土地整理施工方發(fā)言稿(參考版)
2024-10-25 18:02本頁面
【正文】 。6）我方尊重監(jiān)理方的代表，虛心聽取意見，本著協(xié)商精神處理好問題，做好工作。4）對施工工程質(zhì)量、隱蔽工程、工程總進度及形象進度等，我方及時報監(jiān)理方簽證。認真聽取甲方和監(jiān)理對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意見，凡要整改的問題，立即整改，并將整改結(jié)果及時反饋。7）合理設(shè)置施工現(xiàn)場內(nèi)及結(jié)構(gòu)內(nèi)垃圾堆放點，做到施工垃圾及時分撿，及時清運四、與建設(shè)、監(jiān)理方的配合與甲方監(jiān)理的配合：1）我公司將嚴格履行合同文件的約定。5）生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、道路的環(huán)境衛(wèi)生將派專人負責(zé)，專人打掃。安全文明施工（1）在危險地方設(shè)立安全警示標志（2）設(shè)專職安全員檢查，及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。施工質(zhì)量管理178。保證工程達到上述預(yù)期目標是我公司及項目部進行工程管理的首要任務(wù)。開槽工作已完成施工組織設(shè)計、各分部分項工程專項施工方案、各分部分項工程安全方案、現(xiàn)場文明施工方案等編制已完成。工程材料：本工程所需各種工程材料已提前準備、預(yù)定、確保工程的正常使用。二、施工準備情況項目部已組建成立，管理人員全部到位。項目部組織機構(gòu)及人員配備為確保本工程管理目標的順利實現(xiàn)，項目部本著科學(xué)規(guī)范、精干高效的原則，組建了項目部管理班子，整個管理團隊具有豐富的實踐經(jīng)驗又富有激情活力。下面，由我簡要匯報我項目部的主要工作及部署：一、工程目標及項目部組織機構(gòu)工程目標1）質(zhì)量目標：確保合格，爭取創(chuàng)優(yōu)2）安全文明目標：爭創(chuàng)“兵團十三師安全文明工地”。我項目部將嚴格秉承我公司的企業(yè)宗旨，以對用戶高度負責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。5）接受監(jiān)理方對施工技術(shù)檔案資料的檢查，提出的問題及時改進。3）進場的材料、半成品和設(shè)備等及時報監(jiān)理方核驗。2）接受甲方和監(jiān)理對我方的工作指導(dǎo)，向甲方和監(jiān)理報告我項目部的工作開展情況和現(xiàn)場問題，征求甲方和監(jiān)理的意見。6）材料按照規(guī)劃的平面布置圖堆放，并分規(guī)格擺放整齊。（3）嚴格按照政府、甲方、監(jiān)理要求落實揚塵治理（4）不定期檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的文明衛(wèi)生情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時開出整改通知單，并監(jiān)督各責(zé)任人及時整改，直至整改到位。 嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢查及質(zhì)量評定的“三檢一評”制度，并對每道工序進行跟蹤檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強三檢制的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。施工進度管理在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進度計劃，合理調(diào)配人力、物力、財力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進度，后期抓配合。開槽工作已完成施工組織設(shè)計編制已完成施工機械（塔吊、鋼筋加工機械、木工等機械等）已經(jīng)安裝完畢，三、施工管理“百年大計，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。工程材料：本工程所需各種工程材料已提前準備。二、施工準備情況項目部已組建成立，管理人員全部到位。項目部組織機構(gòu)及人員配備為確保本工程管理目標的順利實現(xiàn)，項目部本著科學(xué)規(guī)范、精干高效的原則，組建了老、中、青相搭配的梯段式項目部管理班子，整個管理團隊具有豐富的實踐經(jīng)驗又富有激情活力。下面，由我簡要匯報我項目部的主要工作及部署：一、工程目
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1