【正文】 本管理文件自公司領(lǐng)導(dǎo)正式簽發(fā)之日起生效施行。第五章 附則本管理文件的修正、解釋、施行以及作廢由公司領(lǐng)導(dǎo)層決定。以上情況辭退的，公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追索的權(quán)利。辭退。員工轉(zhuǎn)正后需離職的，應(yīng)提前30天遞交辭職申請書，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理工作移交及相關(guān)手續(xù)。第八節(jié) 辭職辭退規(guī)定為規(guī)范員工辭職、離職及公司辭退操作程序，維護(hù)勞資雙方合法權(quán)益，現(xiàn)制定本規(guī)定。培訓(xùn)方式。培訓(xùn)要求。內(nèi)部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，由行政部及部門主管負(fù)責(zé)制定計劃、制作講義，科學(xué)安排培訓(xùn)時間。培訓(xùn)職責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容與類型。第一百一十八條 績效考評制度實施細(xì)則根據(jù)公司情況制定，具體實第一百一十九條第一百二十條 第一百二十一條第一百二十二條 第一百二十三條第一百二十四條第一百二十五條施時間由公司統(tǒng)一安排?？荚u結(jié)果分為A、B、C、D四個等級，考評總分90分（含）以上為A級（優(yōu)秀）、總分80分（含）以上為B級（良好）、總分60分（含）以上為C級（及格）、總分60分以下為D級（不及格）。第一百一十六條 考評指標(biāo)，主要考評員工工作態(tài)度、工作成果、執(zhí)行能力等。第一百一十五條 考評分為員工自我評分、部門評分、公司領(lǐng)導(dǎo)評分，其中公司領(lǐng)導(dǎo)評分為最終評分。第一百一十四條 考評分為月度和年終綜合測評，考評結(jié)果與員工工資獎金和職務(wù)升降掛鉤。公司值班人員須按照考勤時間上班，公休日值班加班的應(yīng)安排調(diào)休，不能調(diào)休的應(yīng)加發(fā)補(bǔ)貼，法定節(jié)假日值班加班的按國家規(guī)定發(fā)放。根據(jù)公司經(jīng)營情況進(jìn)行安排，年休假原則上不超過10天，且要求一次性休完，不跨年累計。按國家規(guī)定的法定假日日期、天數(shù)休假。公司員工親屬喪亡的，經(jīng)批準(zhǔn)可請3個工作日 的帶薪假，超過的按事假處理。產(chǎn)假指第一次生育，非計劃生育產(chǎn)假均按事假處理。第一百零八條 產(chǎn)假。第一百零七條 婚假。第一百零六條 事假。病假期間工資按員 工日工資60%計發(fā)，但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。第一百零五條 病假。請假超過一天的須公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同 意。第一百零四條 請假規(guī)定。第一百零三條 未辦理請假手續(xù)而缺勤，或請假未獲批準(zhǔn)即離崗，以及假期逾期卻無續(xù)假手續(xù)的，均按曠工處理。第一百零一條 公司設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤，所有員工須按時打卡或簽到，遵守相關(guān)要求；因工作原因無法簽到、打卡或漏打卡 的，返崗后應(yīng)當(dāng)向考勤負(fù)責(zé)人說明。第一百條 工作時間。第九十八條 公司按國家規(guī)定為員工辦理社會保險，提供勞動保障。第九十七條 薪資發(fā)放。員工薪資由工資和獎金組成，獎金根據(jù)個人 表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)營情況發(fā)放。第四節(jié) 薪資待遇公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考 慮決定其工資。員工試用期期滿后向部門主管提交《轉(zhuǎn)正申請書》，申請轉(zhuǎn)正，由部門主管進(jìn)行評估，再將評估意見 上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。試用期內(nèi)員工有違規(guī)行為、能力明顯不足或其他原因可予以解聘；員工提出離職應(yīng)提交書 面申請書，并辦理相關(guān)手續(xù)。求職人員面試合格后，確定其試用期限，不超過三個月。正式錄用后，由行政部做好相關(guān)人事資料的收集、存檔工作，以及會同用人部門對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。（一）面試時間合理安排，面試前做好準(zhǔn)備第八十九條 第九十條第九十一條 第九十二條 第九十三條 第九十四條第九十五條 第九十六條 工作，布臵好場所；（二）普通員工由用人部門和行政 部進(jìn)行面試，管理人員由用人部門、行政部進(jìn)行第一輪 面試，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行第二輪面試；（三）面試時要從 求職人員基本情況、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、個人性格等 多方面進(jìn)行了解，綜合判斷；（四）查驗面試人員提供 的各類資料、證書，收集資料、證書復(fù)印件。根據(jù)求職人員的資料，以及崗位要求進(jìn)行甄 選，從中選出面試人員，通知面試及要求。（一）內(nèi)部招聘：員工可自薦、部門推薦，最終由公司領(lǐng)導(dǎo)決定；（二）外部招聘：可以通過網(wǎng)上招聘、人才市場現(xiàn)場招聘等形式進(jìn)行。（一）確定人員需求；（二）由 行政部發(fā)布招聘信息；（三）篩選人員面試；（四）面試；（五）綜合面試意見，得出是否招聘結(jié)論；（六）面試 滿意的，通知入職。用人唯賢，德才兼?zhèn)洌荒苷呱?，庸者下。為推動公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，需要增加人才儲備；因業(yè)務(wù)擴(kuò)充需擴(kuò)大編制、增加人員；人員異動，需進(jìn)行人員補(bǔ)充。公司各職能部門用人實行定員、定崗，崗位編制由行政部根據(jù)實際情況進(jìn)計劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定或變更。第四章 人事管理制度第一節(jié) 總則為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家勞動法及相關(guān)法律法規(guī)及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第七十八條 加強(qiáng)交通安全意識，嚴(yán)禁酒后開車、疲勞開車、有情緒開車、有故障開車，避免違規(guī)行為或事故發(fā)生。車輛的各類資料交行政部存檔或者直接由駕駛?cè)藛T保管。車輛如需送廠修理保養(yǎng)，須事前向公司領(lǐng)導(dǎo)申請。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以開除，構(gòu)成商業(yè)犯罪的，將移 送公安機(jī)關(guān)處理。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。屬于公司秘密的文件、資料，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，只限一定范圍的人員知悉的事項。第六十九條 公司保密規(guī)定。第六十七條 安全保衛(wèi)人員因失職造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，根據(jù)崗位責(zé)任和獎懲管理規(guī)定予以處罰。開展安全保衛(wèi)工作要認(rèn)真落實責(zé)任制，應(yīng)組織安全小組定期、不定期檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。行政部負(fù)責(zé)做好會議前后的各項后勤支持工作。會議紀(jì)律。召開公司經(jīng)營會議、公司大會、臨時會議的，由行政部負(fù)責(zé)組織，主要內(nèi)容為分析公司經(jīng)營情況，制定經(jīng)營路線，解決經(jīng)濟(jì)問題；公司大會參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，一般為一年召開一次；臨時會議，參加人員視情況而定。參加人員為部門主管、部門人員。會議一般有部門例會、公司經(jīng)營會議、公司大會、臨時會議、對外會議等。第五十八條 簽訂虛假合同的、利用合同損害公司利益的，公司將予第五十九條 第六十條 第六十一條 第六十二條 第六十三條 第六十四條第六十五條 第六十六條 以處罰，并要求其承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，將移送公安機(jī)關(guān)處理。無合同、合同未正式生效、收款單位與合同對方當(dāng)事人名稱、賬號不一致的，財務(wù)在請示領(lǐng)導(dǎo)以前，不得對外付款。合同簽訂后，涉及公司收付款的合同，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時將合同送至財務(wù)室，會同財務(wù)室按公司領(lǐng)導(dǎo)指示的時間、方式、價款進(jìn)行收付。對方簽訂合同時，必須由其法定代表人簽署，不是法定代表人的，必須有授權(quán)書。由合同經(jīng)辦人員與對方進(jìn)行初步接洽、商談，合同由行政部起草或初審，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行最終審核、簽訂。第六節(jié) 合同管理為保障公司合法權(quán)益，根據(jù)《合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。存放辦公用品的房間、儲物柜鑰匙由專人嚴(yán)格保管，不得隨意轉(zhuǎn)交他人。辦公設(shè)備應(yīng)合理使用，注意維護(hù)保養(yǎng)，保障辦公的正常進(jìn)行。經(jīng)部門主管同意，再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后第四十八條 第四十九條 第五十條第五十一條 第五十二條 第五十三條 第五十四條 第五十五條 第五十六條 由行政部專人負(fù)責(zé)購買。第五節(jié) 辦公物資管理第四十六條 公司辦公物資包括一般低值易耗物品及高值辦公設(shè)備，由行政部負(fù)責(zé)購買、登記入庫、發(fā)放、管理。公司印章、證照須避免丟失、損壞，要明確保管人員。行政部是公司證照管理的職能部門，單獨或協(xié)助辦理證照的申報、注冊、年檢、變更、注銷、備案等事項，相關(guān)文件和材料由公司領(lǐng)導(dǎo)保管或指定專人保管。第四節(jié) 印章證照管理印章包括公章、合同專用章、財務(wù)專用章、法人私章等印章；公司證照包括營業(yè)執(zhí)照（正、副本）、組織機(jī)構(gòu)代碼證（卡）、銀行賬戶、稅務(wù)登記證（地稅、國稅）、財政登記證及其它證件。文件的立卷存檔。第三十八條 外來文件需批示處理的，應(yīng)由前臺文員報請公司上級領(lǐng)第三十九條 第四十條第四十一條 第四十二條 第四十三條 第四十四條 第四十五條導(dǎo)批示處理意見。第三十七條 外來的文件由前臺文員負(fù)責(zé)簽收、登記。第三十六條 文件凡以公司名義發(fā)出的通知、公告、請示、報告、會議紀(jì)要,均屬發(fā)文范圍。文件形成后，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。及時更新報刊閱覽夾，做好廢舊報刊雜志的收集工作。做好公司飲用水、紙巾、紙張、杯盤、茶具、清潔工具等物品的使用和保管工作，監(jiān)督辦公室環(huán)境衛(wèi)生情況。通話結(jié)束一般應(yīng)待對方先掛電話。如暫時不能接待，則請客人稍坐，并說明情況。接待來訪時。不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)水平是前臺管理的核心要求。第三章 行政管理制度第一節(jié) 總 則第二十七條 為實現(xiàn)公司行政管理的規(guī)范化，提高行政管理水平和工第二十八條 第二十九條 第三十條 第三十一條 第三十二條 第三十三條 第三十四條第三十五條 作效率，使公司各項行政工作有章可循，特制定本制度。第二十五條 堅持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高工作水平和技能，精通業(yè)務(wù)。第二十三條 對待客戶要有服務(wù)意識，做到熱情周到，不卑不亢，待人接物要講禮貌、懂禮儀。第二十一條 工作上服從領(lǐng)導(dǎo)，同事之間彼此配合，生活上大家團(tuán)結(jié)互助，關(guān)愛互敬。注意公共形象，講文明講素質(zhì)。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益，敢于同不正之風(fēng)和違法行為作斗爭。第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十三條 公司為員工提供收入和福利保證，并隨著公司經(jīng)濟(jì)效益的增長而提高員工各方面的待遇。第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的管理，歡迎就公司事務(wù)和發(fā) 展提出合理化建議，對做出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技能、經(jīng)營管理水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，實行清晰明確的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第四條 公司禁止任何所屬部門、個人損害公司的形象、聲譽(yù)和內(nèi)部穩(wěn)定。第三條公司的財產(chǎn)為股東所有。第一章 管理大綱第一條 為了完善各項工作制度，加強(qiáng)公司管理，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。擴(kuò)展資料：物業(yè)公司行政人事管理制度目 錄第一章 管理大綱…………………………………………03頁 第二章 員工守則…………………………………………04頁 第三章 行政管理制度……………………………………05頁 第一節(jié)