20xx3月安全監(jiān)理工作月報[精選合集](參考版)
2024-10-28 15:10本頁面
【正文】 。二、督促施工單位切實落實各項方案和應(yīng)急預(yù)案，重點督促進場工人意外傷害險辦理、“三類人員”按照合同要求的數(shù)量、資質(zhì)到位和證書齊備、安全環(huán)保體系有效運行、安全環(huán)保人員加強專業(yè)學習、施工現(xiàn)場強化安全環(huán)保管理、落實各種方案和應(yīng)急預(yù)案運行并增強其可操作性。根據(jù)9月份開工點增加、施工單位工料機陸續(xù)到位、季節(jié)氣候變化的情況，第四駐地辦計劃在安全環(huán)保方面抓好以下工作：一、繼續(xù)抓好各種日常巡視檢查，加強檢查意見的落實整改，加大監(jiān)理工作力度，正確運用監(jiān)理程序賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、消除隱患。由于駐地辦和各施工單位的工作經(jīng)驗還不充分，安全、環(huán)保意識還不夠強，工作中仍然存在缺點和不足，主要體現(xiàn)在：一、各施工單位對安全、環(huán)保監(jiān)理的檢查疲于應(yīng)付，一些工作拖拉遲緩，只重表面不重具體工作；二、各施工單位安全環(huán)保體系運行不暢，有的單位管理人員長期請假不歸，造成工作落實難、問題整改難、資料編寫難；三、施工現(xiàn)場的項目部管理人員安全環(huán)保工作力度不夠，有時只重進度和質(zhì)量而對安全隱患、環(huán)保問題視而不見；四、安全環(huán)保內(nèi)業(yè)整理整體存在不細、不完善的現(xiàn)象，甚至資料表格混淆、表頭與內(nèi)容不符。8月12日駐地辦組織專業(yè)工程師和監(jiān)理組長進行了樁基礎(chǔ)施工安全環(huán)保監(jiān)理要點的集體學習。三、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習，充實專業(yè)知識水平，提高工作能力。另外，8月6日駐地辦組織安全、環(huán)保工程師對各駐標監(jiān)理組長、各標項目經(jīng)理、主管安全環(huán)保的副經(jīng)理、安保部長、安全工程師、環(huán)保工程師進行了第一次安全環(huán)保專項監(jiān)理交底。各標都組織了各種形式的宣傳、學習，對各項預(yù)案和活動方案充分落實，通過活動帶動安全環(huán)保工作向各工作崗位、各施工部位推進，帶動各級安全環(huán)保管理人員從被動管理轉(zhuǎn)向主動管理，在安全隱患排查中，能夠主動發(fā)現(xiàn)問題，正確運用《管理辦法》、《監(jiān)理程序》解決問題，對業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦的整改意見也能夠不打折扣的落實。二、搞好各種專項活動，完善安全環(huán)保內(nèi)業(yè)，做好監(jiān)理交底。截至月底，共進行各類專項檢查10次，下達書面通知19次，整改安全隱患3次，環(huán)保問題6次，下發(fā)專項檢查通報1次（駐地辦12號文），檢查驗收要求3次（駐地辦13—15號文），促進了各施工單位的臨建和施工現(xiàn)場安全環(huán)保工作的整體進步。一、加大巡視檢查力度，有效杜絕野蠻施工，消除安全隱患。第五篇：安全監(jiān)理月報一例安全監(jiān)理月報一例佚名簡介：安全監(jiān)理月報一例，本文為某工程2007年8月安全環(huán)保監(jiān)理總結(jié)匯報材料，供大家參考。配合上級單位做好安全檢查工作。水穩(wěn)層施工，牽扯方方面面，人員、車輛、機械、設(shè)備穿梭進行，容易出現(xiàn)安全事故。對七月份存在的施工現(xiàn)場臨時用電和A合同段預(yù)制場不規(guī)范的現(xiàn)象，繼續(xù)落實“一機、一箱、一閘、一漏”的問題，整頓施工現(xiàn)場秩序，規(guī)范施工。堅持安全技術(shù)交底制度。采取多種形式對安全管理人員進行培訓，改試改核，對一線工人進行安全宣傳教育。對不符合安全施工要求的施工方案、安全防護、規(guī)范操作等及時指正，對不聽勸告、繼續(xù)違章施工的下達暫時停工令，限期整改，對拒不執(zhí)行指令者，及時向有關(guān)部門反映，采取相應(yīng)措施進行處理。對帶病作業(yè)的施工機械堅決清理出場，嚴格操作規(guī)程，杜絕違規(guī)作業(yè)，制訂周密細致的施工方案，相關(guān)人員全部到位，從各個方面確保施工安全。真正做到“責任不落實不放過、群眾未受教育不放過、
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