班組長(zhǎng)、職工安全職責(zé)(參考版)
2024-10-28 14:13本頁(yè)面
【正文】 。3．月檢：司機(jī)與維修人員（電工、鉗工）共同對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢查，包括機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，電氣設(shè)備，橋架等金屬結(jié)構(gòu)部分，各主要機(jī)、電零部件進(jìn)行較為詳細(xì)的檢查，對(duì)個(gè)別有問(wèn)題部分要進(jìn)行拆檢，為下一期檢查保養(yǎng)做好準(zhǔn)備。2．周查：由操作該車的幾位司機(jī)在周末共同對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，包括對(duì)各機(jī)構(gòu)、保護(hù)柜的電器元件，所有連接部分的緊固狀態(tài)，逐個(gè)進(jìn)行檢查和緊固。起重設(shè)備的檢查制度1．日查：該項(xiàng)與司機(jī)交接班制度結(jié)合進(jìn)行，主要由交接班的司機(jī)共同對(duì)起重設(shè)備的重要機(jī)、電部件，如吊鉤、鋼絲繩、各機(jī)構(gòu)制動(dòng)器、控制器、各機(jī)構(gòu)限位器及各安全開關(guān)動(dòng)作是否靈敏可靠等進(jìn)行檢查。,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。員工安全職責(zé),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。7．每天要深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。4．做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的二級(jí)安全教育，督促檢查班組、崗位三級(jí)安全教育；5．參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)檢查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備 改造、工藝條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實(shí)檢修時(shí)停工、開工的安全措施。2．負(fù)責(zé)或參與制定車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī) 程，并檢查執(zhí)行情況。7．搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。5．負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。3．組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后 總結(jié)安全。第五篇：班組長(zhǎng)安全職責(zé)班組長(zhǎng)安全職責(zé)1．貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。做好“文明施工”管理，每道工序做到‘落手清’及時(shí)回收、整理現(xiàn)場(chǎng)材料。加強(qiáng)防火安全管理，嚴(yán)禁私拉亂接電源線路和使用電爐等電器設(shè)備。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)交底，做好班前安全講話，并做好班前、班中、班后的安全檢查，不違章指揮、制止工人違章作業(yè)。同時(shí)配置專業(yè)維護(hù)電工、指揮工。合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。其他違反班組安全管理制度的行為。事故發(fā)生后，破壞現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞不報(bào)或謊報(bào)者。違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)，不聽勸阻而造成事故者。違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝者。在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績(jī)的。在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵取⒈Ｗo(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人的人身安全、避免事故擴(kuò)大、措施得力、成績(jī)突出的人員。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查且實(shí)施后效果顯著的人員。第八章班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、班組應(yīng)對(duì)以下行為人員進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安的人員。交接班中遇有操作未完成或突發(fā)情況，應(yīng)暫停交班，處理完畢或告一段落再正式交接。三、其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)禁脫崗交接班。接班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗。接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備。本班內(nèi)有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。（3）接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗。有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：（1）接班人班前飲酒或精神異常。第七章交接班制度一、交班規(guī)定班組長(zhǎng)提前30分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。（
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1