廉潔風(fēng)險防控工作小結(jié)五篇模版(參考版)
2024-10-28 12:54本頁面
【正文】 pp采氣廠把廉潔風(fēng)險防控管理工作作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強懲防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，認(rèn)真完善防控措施，建立廉潔風(fēng)險防控管理機制，對掌握人事權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)管權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員視為重點對象，著力防范工程建設(shè)、人事管理、物資采購、財務(wù)資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風(fēng)險，真正實現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗行為的發(fā)生，預(yù)防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認(rèn)真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題，并定期進行總結(jié)匯報工作。此處寫具體措施。（二）制定管理措施進一步明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作，做到權(quán)責(zé)明確。三、制定防控措施（一）建立健全制度依照查找出的風(fēng)險點，認(rèn)真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。（三）建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫采取對崗位責(zé)任內(nèi)容進行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認(rèn)真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后，報采氣廠紀(jì)檢監(jiān)察部門和內(nèi)控管理部門備案。共評定出高級風(fēng)險 個，中級風(fēng)險 個，低級風(fēng)險 個。（二）客觀評定風(fēng)險等級根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。共有 個部門、個崗位、個個人進行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點 個。二、廉潔風(fēng)險排查（一）認(rèn)真排查風(fēng)險點采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進行排查。一、全面動員部署9月下旬，采氣廠召開黨委、紀(jì)委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進全廠廉潔風(fēng)險防范管理工作，各科室要認(rèn)真組織實施，形成上下一致，協(xié)調(diào)配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。，重點抓好工程建設(shè)、新井建設(shè)、油井作業(yè)等重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，突出抓好擁有審批簽字權(quán)、業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的關(guān)鍵崗位、重點人員的風(fēng)險防控，以重點帶全面，推動廉政建設(shè)工作向縱深發(fā)展。重點對領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位管理人員業(yè)務(wù)工作任務(wù)完成情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制完成情況以及干部德、能、勤、績等方面進行考核，在日常工作中將能夠反映單位和個人日常性工作因素指標(biāo)納入考核，避免年終“一錘定音”集中考核模式。五、推行考評交流制。堅持“抓住大頭、不出大事”的原則，紀(jì)檢監(jiān)察部門將加大對一級風(fēng)險點動態(tài)監(jiān)控力度，對熱點崗位風(fēng)險點、風(fēng)險防控關(guān)鍵點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)聚焦點進行動態(tài)監(jiān)控，不斷優(yōu)化工作流程，改進完善風(fēng)險防控機制，推動各項工作有效落實。查找、評估、措施制定結(jié)束后，各單位要將風(fēng)險點排查登記表、匯總表（附表3）于6月30日前上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)審核后在全廠范圍內(nèi)公示。堅持實事求是和民主集中制原則，凡事征求班子成員和職工意見，不搞“一言堂、定調(diào)子”，用職責(zé)制度堵塞權(quán)力行使漏洞。三是崗位職責(zé)風(fēng)險防范（權(quán)力行使風(fēng)險防范）。完善制度體系，通過查找廉潔風(fēng)險，找出權(quán)力運行體制、機制、制度上的漏洞和不足，開展制度的廉潔性評估，及時建立、修改制度，保證制度執(zhí)行上下一致。完善談心談話制3度，各級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人與管轄范圍內(nèi)的干部職工每年談心應(yīng)不得少于兩次。一是思想道德防范。（7月1日7月30日）。二是各崗位人員要對照
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