【正文】 初步實現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”，逐步形成了矛盾糾紛調(diào)解以村為主的良好格局。截止目前，共排查出22起矛盾糾紛，調(diào)處22起，調(diào)解成功率達(dá)100%，其中村上調(diào)處16起。按照“一件糾紛、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案，一調(diào)到底”的要求，實現(xiàn)被動調(diào)處向主動調(diào)處、無序調(diào)處向有序調(diào)處的轉(zhuǎn)變。3月20日全縣矛盾糾紛排查調(diào)處活動啟動會后，鎮(zhèn)黨委、政府及時提早重新部署，制定方案，調(diào)整充實人員，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在司法所，確定了專人負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。對人民調(diào)解員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，變被動接訪為主動下訪，變閉門辦案為公開懇談，滿腔熱情，笑臉服務(wù)地做好信訪工作，切實解決好群眾切身利益問題，使90%以上的矛盾糾紛在村組調(diào)解。二是提高鎮(zhèn)村組干部的調(diào)處糾紛矛盾的能力。對排查出來的矛盾糾紛，堅持分類指導(dǎo)、因地制宜，因案施策和以解決實際問題為突破口，以群眾滿意為目標(biāo)，采勸一個糾紛，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個調(diào)處班子，一套方案，一包到底”的新辦法。真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，夯實社會穩(wěn)定與安全的基矗一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動機(jī)制。二、建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，筑牢“大調(diào)解”防線我鎮(zhèn)著力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，一方面堅持把最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在推進(jìn)各項改革和工作決策時充分考慮群眾的利益和承受能力，從源頭上減少社會矛盾。沒有嚴(yán)格的責(zé)任追究，社會治安綜合治理工作的各項任務(wù)就會落空。充分發(fā)揮好村治保會、調(diào)委會的作用，及時化解矛盾糾紛，保證了小矛盾不出組，大矛盾不出村。三是進(jìn)一步強(qiáng)化村的責(zé)任。各單位在工作上都要自覺服從社會穩(wěn)定大局，自覺服從工作調(diào)度，切實做好“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。完善部門責(zé)任制和考核制度，促進(jìn)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管多方協(xié)力的工作局面。綜治成員單位按時召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會等，保證綜治工作月月有調(diào)度，季季有安排。投資29萬元建成司法所單面二層辦公樓14間277個平方面，并設(shè)立了三位一體調(diào)解中心，給綜治辦配置了摩托車、司法專用宣傳車和電腦設(shè)備。我鎮(zhèn)把綜治工作放在各項工作的首位，并選派經(jīng)驗豐富、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部負(fù)責(zé)這項工作，并保持綜治隊伍的相對穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，是落實社會治安綜合治理和各項措施的重要保證。我們的基本做法是：一、落實目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，筑牢“大責(zé)任”在實施目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制上，我鎮(zhèn)突出四個“進(jìn)一步強(qiáng)化”，筑牢“大責(zé)任”防線。全鎮(zhèn)共轄9個行政村,1個社區(qū)。對機(jī)關(guān)公務(wù)消費(fèi)實行貨幣化管理，讓干部下村騎摩托、出外搭班車、來客進(jìn)食堂、事事不鋪張，群眾的埋怨歌變成了贊美聲。二是把群眾擔(dān)心的事辦成干部作風(fēng)、村級財務(wù)一直是敏感話題，也是群眾擔(dān)心的問題。三個制度的實施，做到了科學(xué)決策、民主理財，是陽光下的行動和作業(yè)。每一項工程，都是一件好事?，F(xiàn)在，利用“砂改油”；利用通鄉(xiāng)油路項目已經(jīng)硬化了集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的2公里街道；爭取危改資金投入啟動了八一校簡易開學(xué)；爭取國債項目資金，新建了衛(wèi)生院住院部。還有人說：天下順治在民樂，天下和靜在民富，天下可畏在民窮，天下可怕在民怨。第二、因地制宜，拓寬了維穩(wěn)思路古人講，天下之勢，常系民心。網(wǎng)絡(luò)的健全，筑牢了維穩(wěn)基礎(chǔ)。許多時候，調(diào)解委員會的同志多次出面，做了許多“話明氣散”的工作。開年之后，倆人又積極參與了債務(wù)糾紛的調(diào)處，使當(dāng)事雙方化干戈為玉帛。派出所兩名值班干警趕到現(xiàn)場時，雙方的火氣還直冒，干警情急之中打通了企辦主任屈德保、畜牧站長周湘波的電話，兩名調(diào)解委員會委員迅速趕到了現(xiàn)場。今年春節(jié)長假期間，鄉(xiāng)里調(diào)解委員會的同志同樣沒有閑著。當(dāng)時，鄉(xiāng)調(diào)解委員會委員、水利站長陳建生同志聞訊后，只身連夜趕到現(xiàn)場，一直做工作到第二天下午，當(dāng)整個事情安排妥當(dāng)后，才拖著疲憊的身軀回家。記得去年10月底的一個星期六晚上，魏慶村一陳姓村民自殺身亡。成立一個組織2004年3月底，我們成立了有11名成員參加的鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會。因此，一有重大事情，我們都會咨詢和征求律師的法律意見。村里班子重新選舉，工作上手很快，該村面貌煥然一新。這個時候，也就是2004年3月份，鄉(xiāng)里聘請的律師出馬了，他會同經(jīng)管站、財政所的同志三天兩晚，召集當(dāng)事雙方，181個財務(wù)問題都一刀兩斷，并理直氣壯地說：“誰有意見，誰就找我打官司告狀”。究其根源，“攔路虎”是該村2001年至2003年連續(xù)三年的財務(wù)清理問題。通過聘請律師，依法辦事，我們工作中確實收獲不少。隨著改革開放的深入和利益格局的調(diào)整，農(nóng)村社會層面的問題增多、矛盾突出。抓村級第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作匯報材料XX鄉(xiāng)地處岳陽縣南端，轄31個村，402個村民小組，有9060戶人家，38400人口，全鄉(xiāng)耕地面積38000畝，山林面積85000畝，107國道、京珠高速公路平行穿境而過，是一個交通便捷、土地肥沃的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，轄區(qū)總面積119平方公里。抓干部作風(fēng)，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo)要求，我們從小事管起，從自己做起，因為細(xì)節(jié)決定成敗。實踐證明，給了群眾一個明白，還了干部一個清白。如何把好事辦好，我們向全鄉(xiāng)人民承諾了三個制度：即在工程建設(shè)前的公開招投標(biāo)制，工程建設(shè)中的人大代表監(jiān)理制，工程建設(shè)竣工后的集中審核驗收制。四項工程，國家投入了400萬元，鄉(xiāng)自籌資金150萬元。因此，我們的維穩(wěn)思路從外延和內(nèi)涵上都有考慮：一是把群眾關(guān)心的事辦好去年到今年，鄉(xiāng)黨委政府就群眾關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)的建設(shè)，既新上了工程，又聚攏了人心。民心順了，就一順百順，民心安了，就一安百安。“三會”網(wǎng)絡(luò)的完善，全鄉(xiāng)基本做到了“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”，大部分村組干部能將問題真正解決在萌芽狀態(tài)。健全“三會”網(wǎng)絡(luò)全鄉(xiāng)31個村“三會”組織健全，即都相應(yīng)成立了治保委員會、調(diào)解委員會和計劃生育協(xié)會，明確各村支部書記兼治保主任，“老大難”由“老大”負(fù)責(zé)，效果明顯。今年的村級換屆選舉，由于競爭激烈，一些小插曲在所難免。農(nóng)村工作“一熟當(dāng)三狠”，兩位同志人熟地熟情況熟，勸解工作立竿見影，事態(tài)很快平息。臘月二十九下午，XX村一周姓村民與京廣村梁姓村民因債務(wù)糾紛，雙方各召集二、三十人，準(zhǔn)備對仗。后來鄉(xiāng)里負(fù)責(zé)同志清楚這件事時，這起**已過去一個多星期。死者親屬疑神疑鬼，矛頭指向兩戶鄰居，想再鬧點(diǎn)事出來。一年多時間以來，調(diào)解委員會作了不少工作，在我們維穩(wěn)工作中，樹起了自己的“品牌”。如白羊村村級財務(wù)問題、京珠路三合生活區(qū)污染問題等都通過法律咨詢得以解決。從這件事中，我們悟出的道理是：律師既是法律的代言人，更是黨委政府工作的搖旗手。結(jié)果，無人應(yīng)戰(zhàn)，事情也就很快理順了。當(dāng)時“民選”財務(wù)清理小組得理不饒人，連續(xù)三任村干部緩兵之計一直拖，群眾反響又十分強(qiáng)烈，動不動就集體到鄉(xiāng)里上訪。如我鄉(xiāng)胡山村曾經(jīng)一年零七個月處于停擺狀態(tài)。針對這些情況，我們站在維穩(wěn)機(jī)制的角度，充分依靠和發(fā)揮了三支隊伍的力量：聘請一名律師隨著群眾法制水平的提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政的要求也越來越高。過來，我們抓綜治工作在如下三個方面作了探索和努力：一是創(chuàng)新了維穩(wěn)機(jī)制二是拓寬了維穩(wěn)思路三是強(qiáng)化了維穩(wěn)責(zé)任第一、因勢利導(dǎo)，創(chuàng)新了維穩(wěn)機(jī)制客觀地講，XX是個事故多發(fā)、治安難安的地方。我鎮(zhèn)綜治及平安建設(shè)工作