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正文內(nèi)容

赴新加坡考察心得體會(參考版)

2024-10-28 15:52本頁面
  

【正文】 。所謂“海納百川,有容乃大”,要開放就要有海量的胸懷,否則放開了卻沒有吸收任何有利于發(fā)展的養(yǎng)分,又或肚量太小吸收來的養(yǎng)分太少,同樣會阻礙發(fā)展。進一步明確產(chǎn)業(yè)定位,創(chuàng)新開發(fā)模式,高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū),使之成為北聯(lián)省道、南接三橋的經(jīng)濟紐帶。首先要學(xué)習(xí)新加坡開放的發(fā)展思維,敢于掙脫傳統(tǒng)的陳舊的思想枷鎖,把眼光放遠放高,不追逐眼前的一時之利,不滿足當(dāng)下的寸功點績,努力學(xué)先進、比先進、超先進。同時,還要大力培養(yǎng)服務(wù)型的干部隊伍,不斷提高干部駕馭市場經(jīng)濟的能力、處理復(fù)雜局面的能力和依法辦事的能力,為興隆轉(zhuǎn)型時期的發(fā)展提供堅強而有力的人力支撐和智力保障。面對興隆實際,我們更要努力創(chuàng)造出一種引人入勝的環(huán)境氛圍,充分展示出興隆的吸引力、親和力,讓各方投資商心儀向往,讓各路建設(shè)者欲罷不能。服務(wù)態(tài)度是發(fā)展經(jīng)濟的生命線,服務(wù)質(zhì)量是經(jīng)濟競爭的軟實力。立足于三橫一縱的“豐”字型格局,加大財政對基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,不斷完善配套設(shè)施,逐步引導(dǎo)群眾參與到集鎮(zhèn)建設(shè)管理中來,引用好民智民資,嚴(yán)格規(guī)劃和 設(shè)計,打造出興隆特色的民居和集鎮(zhèn)建筑群。興隆鄉(xiāng)在一貫鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名中處于末位,屬于總量低、無區(qū)位優(yōu)勢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要建立完善激勵與監(jiān)督機制,引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造,保證企業(yè)生產(chǎn)清潔化和對環(huán)境污染的減量化、無害化,達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的,不斷促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,加強工業(yè)區(qū)對集鎮(zhèn)的輻射和帶動作用。當(dāng)前,興隆在招商引資上應(yīng)確立走新型工業(yè)化道路,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟,堅持大力發(fā)展技術(shù)含量高、能源消耗低、污染環(huán)境少的新興產(chǎn)業(yè)。二是生態(tài)牌。我認為興隆在學(xué)習(xí)新加坡各種先進經(jīng)驗時,最重要是打好“五張牌”:一是資源牌。(五)集鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)不科學(xué),集鎮(zhèn)管理水平有限,且財政投入不足,造成配套設(shè)施嚴(yán)重短缺,群眾整體素質(zhì)不高,集鎮(zhèn)中心區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象突出。受經(jīng)濟社會發(fā)展水平所限,現(xiàn)實條件無法與超前謀劃進行有效銜接,多是見步行步或生搬硬套。(二)工作推進方式上效率不高、措施不實、力度不大,這里有財力匱乏和基礎(chǔ)條件薄弱的原因,當(dāng)然也有人為因素。學(xué)習(xí)、研究和借鑒新加坡經(jīng)驗的目的和出發(fā)點,在于啟迪思維、開闊視野、少走彎路,更好更快地尋求適合自己的發(fā)展道路。這不僅方便其產(chǎn)業(yè)功能區(qū)域劃分,又利于形成上下貫穿的產(chǎn)業(yè)鏈條。現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施。新加坡有26000家國際企業(yè)、7000家外資企業(yè),世界500強企業(yè)有1/3在新加坡設(shè)立區(qū)域總部,曾連續(xù)3年被列為全球最佳經(jīng)商地區(qū)。比如:一項外國投資項目從申請到獲批設(shè)廠,只需要10天到20天;貿(mào)易進出口報關(guān)手續(xù)只需幾分鐘就可以辦完等等。高效化的機構(gòu)運作。事實證明,新加坡的發(fā)展總是比其它發(fā)展中國家搶占了“先機”,其前瞻性的思維、大膽趕超的氣魄令人欽佩。目前擁有大小工業(yè)園區(qū)38個,7000多家跨國企業(yè)和科技伙伴在新加坡落戶,其中區(qū)域總部發(fā)展到4000家。新加坡能夠放眼國際,超前謀劃,根據(jù)形勢調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,以有限資源實現(xiàn)無限超越。(三)高瞻遠矚緊抓機遇,實現(xiàn)高速增長的“亞洲異景”。在全球金融危機時期,新加坡也是憑借這種憂患意識,未雨綢繆,快速應(yīng)對,短期內(nèi)便經(jīng)濟復(fù)蘇且生機勃發(fā)。新加坡國土狹小,自然資源嚴(yán)重匱乏,很多資源都要依賴進 口,經(jīng)濟發(fā)展極為落后和緩慢。在制定規(guī)模和政策方針時提倡換位思考,鼓勵更多的公眾參與規(guī)劃進程和提供反饋意見,真正做到集思廣益,以民為本。在大規(guī)模的現(xiàn)代化建設(shè)中,十分注重對傳統(tǒng)歷史的保護和延續(xù),對歷史文脈的延續(xù)還突出體現(xiàn)在保護豐富的歷史建筑風(fēng)格和整個地區(qū)的氣氛,東方和西方的完美有機結(jié)合,體現(xiàn)了承載歷史的博大胸懷。由于公共交通的快速、便捷,市民減少了對私家車的需求量,從而緩解了城市交通的塞車堵車問題,提升了城市的運載能力。這種見縫插針、重視綠化的環(huán)保理念和人本精神引領(lǐng)當(dāng)?shù)厣鐣娬{(diào)人和自然的和諧共生。三是注重人本理念,強調(diào)人和自然和諧共生。二是城市形象以特取勝,建立鮮明的城市特色。新加坡在城市建設(shè)管理方面的科學(xué)、高效,主要體現(xiàn)在:一是重視規(guī)劃設(shè)計,科學(xué)編制概念性規(guī)劃。感同身受,也引發(fā)了我對本鄉(xiāng)在城鎮(zhèn)化建設(shè)與管理方面的思考。美國著名經(jīng)濟學(xué)家丹尼斯〃古雷特在《嚴(yán)酷的選擇》中提到“如果我們不能把握發(fā)展的內(nèi)在含義,即使擁有再多有關(guān)發(fā)展的資料也無濟于事。二〇一二年六
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