【正文】 最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講，那就是：給我一次機會，還您一個滿意!我的演講完畢，謝謝大家!。亦不可以一時之失意，而自墜其志。加強管理，為總務(wù)處人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使總務(wù)處形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。完善后勤管理、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度，并落實到各部門的工作過程中 ,循章辦事,制度管人?？倓?wù)處工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選總務(wù)處主任，我一定團(tuán)結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我校的各項工作正常運轉(zhuǎn)。三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。做好學(xué)生學(xué)雜費等收繳和結(jié)算工作，檢查財務(wù)增收節(jié)支情況。為學(xué)校后勤服務(wù)是總務(wù)處主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為全校師生服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。經(jīng)常聯(lián)系全體教職員工、收集各種信息。如果我有幸當(dāng)選為xxx小學(xué)總務(wù)處主任!我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，做好以下幾個方面工作：一是獻(xiàn)計獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門，它的工作好與壞，直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。第五點，我信奉誠實、正派的做人宗旨，我也正是朝著這方向努力的，我能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力?？倓?wù)主任不僅要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識，更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平：不僅要有管理能力，更要有協(xié)調(diào)能力等。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的保證。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。我認(rèn)為這是作好總務(wù)工作的基礎(chǔ)。剛才參加總務(wù)主任競選演講的幾位老師，每個人都有自己的優(yōu)勢。還要通過貫徹有關(guān)總務(wù)工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育。因此，學(xué)?？倓?wù)工作必須貫徹教育性原則?？倓?wù)工作是一種群眾性工作，它與廣大師生有廣泛的接觸。在當(dāng)前教育經(jīng)費不足的情況下，工作中一定要作出常年規(guī)劃，有計劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)好，為師生創(chuàng)造一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。盡可能地節(jié)約開支，把有限的經(jīng)費用到教育和教學(xué)急需上。合理使用資金，事事精打細(xì)算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。自力更生，開源節(jié)流。解除教師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)。這就要求總務(wù)工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合，保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行?？倓?wù)處作為學(xué)校的后勤保障部門，它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。教學(xué)工作是學(xué)校的重點工作，而課改工作又是重中之重?？倓?wù)后勤工作將會隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，一位合格的總務(wù)管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。下面我先講第一個方面，我對總務(wù)工作的認(rèn)識。二是我的優(yōu)勢。我的演說主要分為三個部分。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。首先在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!提供了一次展示自我的舞臺。最后鄭重地承諾我們的服務(wù)工作“沒有最好,只有更好”！謝謝大家！第五篇： 學(xué)?？倓?wù)處主任崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評委：大家好!我今年XX歲，**年**月畢業(yè)于***師范，小學(xué)一級教師，現(xiàn)任**小學(xué)信息技術(shù)教師。后勤工作突發(fā)性強，我認(rèn)為后勤勤字出頭，因此我向大家承諾做到：“六勤”，即腦勤、眼勤、口勤、耳勤、手勤、腿勤。對財產(chǎn)的維護(hù)、維修，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，開源節(jié)流，提高效益。每年年底對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行一次大清查，核對數(shù)量，以帳對物。進(jìn)一步在管理創(chuàng)新上下功夫，不拘泥于固有的總務(wù)管理套路，努力構(gòu)建適合我校發(fā)展的管理模式。按照學(xué)校精細(xì)化管理的要求，把工作做到深入、細(xì)致、扎實。三、今后工作思路在“實”字上下功夫。所有的管理工作都不是一成不變的，要想使管理更加高效，更加精細(xì)，必須在創(chuàng)新上下功夫，哪怕是一件小事，只要肯動腦筋，想出不一樣的解決辦法，效率和效果也會大大不同。但我想這些都沒什么，因為這些都是身為一個總務(wù)人該做的。尤其是在校安工程期間，共計休息了5天，其中三天回老家看望父母，另外兩天是生病，并且?guī)缀趺刻於嫉酵砩?點多才能回到家。敬業(yè)精神。三年里，正是這一件件艱巨、棘手的項目歷練了自己，成長了自己。二、我的優(yōu)勢工作經(jīng)驗。自力更生，開源節(jié)流。第三，必須建立合理而有效的總務(wù)管理機構(gòu)，形成科學(xué)管理下的學(xué)?？倓?wù)后勤人員系統(tǒng)，合理分工，建立健全崗位責(zé)任制，做到事得其人，人盡其才。第二，必須為教學(xué)服務(wù)。一、總務(wù)工作的認(rèn)識首先，必須有整體規(guī)劃。二是我的優(yōu)勢。我的演說分為三個部分。優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績?？倓?wù)主任不僅要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識，更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平：不僅要有管理能力，更要有協(xié)調(diào)能力等。第三，