【正文】 。它開拓了我的視野，陶冶了自身的情操，提升了自己的素質(zhì)，特別是鍛煉了本人在艱苦復雜環(huán)境下工作的能力。（2）西藏多數(shù)退休人員年齡在40歲左右，正是工作經(jīng)驗豐富，能力最佳的時候，使得第一線工作崗位上多數(shù)是經(jīng)驗不足的職工，這也應該是一種人才損失的情況，因此，應考慮采取措施解決這個問題。指導中心完成2012年項目可行性研究報告：《防雷減災業(yè)務能力建設》，編制完成《落實三個部門規(guī)章實施方案》，指導地區(qū)中心技術(shù)人員完成《單極法測試土壤電阻率》技術(shù)論文，同時自己還完成了《人工影響天氣作業(yè)點防雷措施》技術(shù)文章，并發(fā)表在2011年中西南八省區(qū)聯(lián)席會議論文集。在工程實施過程中，技術(shù)上毫無保留，使這些工程項目達到國家標準要求，獲得中石油公司的好評，也使中心技術(shù)人員技術(shù)水平進一步得到了提升。發(fā)現(xiàn)雷擊事故安全隱患50多處，并與中心的同志們一道指導受檢單位進行整改，及時消除了這些事故隱患。在日常工作中，自覺遵守昌都地區(qū)氣象局的各種規(guī)章制度，身先士卒，與同志們一道認真做好防雷減災工作，仔細查找、排除安全隱患，對于具有典型代表的，拍照存檔，作為今后的技術(shù)參考資料。2011年在2010年開展雷電風險評估工作的基礎上，進一步指導中心的技術(shù)人員完成了“昌都危險品倉庫區(qū)雷電風險評估報告”、“邊壩液化氣站雷電風險評估報告”、“ 洛隆液化氣站雷電風險評估報告”，這幾個項目的完成，使昌都地區(qū)氣象局率先在西藏自治區(qū)地區(qū)級開展了雷電風險評估工作，對提升昌都地區(qū)防雷中心從業(yè)人員審計審核能力、防雷技術(shù)服務能力起到了積極的作用，也為今后在全地區(qū)開展該項工作奠定了堅實的基礎。2010年下半年，以雷電風險評估為切入點，利用貴州成熟的技術(shù)經(jīng)驗，結(jié)合昌都地區(qū)防雷技術(shù)水平，試驗性的開展了“昌都地區(qū)林業(yè)局加油加氣站”、“西藏擴建昌都短波電子對抗臺工程”、“西藏擴建察雅短波電子對抗臺工程”雷擊風險評估項目。三 明確思路，找準切入點。2010年8月擬定了本人2010年半年工作計劃，10月擬定了“關于2011年昌都地區(qū)防雷中心運行工作建議”，并上報昌都地區(qū)氣象局黨組。在此基礎上，經(jīng)過反復思考論證，明確了技術(shù)援藏工作的指導思想，制定了今后一年半的援藏工作思路。通過這一年半的學習、實踐和反思，使自己更加牢固地樹立起馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，并在工作中積極圍繞構(gòu)建城鄉(xiāng)和諧社會思想，努力貫徹科學發(fā)展觀，扎扎實實干實事辦好事。工作過程中，隨時注意自己的一言一行，注意團結(jié)工作單位中的少數(shù)民族干部，積極同藏族同胞友好交往，用他們能夠習慣并接受的方式、方法進行溝通、交流，注意了解、學習藏族同胞的風俗、習慣。針對西藏處于反分裂斗爭前沿的實際，我認真學習中央第五次西藏工作會議精神，深入研讀有關西藏自治區(qū)情況介紹的書籍，增強了對西藏區(qū)情的特殊性和復雜性的認識，深刻體會到對口援藏工作的深遠戰(zhàn)略意義，更加堅定了維護祖國統(tǒng)一、促進民族團結(jié)的自覺性和主動性。2010年7月25日至29日，經(jīng)過中共中央組織部組織的第六批援藏干部培訓后，帶著全省氣象部門干部職工的重托，于2010年8月到達西藏昌都地區(qū)氣象局進行為期一年半的防雷技術(shù)援藏工作。培訓會上還將金牛區(qū)一些做得好的社區(qū)服務中心規(guī)范管理經(jīng)驗和他們進行交流。建立并完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系建立和完善相關制度建立醫(yī)療安全管理機制建立完善醫(yī)療工作流程六、指導醫(yī)院開展創(chuàng)等達標的各項工作，順利創(chuàng)建二乙醫(yī)院七、加強應對突發(fā)事件能力。四、為民醫(yī)院開展健康體檢等業(yè)務提出合理化建議。三、創(chuàng)造性開展工作，主動打開局面藥房規(guī)范化建設，從軟硬件方面規(guī)范化建設藥房、醫(yī)療庫房，得到省州專家肯定；增設針灸理療科，加強外科（指導醫(yī)院開展“膽囊切除術(shù)”“復雜疝修補”等新手術(shù)、積極開展骨科工作，填補該院骨科方面空白。認真履行職責，切實抓好分管工作，講原則顧大局，自覺遵守各項規(guī)定，雖然10余位援藏干部來自不同的地市和單位，但大家十分注意團結(jié)協(xié)作，提倡“講謙讓、重互助、多溝通”，工作上相互支持，生活上相互照顧，決策上共同商議，真正做到了“講團結(jié)、顧大局”，形成了較強的團隊精神，為醫(yī)院發(fā)展積極建議獻策，努力規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，為我院的發(fā)展作出了自己的貢獻，主要開展的工作總結(jié)如下：一、規(guī)范設置醫(yī)院科室根椐我院實際情況規(guī)范設置醫(yī)院行政科室、臨床科室和醫(yī)技科室。要深入推進“縣學焦裕祿、鄉(xiāng)學文建明、村學王家元”活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面要結(jié)合實際學習文建明工作法，掌握精髓做到形神兼?zhèn)?，要整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、人員，5第四篇：援藏工作匯報援藏工作匯報2010年至今在開展援藏工作以來，成都大學附囑醫(yī)院、成都市金牛區(qū)人民醫(yī)院、省人民醫(yī)院、彭州市人民醫(yī)院等醫(yī)院先后派駐20余名援藏工作人員到我院工作。二是要抓實基礎工作。一是要強化責任落實。黨的建設是一項重大工程，如果沒有抓實抓好，州委、縣委提出的一系列目標任務將難以實現(xiàn)。沿途看了+++縣的一些鄉(xiāng)村和新農(nóng)村建設點，感覺到縣委、縣政府對黨的建設、基層組織建設高度重視，藏區(qū)基層組織建設得到了進一步加強?！扒刹咳瞬旁貐^(qū)行動”是一項重大戰(zhàn)略舉措，推進+++跨越發(fā)展長治久安需要進一步貫徹落實這項戰(zhàn)略舉措，還需要一大批援藏干部人才的傾情奉獻。4 三要嚴格管理，在真情服務中受援。援藏干部人才是組織精心挑選到+++來的，+++既要用好他們，還要幫助他們更好的成長，要給每名援藏干部人才交任務、提要求、壓擔子，讓他們放開手腳、放開膽子、放下心來，讓他們有職、有權(quán)、有作為。每名援藏干部都是派員單位精挑細選出來的優(yōu)秀人才，受援單位干部群眾一定要認真學習他們先進科學的工作方法、工作理念和工作作風，學習他們善于思考