freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物流創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考版)

2024-10-28 14:24本頁(yè)面
  

【正文】 奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(xún)(咨詢(xún)公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢(qián)是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。張先生 009zhyj ***個(gè)人代寫(xiě)各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書(shū)等金融類(lèi)方案,并兼可策劃撰寫(xiě)其他各種商業(yè)文案。本人純個(gè)人行為,與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān),無(wú)商業(yè)成本。確保專(zhuān)業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(xún)(咨詢(xún)公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢(qián)是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。安迅將成為高校師生的創(chuàng)業(yè)基地,學(xué)生的實(shí)訓(xùn)和工學(xué)結(jié)合的基地,高校老師產(chǎn)學(xué)研合作的基地,安迅將來(lái)會(huì)成為高校師生培養(yǎng)能力、展示自我風(fēng)采的大舞臺(tái)!個(gè)人代寫(xiě)各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書(shū)等金融類(lèi)方案,并兼可策劃撰寫(xiě)其他各種商業(yè)文案。在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,安迅要與合作方互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。在選擇合作伙伴時(shí),就要充分考慮合作伙伴的背景和文化差異,謹(jǐn)慎選擇。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(xún)(咨詢(xún)公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢(qián)是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。個(gè)人代寫(xiě)各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書(shū)等金融類(lèi)方案,并兼可策劃撰寫(xiě)其他各種商業(yè)文案。針對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn):在安迅的發(fā)展初期,就要積極尋找風(fēng)險(xiǎn)投資基金、專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)等合作伙伴,使資金能夠早日到位。一旦品牌動(dòng)詞化后,它在消費(fèi)者心中的品牌形象就會(huì)相對(duì)固化,也就是說(shuō)消費(fèi)者認(rèn)定這家公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)。如Haier的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”、Panasonic的“ideas for life”等。(1)品牌內(nèi)涵品牌是被公眾認(rèn)可和接受的,包含某種特定利益或內(nèi)涵的特征。第三,安迅應(yīng)努力在客戶(hù)心中樹(shù)立品牌差異化優(yōu)勢(shì)。作為面向?qū)W校師生的快遞公司,其客戶(hù)比較集中,所以安迅應(yīng)制訂一個(gè)適用于全體員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中的品牌責(zé)任規(guī)范,應(yīng)包含下列要求:第一,盡可能讓消費(fèi)者接受大量的品牌信息,經(jīng)常性的耳濡目染,會(huì)在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)安迅的服務(wù)時(shí)產(chǎn)生作用。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(xún)(咨詢(xún)公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢(qián)是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。希望安迅朝一流快遞公司發(fā)展,效率個(gè)人代寫(xiě)各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書(shū)等金融類(lèi)方案,并兼可策劃撰寫(xiě)其他各種商業(yè)文案。其次服務(wù)態(tài)度要好,價(jià)格要合理,最好是越便宜越好。郵政主營(yíng)業(yè)務(wù)資費(fèi)如下表:EMS 20元/500克+EMS詳情單+信封=、二區(qū)、三區(qū),加收6元、9元、15元 省內(nèi)地區(qū)一天可到達(dá),國(guó)內(nèi)其它地區(qū)兩天可到達(dá)普通包裹 起價(jià)3元掛號(hào)費(fèi) 省內(nèi)(除溫州),具體時(shí)間視各地郵局的效率而定快遞包裹 起價(jià)8元(省內(nèi))10元(省外)/1公斤 每增加1公斤加收1元 三到四天可到達(dá)掛號(hào)信 起價(jià)3元掛號(hào)費(fèi),學(xué)生希望的快遞服務(wù),也是安迅努力的方向是:服務(wù)應(yīng)該人性化,突出“以人為本”,把顧客放在第一位。缺乏增值服務(wù),跟蹤查詢(xún)有困難,物品有損壞難以得到良好的售后服務(wù)等。郵政的缺點(diǎn)是:價(jià)格較高,業(yè)務(wù)單一沒(méi)有選擇的余地。張先生 009zhyj *** 區(qū)、寧波高教園區(qū)、溫州茶山高教園區(qū)高校師生使用最多的是郵政的EMS和快遞包裹,最多的是寧波高教園區(qū)郵政市場(chǎng)占有率在90%以上,最少的是湖州現(xiàn)代教育園區(qū)郵政市場(chǎng)占有率在50%以上,因此郵政是安迅進(jìn)入快遞物流市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。本人純個(gè)人行為,與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān),無(wú)商業(yè)成本。確保專(zhuān)業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。發(fā)貨后跟蹤貨物,貨物在途中客戶(hù)可以通過(guò)短信查詢(xún),到達(dá)目的地時(shí)發(fā)短信通知客戶(hù)等細(xì)致服務(wù)。快遞業(yè)的不斷發(fā)展,伴隨著眾多快遞公司的成立,對(duì)學(xué)校市場(chǎng)有很大的沖擊。從某種意義上講,安迅的影響力已逐步從校內(nèi)向社會(huì)過(guò)渡,并走向全國(guó),且成為學(xué)校師生通往社會(huì)的橋梁。來(lái)自全國(guó)不同地區(qū)的師生以及各個(gè)師生所附帶的不同的人際關(guān)系網(wǎng)決定了安迅快遞輸送呈現(xiàn)出向全國(guó)各個(gè)地區(qū)不同程度的輻射。假期性:寒假前的1月份和暑假前的6月份為行李托運(yùn)的高峰期,平時(shí)則以文件等小件物品為主。多變性:學(xué)生在校時(shí)間專(zhuān)科三年、本科四年,畢業(yè)后都會(huì)離校,存在著很大的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性。復(fù)雜性:快遞的物品吃、穿、玩無(wú)所不包。張先生 009zhyj *** 局域性的鮮明特點(diǎn)。本人純個(gè)人行為,與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān),無(wú)商業(yè)成本。確保專(zhuān)業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。服務(wù)的對(duì)象都是高素質(zhì)的,這與社會(huì)不同。高校的老師和學(xué)生是社會(huì)最活躍的群體之一,所以其業(yè)務(wù)量最大,但相比企業(yè)客戶(hù)群,其又表現(xiàn)出服務(wù)對(duì)象繁多,每個(gè)個(gè)體業(yè)務(wù)量小等特殊性。目前,安迅的客戶(hù)群大多為在校的老師和學(xué)生。固定客戶(hù)群的存在與校內(nèi)消費(fèi)群密集型市場(chǎng)的結(jié)合,是安迅發(fā)展的基礎(chǔ)。(三)快遞市場(chǎng)的微觀定位與物流市場(chǎng)相同,快遞市場(chǎng)的微觀定位也包括產(chǎn)品定位和客戶(hù)定位兩個(gè)部分,但與物流市場(chǎng)不同的是,快遞業(yè)務(wù)提供的是公共性的服務(wù),因而比較而言,產(chǎn)品定位就顯得更為重要了。我國(guó)目前大部分第三方物流供應(yīng)商所提供的服務(wù)其技術(shù)含量不高,主要是基礎(chǔ)性的單元操作,即倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸,如圖3所示。張先生 009zhyj *** 戶(hù)定位。本人純個(gè)人行為,與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān),無(wú)商業(yè)成本。確保專(zhuān)業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。員工的特殊性不便于公司的管理,較國(guó)內(nèi)外同行這也是一個(gè)劣勢(shì)。學(xué)生在校只有兩年半的時(shí)間,其流動(dòng)性極大,幾乎每過(guò)兩年公司的管理層和工作人員都會(huì)有一次更換。 設(shè)施設(shè)備落后安迅創(chuàng)業(yè)時(shí)是一間十平方米的辦公室,現(xiàn)在業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)了好幾倍,還是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù),每到旺季時(shí)同學(xué)托運(yùn)的行李、快件不得不借用其他創(chuàng)業(yè)公司的辦公室存放,增加了安全隱患,也增加了操作難度。過(guò)去5年間,聯(lián)邦快遞僅在無(wú)線(xiàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的投資就超過(guò)兩億美元。受網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的影響快件到達(dá)信息不能及時(shí)的反饋給發(fā)件客戶(hù),造成查單問(wèn)題浪費(fèi)話(huà)務(wù)員等人力資源。 安迅的劣勢(shì) 技術(shù)含量不高現(xiàn)在安迅依托上海圓通速遞有限公司湖州分公司的快遞網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有健全的收發(fā)系統(tǒng)。公司第一任總經(jīng)理、物流0402班劉萬(wàn)庫(kù)畢業(yè)后,按照安迅的模式在杭州下沙高校園區(qū)創(chuàng)立了一家快遞公司,并與安迅建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(xún)(咨詢(xún)公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢(qián)是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。 人脈優(yōu)勢(shì)個(gè)人代寫(xiě)各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書(shū)等金融類(lèi)方案,并兼可策劃撰寫(xiě)其他各種商業(yè)文案。宣杭鐵路、新長(zhǎng)鐵路和即將修建的湖乍鐵路使湖州分別與隴海、滬杭兩大鐵路干線(xiàn)連通。湖州有較好的區(qū)位條件:距杭州75公里、上海160公里、南京220公里。學(xué)校的支持更是降低了成本,給安迅的發(fā)展帶來(lái)最大的優(yōu)勢(shì)。在一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)良的氛圍內(nèi),安迅才可以得到快速的發(fā)展。2006年12月,安迅物流成功轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)換快遞網(wǎng)絡(luò),并由原來(lái)的代理經(jīng)營(yíng)模式變?yōu)槌邪?jīng)營(yíng),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。在安迅第一任總經(jīng)理物流0402班劉萬(wàn)庫(kù)、第二任總經(jīng)理物流0503班童安的帶領(lǐng)下,在原有兩名創(chuàng)業(yè)人員的基礎(chǔ)上,發(fā)展到目前的41位員工隊(duì)伍,并建立了人才管理制度,充分運(yùn)用斜坡小球原理、賽馬人才管理機(jī)制使每一位員工都能真正感受競(jìng)爭(zhēng),都能動(dòng)起來(lái),能把公司當(dāng)作自己的家,安迅在2007年3月拿出2000余元利潤(rùn)進(jìn)行了個(gè)人表彰。安迅物流創(chuàng)業(yè)公司就是其中之一,自2006年1月份開(kāi)業(yè)以來(lái)得到了學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的大力幫助與支持,在全校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的口碑,并在湖州高校具有較高的知名度。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(xún)(咨詢(xún)公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢(qián)是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。張先生 009zhyj ***一、公司簡(jiǎn)介(一)(二)、引進(jìn)管理模式(三)計(jì)劃書(shū)編制過(guò)程二、市場(chǎng)定位(一)物流快遞市場(chǎng)的宏觀分析(二)(三)三、需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(一)四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(一)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1