【正文】 **建設(shè)集團(tuán)建材廠。收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。配合好廠長(zhǎng)對(duì)廠一級(jí)管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。**建設(shè)集團(tuán)建材廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。尊重職代會(huì)的職權(quán)，支持職代會(huì)工作，接受職代會(huì)監(jiān)督，定期向職代會(huì)匯報(bào)廠務(wù)公開。做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。+++++++建材有限公司第五篇：廠長(zhǎng)崗位職責(zé)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)工作的決定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會(huì)的有關(guān)決議。，及時(shí)制定銷售計(jì)劃與銷售異常分析。，聽取各崗位人員的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。，確實(shí)做好獎(jiǎng)罰工作，提高工作效益與積極性。、公司人員工作狀態(tài)、指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。并監(jiān)督執(zhí)行。合格率下降1%,扣月工資的5%,對(duì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻(xiàn)的員工,或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人,，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。9．管轄范圍：（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。（4）對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。8．主要權(quán)力：（1）對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。（3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。（2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。5．本職工作：（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。1對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。七 考核指標(biāo) 訂單及時(shí)完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率，成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問(wèn)題及時(shí)解決率，5s管理制度完善率。六 需要制定的制度。保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。并保證生產(chǎn)效益不斷提高。并按計(jì)劃落實(shí)完成。要嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng)，用，存。五 工作完成標(biāo)準(zhǔn)及衡量標(biāo)準(zhǔn) （廠長(zhǎng)工作日志，質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，物料跟蹤表等）。協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。 周 月 工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。三，工作要求 良好職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督 協(xié)調(diào) 培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。2總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。2定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映各部門的真是工作情況。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類糾紛，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。1負(fù)責(zé)工廠所有證書的認(rèn)證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全過(guò)程，直至取得證書。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理，新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。1負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計(jì)件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。1負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)工廠呆滯的材料、半成