正風肅紀創(chuàng)優(yōu)環(huán)境征文(參考版)
2024-10-28 13:55本頁面
【正文】 2013年4月19日。作為一名黨員要把作風紀律整頓作為推動中心工作的契機，把作風建設視為干部職工安身立命之本，以良好的工作作風開展作風紀律整頓“邊整邊改”工作，做表率、走前列。嚴肅紀律，按時上下班，堅持掛牌上崗；轉變作風，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象；提高效率，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、突破問題，有效處理各項工作中的難點重點。三、加強作風建設。二、強化責任意識。大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，確保真抓實干。通過收看《焦點訪談》節(jié)目，使我們工作人員隊伍保持了思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，有力地促進我局作風建設。如果此時你問他的話，他也會象上面那樣回答這個時間問題了。對于任務分解能力上的不足，這需要新人類時刻保有項目管理的概念，不論事情巨細大小，一律按照項目案來處理，抓到問題就分解，按類別來逐步逐步完成自己的工作，形成自己的任務分解能力。有些復雜的工作，工作多年的好手，會仔細的把這個復雜的工作進行拆解，并逐步分類，以各個完成。先把已經確定時間的任務羅列出來，并根據已確定時間間隔安排其他工作；逐步培養(yǎng)自己的日程安排能力，根據自己的喜好，將相應的任務安排在合適的時間段里；相似的工作排在一起，盡量減少主觀思維上的變化；工作不要排的太滿，始終給自己保留一定的彈性時間。這個能力的缺失使得新人類無法合理安排自己的工作，不能夠按照事情的輕重緩急、進行合理的安排工作，往往導致一個任務沒有完成，因為上司催促另一個任務，而放棄原來的任務趕緊完成上司的緊急任務，等上司的緊急任務完成了，自己第一個做的任務卻因為時間長，又不得不重新清理思路導致時間的浪費。了解自己的時間分配，找出浪費的原因，分析如何解決這個時間的浪費問題；建立和強化時間概念，利用日程表記錄每天的工作內容，要時刻清楚，這小時我干什么？工作統(tǒng)籌能力不足。拿到一份領導交代的任務，不明確自己能夠多長時間做出來，沒有潛意識里的強制性概念。職場新人類，普遍性的沒有多少時間概念。凡是群眾關心、社會關注的關鍵問題要公開，尤其是與群眾切身利益攸關或容易產生“暗箱操作”造成不公平的事項要公開。圍繞當前影響發(fā)展的各種“瓶頸”制約，立足實情用足用活政策，通過積極拓寬渠道、整合資源、統(tǒng)籌把握等方式爭取政策支持、項目傾斜、資金幫助，匯聚發(fā)展合力。明確各項目標和任務的職責和分工，建立健全化解矛盾、破解難題責任制，只要有利于改革、發(fā)展和穩(wěn)定的事就要敢抓敢管，解決辦法既要有臨時性、應急性措施，更要有政策性、機制性策略。既要注重解決一企一戶中存在的困難，更要破解事關群眾根本利益、涉及全局和影響長遠的難題。一要敢于突破。自覺接受規(guī)范約束和各種監(jiān)督，清理完善現(xiàn)有規(guī)章制度并有效提高執(zhí)行力，做到慎獨、慎欲、慎微、慎交友，樹立為民、務實、清廉的良好形象。善于從民情中聽出責任和義務、聽出方向和動力，探索“群眾有所呼政府有所應、群眾有所需政府有所為、群眾有所難政府有所幫”的機制，實實在在地解決問題、惠民服務。要把手中的權力還原為服務于民的責任，對于上級的工作部署和群眾的合理要求，做到好事快辦，難事巧辦，急事急辦，特事特辦。二要樹盡職之德。一要樹敬業(yè)之德。加強實績考核，完善目標考核體系，對重點工作、重點工程以及創(chuàng)業(yè)服務承諾進行考核，結果作為領導班子和領導干部工作業(yè)績評定的依據，正確運用考核結果。按照權責統(tǒng)一原則，對行政管理流程進行梳理、優(yōu)化和再造，開展“六亂”專項整治活動，規(guī)范行政審批、執(zhí)法、收費和服務行為，限定自由裁量權，保障依法公正、合理。從職能定位入手，全面清理行政許可、非許可和重要公共服務類審批事項，提速提效；按照“能進則進”的原則，將審批鏈中的各個項目全部納入行政服務中心，確保“一個口子進，一個口子出”，杜絕“體外循環(huán)”。按照《損害經濟發(fā)展環(huán)境責任追究制度》和《重大事項責任追究制度》有關規(guī)定，凡涉及行政審批、執(zhí)法、處罰、收費等方面損害發(fā)展環(huán)境的行為，要嚴格追究責任；重視對領導干部的業(yè)績考核和民主測評，按適當比例運用結果，落實到職位去留和級別升降中去。2.“四制”規(guī)范行為。四要勤磨練，提高能力修養(yǎng)。善于發(fā)現(xiàn)前瞻性、苗頭性、傾向性問題，深入分析，超前思考，理清思路，做好決策。根據工作需要，突出重點，深入基層
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