工程部--土建工程師職責(zé)(參考版)
2024-10-27 23:41本頁面
【正文】 一般一天的工作流程：參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作例會(huì)（匯總通報(bào)前一日土建工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃和需用解決的問題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。四、工作權(quán)限對(duì)施工單位的施工質(zhì)量方面的有關(guān)計(jì)劃、方案的審批權(quán)；對(duì)施工單位的施工管理工作的監(jiān)督權(quán)；技術(shù)質(zhì)量問題的處理權(quán)；五、工作環(huán)境 ：在辦公室工作，經(jīng)常到工程施工現(xiàn)場。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加現(xiàn)場監(jiān)理、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。第五篇：土建工程師職責(zé)土建工程師崗位職責(zé)崗位名稱 土建工程師 隸屬部門 工程部 直接上級(jí) 總工程師一、工作概述： 配合領(lǐng)導(dǎo)、組織公司項(xiàng)目工程施工的綜合管理工作。標(biāo)準(zhǔn)流程會(huì)成為我們急需的幫手，對(duì)工程的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們應(yīng)該開始梳理與總結(jié)，并組織專門的部門進(jìn)行編制，形成我們xxxx模式。1目標(biāo)管理要明確，即總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目整體
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