【正文】 。三、保障措施，健全各項(xiàng)制度，真正做到制度全覆蓋、執(zhí)行無折扣；，確保各項(xiàng)工作依法、規(guī)范、有序開展。強(qiáng)化廉政教育，狠抓作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)和人力資源管理。樹牢優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)制度，完善創(chuàng)新服務(wù)方式，改善優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化各項(xiàng)制度和信息化建設(shè)，全面推行“管運(yùn)分離”模式和賬戶零余額管理制度。創(chuàng)新方式抓擴(kuò)面提標(biāo)，立足實(shí)際抓業(yè)務(wù)政策完善，盤活資金抓資金使用增收益。聚焦“兩個(gè)服務(wù)”，主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)繳存人，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。第五篇：住房公積金管理中心工作計(jì)劃住房公積金管理中心工作計(jì)劃根據(jù)市政府電子政務(wù)管理辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好政府門戶網(wǎng)站政務(wù)公開專欄內(nèi)容保障的通知》（懷電政辦[xxxx]x號(hào)）文件要求，xxxx年，中心將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)，推進(jìn)中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市、縣關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出。推行家庭重大事項(xiàng)報(bào)告制度，規(guī)范干部職工操辦家事慶典的有關(guān)事項(xiàng)。三是完善制度，扎實(shí)構(gòu)建拒腐防變的保障機(jī)制。在堅(jiān)持正面教育的同時(shí)，通過組織干部職工學(xué)習(xí)一些違法違紀(jì)文件，觀看警示教育錄像片，通報(bào)反腐敗典型案例等方式進(jìn)行反面典型教育。二是注重教育，提高干部職工廉潔自律意識(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在突出位置切實(shí)抓好抓實(shí)，把責(zé)任制的全面落實(shí)貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作之中。XX年，分類設(shè)置窗口后，效率大幅度提升，日平均辦理貸款近5筆、提取11筆，高峰日發(fā)放貸款15筆、提取25筆，但窗口僅偶爾發(fā)生擁堵，各類檔案資料實(shí)現(xiàn)了每日清查、每周入庫(kù)，極大防范和控制了風(fēng) 險(xiǎn)。分中心認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)耗時(shí)長(zhǎng)短分類設(shè)置了咨詢服務(wù)、提取和對(duì)公、個(gè)體工商戶和農(nóng)民工專柜、貸款等窗口，初步測(cè)算，可提高辦事效率約30%。取消工資收入、未婚職工的婚姻狀況、父母與子女的關(guān)系等證明，用公積金余額沖還貸款的不再提供單位出具的提取證明，簡(jiǎn)化私營(yíng)企業(yè)解散或職工離職提取業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，取消了業(yè)務(wù)審批時(shí)間限制，推行現(xiàn)場(chǎng)審批現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)制度。簡(jiǎn)化流程，規(guī)范運(yùn)行。在市中心工作規(guī)程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事，充分發(fā)揮制度的規(guī)范約束作用，從嚴(yán)治理“庸懶散慢拖瞞”行為，加強(qiáng)對(duì)全體人員在工作效率、服務(wù)態(tài)度和遵章守紀(jì)等方面的督導(dǎo)檢查。建章立制，整治懶散。服務(wù)大廳柜臺(tái)與辦公桌統(tǒng)一高度，即體現(xiàn)平等又便于辦事人員書寫，等候座椅既考慮結(jié)實(shí)賴用又考慮冬季舒適，安裝了空調(diào)、飲水機(jī)，放置了報(bào)刊雜志，種植了綠植，努力從細(xì)節(jié)入手營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、高效的辦事服務(wù)大廳。功能完備、安全的基礎(chǔ)設(shè)施是規(guī)范提效的基礎(chǔ)、載體。一年來，XX分中心不斷完善硬件設(shè)施，加強(qiáng)制度建設(shè)，力求 建設(shè)一個(gè)安全、有序、高效的規(guī)范化分中心。二是對(duì)評(píng)估公司、擔(dān)保公司和銀行等相關(guān)單位，積極協(xié)調(diào)設(shè)點(diǎn)服務(wù)，盡量減少辦事人員到處打聽跑路。公開服務(wù)，進(jìn)一步改善大廳“一站式”服務(wù)。公開職責(zé)，實(shí)行工作任務(wù)清單制度。公開政策，進(jìn)一步提高部門權(quán)力職責(zé)的透明度。今年7月起，制定實(shí)施了《曲靖市住房公積金管理中心XX分中心績(jī)效考核管理暫行辦法》，把服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化明確，直接納入職工個(gè)人績(jī)效考核管理，與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤。為把平時(shí)的工作制度、工作要求落實(shí)情況體現(xiàn)出來，XX分中心持續(xù)開展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，每個(gè)季度評(píng)選出一位“服務(wù)標(biāo)兵”和一名“業(yè)務(wù)能手”，以促進(jìn)工作落實(shí)和服務(wù)提升。通過宣傳解釋，廣大職工對(duì)住房公積金的互助性、專用性有了更多認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)住房公積管理中心工作給予了更多支持。住房公積金業(yè)務(wù)相政策性、專業(yè)性強(qiáng)，新政策又不斷出臺(tái)，大部分繳存職工平時(shí)很少接觸，辦理業(yè)務(wù)時(shí)往往一頭霧水，不知從何入手。一年來，XX分中心進(jìn)一步加強(qiáng)教育工作，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，正確看待自己的工作，切勿國(guó)家權(quán)力部門化、部門權(quán) 力個(gè)人化，從思想上意識(shí)上牢固樹立服務(wù)意識(shí)。二、正風(fēng)肅紀(jì)搞服務(wù)，服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高XX年，住房公積XX分中心以“狠抓落實(shí)年”和“兩學(xué)一做”為契機(jī)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，全面整治“四風(fēng)”，進(jìn)一步防范和懲治吃拿卡要、方式方法簡(jiǎn)單粗暴、政策落實(shí)縮水走樣、選擇服務(wù)、隨意服務(wù)等不良行為，堅(jiān)決杜絕頂風(fēng)違紀(jì)和“門好進(jìn)、臉好看、事更難辦”的現(xiàn)象。其中：購(gòu)房提取760人5287萬元，償還購(gòu)房貸款3807人6883萬元，建房提取112人777萬元，租房提取104人62萬元，危房大修提取2人10萬元，重大疾病提取11人41萬元，離退休提取195人1325萬元，死亡提取26人208萬元，辭職解聘或調(diào)離本市提取173人360萬元,。，住房公積金儲(chǔ)備資金效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。1至11月，住房公積金XX分中心對(duì)664戶職工購(gòu)建房提供貸款支持，發(fā)放貸款突破2億元大關(guān)達(dá)到20617萬元，比上年同期增加6506萬元、增長(zhǎng)46%；%，是XX年全年貸款17166萬元的120%，為歷年來放款最多，%，占?xì)v年累計(jì)貸款余額64136萬元的近三分之一，%，%，住房公積金互助 作用進(jìn)一步發(fā)揮，資金使用效益不斷提高。當(dāng)年新增繳存單位3家409人，從11月1日起開始辦理個(gè)體工商戶和農(nóng)民工繳存業(yè)務(wù)。，住房公積金制度覆蓋面不斷擴(kuò)大。一是取消貸款額度的住房面積限制，統(tǒng)一按所購(gòu)建房?jī)r(jià)值的80%測(cè)算；二是支持曲靖繳存職工異地購(gòu)房申請(qǐng)住房公積金貸款；三是縮短貸款職工連續(xù)繳存時(shí)限限制，由連續(xù)繳交6個(gè)月縮短為3個(gè)月；四是提高貸款限額，單職工繳交家庭貸款最高額度由35萬元提高到40萬元，雙職工繳交家庭由70萬元提高到80萬元；五是引進(jìn)曲靖市置業(yè)擔(dān)保公司為無有效抵押資產(chǎn)的繳存職工提供貸款擔(dān)保，幫助解決貸款難問題；六是延長(zhǎng)購(gòu)買、建造、翻建、大修自住住房的提取依據(jù)限制年限；七是縮短提取時(shí)限間 隔，部分提取由去年的間隔6個(gè)月縮短為3個(gè)月；八是擴(kuò)大使用范圍，支持職工住房裝修；九是擴(kuò)大住房公積金覆蓋范圍，符合條件的個(gè)體工商戶和農(nóng)民工均可繳交住房公積金，并享有同等權(quán)益。二○○八年十二月十五日第四篇：XX年住房公積金管理中心工作總結(jié)XX年住房公積金管理中心工作總結(jié)XX年，住房公積金管理中心XX分中心在XX縣委、縣政府及市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施“兩學(xué)一做”、“狠抓落實(shí)年”活動(dòng)，在各部門的支持幫助下，XX分中心克服了人手嚴(yán)重不足、人員結(jié)構(gòu)不合理、歷史遺留問題多且復(fù)雜等各種困難，分中心工作取得了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)全面完成。要不斷規(guī)范業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力工作，積極進(jìn)取，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)指標(biāo)。要把隊(duì)伍建設(shè)和強(qiáng)化管理做為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，要按照各級(jí)黨組織的要求，完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全面提升中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培育行業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)化運(yùn)作的能力。要不斷加強(qiáng)中心網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，完善信息發(fā)布、工作動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)指南、政策宣傳等方面內(nèi)容及信息服務(wù)功能，對(duì)住房公積金管理信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí)，拓展服務(wù)項(xiàng)目，開展延伸服務(wù)，完善住房公積金管理、房產(chǎn)管理政策咨詢與業(yè)務(wù)服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)結(jié)辦制”，為油田各單位和廣大職工提供熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。要進(jìn)一步完善油田職工住房普查檔案資料管理，健全油田職工住房補(bǔ)貼檔案，規(guī)范住房補(bǔ)貼審批發(fā)放資料，不斷完善住房補(bǔ)貼審批業(yè)務(wù)，確保住房補(bǔ)貼審批發(fā)放規(guī)范、有序運(yùn)行，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司房改部門聯(lián)系，及時(shí)完成住房補(bǔ)貼清 算工作。xxxx“下山”的二期工程建設(shè)已接近尾聲，xxxx局初步計(jì)劃于XX年底或XX年初組織住房分配和搬遷，我們要及時(shí)與xxxx局溝通XX基地住宅房源分配事宜，并制定xxxx公司有關(guān)住房分配搬遷、舊房退售、物業(yè)管理等方面的政策和方案，順利實(shí)施XX基地住房分配與搬遷工作。三是按照修訂后的《xxxx公司職工住房公積金個(gè)人貸款管理辦法》，做好職工購(gòu)房支取住房公積金和申請(qǐng)公積金貸款的業(yè)務(wù)管理與服務(wù)。一是要依據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》，按照地方政府和集團(tuán)公司的有關(guān)政策，做好油田住房公積金賬戶及資金管理工作，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)職工個(gè)人公積金賬戶利息，通過合理的資金運(yùn)營(yíng)，提高住房公積金的增值收益，保障住房公積金的安全運(yùn)營(yíng)。要在協(xié)調(diào)油田外辦及離退休職工管理部及時(shí)辦理外站已售住房產(chǎn)權(quán)證的基礎(chǔ)上，與地方政府房產(chǎn)管理部門和房屋權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢協(xié)商，啟動(dòng)油田職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)管理需要和當(dāng)事人申請(qǐng)，對(duì)房屋所有權(quán)和他項(xiàng)權(quán)的設(shè)