【正文】 。乙方在職權(quán)范圍內(nèi)，要積極主動(dòng)的開展工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。甲方要積極為乙方創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。1負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理、盤活等工作1股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達(dá)；1定期收集各子公司的董事會(huì)股東會(huì)議案與決議、重大經(jīng)營(yíng)決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。1負(fù)責(zé)部門定額承包費(fèi)用控制在計(jì)劃之內(nèi)。1代表總經(jīng)理參加各參控股企業(yè)董事會(huì)議、股東會(huì)議，定期收集各參控股公司的董事會(huì)、股東會(huì)決議與議案、重大經(jīng)營(yíng)決策（投資、融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)股份公司各相關(guān)部門，并要求其形成相應(yīng)的報(bào)告，本部門做綜合分析后報(bào)總經(jīng)理。1負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)各級(jí)管理制度及運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、考核、分析和評(píng)價(jià)，每季度一次。建立完善公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)制度。經(jīng)營(yíng)部牽頭會(huì)同股份財(cái)務(wù)部、綜合管理部、生產(chǎn)調(diào)度中心等各部門對(duì)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，2月份完成，每季度一次。組織對(duì)所屬各企業(yè)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)按月、按季度分解、完成制定相關(guān)考評(píng)制度和流程，并組織實(shí)施，第一季度完成。起草各企業(yè)、各部門目標(biāo)責(zé)任書，一月份完成。為充分調(diào)動(dòng)部門的工作積極性，按照分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的原則，確定經(jīng)營(yíng)部的目標(biāo)責(zé)任如下： 甲方： 乙方：一、責(zé)任期限：二、工作目標(biāo)：配合集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部、股份公司財(cái)務(wù)部編制中蒙藥事業(yè)集團(tuán)2004年、2005年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。校報(bào)編輯部編務(wù)。日常工作。新聞網(wǎng)的編輯。指導(dǎo)學(xué)生記者。學(xué)校對(duì)外宣傳工作。完成每期所負(fù)責(zé)版面內(nèi)所有稿件的校對(duì)，做到錯(cuò)誤率低于萬分之三。從版式上提高報(bào)紙的吸引力，一年完成40期美術(shù)編輯工作。報(bào)紙排版。攝影。負(fù)責(zé)教學(xué)科研新聞的報(bào)道，采寫，深度報(bào)道的挖掘，典型推薦、榜樣樹立，做到期期有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。本人負(fù)責(zé)校報(bào)二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬字左右，一年完成校報(bào)40期左右的校報(bào)編輯工作，編輯文字約40萬字左右。起草博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開展博士生導(dǎo)師招生審查。少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書的簽訂及錄取工作。編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。（4）打印、發(fā)放通知書及報(bào)到須知及具體要求表格。8．博士研究生入學(xué)考試錄取工作（1）分析考生成績(jī)的各分?jǐn)?shù)段情況，（2）擬定湖南大學(xué)2008年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績(jī)表等。（4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。約100人。監(jiān)考守則，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求；考場(chǎng)規(guī)則，主要是對(duì)考生考試過程的要求；考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。6．組織博士研究生入學(xué)考試工作（1）考前準(zhǔn)備工作：編制博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等； 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過程各時(shí)間段應(yīng)做的工作。組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過程，聯(lián)系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，2008年博士入學(xué)考試科目考試科目共142門。： 整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫(kù)向省教育考試院提交上報(bào)。（4）制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。（2）下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件，進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。：（1）確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間。編制完成本湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章，內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。簽名： 日期： 年 月 日篇三：崗位目標(biāo)責(zé)任書模板 《崗位目標(biāo)責(zé)任書》范本基本信息聘用部門：崗位類別： 崗位名稱：姓名：出生年月：工號(hào)： 專業(yè)技術(shù)職務(wù)：學(xué)歷/學(xué)位聘期任務(wù)完成情況要求 范本一：： 擬定博士研究生招生計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。本人確認(rèn)并履行以上凈利潤(rùn)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)確定的利潤(rùn)目標(biāo)。本人將制定凈利潤(rùn)規(guī)劃方案如下。（3）、三、職務(wù)權(quán)限：本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效本目標(biāo)責(zé)任書在實(shí)施中如有不完善的地方，雙方協(xié)商每季度修改一次。甲方： 乙方：篇二：崗位目標(biāo)責(zé)任書 河北圣朗琪羅工程管理有限公司 崗位目標(biāo)責(zé)任書（xxx中心總經(jīng)理）一、基本信息：部 門： 姓名：出生年月： 年 月日 職 務(wù)： 聘任期：年月 日 至 年 月 日月標(biāo)準(zhǔn)工資：年終獎(jiǎng)/紅利：備注事項(xiàng)：（1）、連續(xù)三個(gè)月工作目標(biāo)達(dá)成率低于70%，則自動(dòng)降職。六、本責(zé)任書執(zhí)行期為一年，從2006年1月1日開始計(jì)算，期滿后根據(jù)實(shí)際情況雙方協(xié)商可以繼續(xù)簽訂崗位責(zé)任書，未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議。★重大責(zé)任：如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或?qū)⒅匾瞬沤榻B給他人或向客戶收取回扣、介紹費(fèi)等嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營(yíng)或與他人合伙經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)造成甲方之間或間接經(jīng)濟(jì)損失的，除按本責(zé)任書處罰外，乙方必須支付責(zé)任違約金或賠償金10萬元給甲方，同時(shí)甲方有權(quán)終止本崗位目標(biāo)責(zé)任書。不得為自己或他人與其在職的公司進(jìn)行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。不得利用公司旗號(hào)為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)?；蚪杩睢Ｋ泄就鈦眇佡?zèng)、獎(jiǎng)品一律歸公司所有，不得占為己有。五、違約條款及責(zé)任損公肥私、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，所造成的損失，責(zé)任人必須賠償損失的10—50%。年薪標(biāo)準(zhǔn)包含崗位保底工資加效益工資兩部分總和。②本《崗位目標(biāo)責(zé)任書》是公司與經(jīng)營(yíng)高管簽訂的崗位考核協(xié)議，具有最高權(quán)利并且直接決定其收入。效益工資=四項(xiàng)考核指標(biāo)總分?jǐn)?shù)*效益工資。執(zhí)行力考核20分制度及績(jī)效方案5分：2006年1月制定分管部門的績(jī)效考核方案和門店管理制度；培訓(xùn)5分：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并安計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施，員工考試成績(jī)合格；費(fèi)用控制5分：嚴(yán)格控制門店?duì)I業(yè)費(fèi)用支出，重點(diǎn)是做好人員定崗定編計(jì)劃，合理使用人才；重點(diǎn)門店、問題門店改進(jìn)成功5分：對(duì)中心門店和經(jīng)營(yíng)困難的門店要及時(shí)制定出有效辦法，改進(jìn)成功。庫(kù)存考核20分①根據(jù)門店月底盤點(diǎn)庫(kù)存總額與月銷量總額之比來計(jì)算，考核此項(xiàng)目主要是為了各門店合理安排好庫(kù)存量，庫(kù)存周轉(zhuǎn)=月底盤點(diǎn)庫(kù)存總額/月銷量總額。②本條考核關(guān)系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營(yíng)和高管的整體實(shí)力，故實(shí)行高管捆綁考核，目標(biāo)權(quán)重為：常務(wù)副總權(quán)重40%、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)權(quán)重40%、商品總監(jiān)權(quán)重20%。三、目標(biāo)考核與效益工資（效益工資為 1。研究總結(jié)門店拓展經(jīng)驗(yàn)，制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程；組織門店開發(fā)（市場(chǎng)評(píng)估、立地選址、商圈調(diào)查、協(xié)商談判、評(píng)估審核）；1組織跟進(jìn)合作項(xiàng)目的談判及前期操作；1制定分管部門的績(jī)效考核方案并督促實(shí)施，落實(shí)完成考核指標(biāo)的實(shí)施與達(dá)成；1制定月工作計(jì)劃和月工作總結(jié)報(bào)告；1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。掌握門店需求，并與相關(guān)人員或部門溝通、協(xié)調(diào)、跟蹤處理結(jié)果。門店作業(yè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化”管理的建立。掌握門店的總體經(jīng)營(yíng)狀況，布置公司營(yíng)銷計(jì)劃，指導(dǎo)店經(jīng)理進(jìn)行店面營(yíng)業(yè)、損益分析。一、乙方的職責(zé)范圍：全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，服務(wù)于門店，保障門店規(guī)范運(yùn)作，不斷提高門店經(jīng)營(yíng)服務(wù)品質(zhì)及效益水平。對(duì)以上工作具有組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職能。本責(zé)任書一式叁份，組織人事處、系部、責(zé)任人各持一份。四、其他學(xué)院崗位設(shè)置后，如責(zé)任方崗位發(fā)生變化，重新簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，崗位調(diào)整前工作業(yè)績(jī)合并考核。綜合成績(jī)按教學(xué)工作考核成績(jī)60%+專業(yè)建設(shè)成績(jī)20%+教育教學(xué)管理工作成績(jī)20%計(jì)算，獎(jiǎng)勵(lì)分由部門考核后報(bào)學(xué)院審定。（四）其他勇于承擔(dān)并積極完成崗位目標(biāo)以外的任務(wù)，工作業(yè)績(jī)突出的；或者教學(xué)、科研、管理工作成效顯著，對(duì)學(xué)院社會(huì)聲譽(yù)、專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)產(chǎn)生重大影響的，給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。（二）專業(yè)建設(shè)主持或參與（參與排名：院級(jí)3名以內(nèi)，市級(jí)及以上5名以內(nèi)）(以下任選一項(xiàng))；(1)教改研究課題1項(xiàng)(2)科研課題1項(xiàng)(3)科研平臺(tái)建設(shè)1項(xiàng)(4)精品課程建設(shè)（或項(xiàng)目課程、網(wǎng)絡(luò)課程）1門(5)專業(yè)實(shí)訓(xùn)資源建設(shè)（實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室或緊密型校企合作基地）1項(xiàng)(6)企業(yè)合作項(xiàng)目(技術(shù)開發(fā)或社會(huì)服務(wù))1項(xiàng)(7)校企合作開發(fā)課程1門編寫（副主編或參編）教材（教學(xué)參考書）1本或公開發(fā)表教科研論文1篇（第一作者）；上一堂公開課；指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)或畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）()個(gè)/份，院級(jí)及以上教學(xué)名師指導(dǎo)的學(xué)生畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計(jì)獲院級(jí)二等及以上獎(jiǎng)1個(gè)；或作為主要指導(dǎo)教師（前2名）指導(dǎo)各類比賽項(xiàng)目，并獲得院級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)；或作為主要指導(dǎo)教師（前2名）指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)、興趣小組等，并獲得院級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)；教壇新秀（已經(jīng)被評(píng)為名師的除外）暑期參加社會(huì)實(shí)踐2周。一、總體目標(biāo)堅(jiān)持正確的政治方向，愛國(guó)、愛校、愛生；遵守憲法、法律和學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度；恪守教師職業(yè)道德，為人師表，教書育人；嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、學(xué)風(fēng)端正、無學(xué)術(shù)不端行為；積極參加院、系（部）組織的各項(xiàng)活動(dòng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和奉獻(xiàn)精神；無違反師德規(guī)范事件和教學(xué)事故，確保各教學(xué)環(huán)節(jié)達(dá)到教學(xué)基本要求，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。本責(zé)任書一式兩份，保衛(wèi)處、目標(biāo)責(zé)任單位各存一份。本責(zé)任書簽字后生效。8,因不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真履行職責(zé)，不服從科、處長(zhǎng)指揮、工作不負(fù)責(zé)任，無故曠工或值班飲酒等，愿意接受予以除名的處罰。6,監(jiān)控室值班人員應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)密監(jiān)視監(jiān)控區(qū)域，遵守監(jiān)控室的管理規(guī)定，做到不脫崗，不漏崗，認(rèn)真做好交接班手續(xù)和值班記錄。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，對(duì)出入校園的車輛、人員、物品進(jìn)行檢查登記，保證校門交通安全暢通。3,熟記本單位的各項(xiàng)管理制度，熟記各種安全設(shè)備位置、性能和使用的方法，遇到突發(fā)情況能夠在第一時(shí)間進(jìn)行處理。2,嚴(yán)格執(zhí)行法律法令，遵守學(xué)校的規(guī)章制度。二、服務(wù)方面在保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下，履行工作職責(zé)，完成各項(xiàng)任務(wù)，確保學(xué)校安全，在日常工作中要做到文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)。_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日單位認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。______________________(簽名)________年_____月_____日合作導(dǎo)師認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研