fā)生組織開展各種形式的綜合安全檢查。二、落實(shí)hse責(zé)任制，強(qiáng)化安環(huán)管理完善制度和規(guī)程。日常教育制度化。做好對外來施工隊(duì)伍的安全教育?，F(xiàn)就具體工作完成情況總結(jié)如下：一、深入開展多種形式的安全教育堅(jiān)持了三級安全教育制度的落實(shí)，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，較好的完成了公司安全生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)。即將結(jié)束時(shí)，董事長親臨現(xiàn)場，并對大家闡述了三大的思想剛要：形而上學(xué)學(xué)而用之、學(xué)而實(shí)之教條主義切勿生搬硬套實(shí)踐+效率金錢+生命在掌聲和注視下第九屆ehs技術(shù)交流會圓滿結(jié)束；鼓舞著我們每一個(gè)人成長前進(jìn)。安全其實(shí)就像這樣：在平坦的地面上劃兩條平行線，間隔兩米半，讓你跳過去，一定敢跳；還是兩米半間隔，但是在離地面兩米高的圍墻上，有人可能不敢跳；還是兩米半的間隔，但是在離地面10米高的樓頂上，你還敢跳嗎？一般不敢跳了。傻瓜才不努力安全呢。遵守安全規(guī)定，做好安全，是你自己的事，傻子才讓別人督促呢，總之：遵守安全，其樂無窮?！币簿褪菦]有服從就沒有秩序，沒有執(zhí)行就沒有安全。管理上的不作為就是縱容，就是犯罪。不需要形容詞，安全更沒有模棱兩可的事情。安全什么