三甲評審消防必查項目(參考版)
2024-10-25 14:33本頁面
【正文】 在此，我們科室全體人員衷心的期盼我院三甲評審順利通過。在這段學習中，我們做了大量的工作，將三甲評審的表針細化，逐條進行分析學習，真正做到了力所能及，以期望在即將到來的評審中盡量做到科室內不丟分。各護士先自行學習，然后大家在集中進行討論。一方面調動起護士的積極性，加強護士的理論學習；另一方面，表格的產(chǎn)生可大量的節(jié)省護士病歷書寫的時間；并且，功能鍛煉表的實施也需要及時與主管醫(yī)生進行協(xié)商，加強了醫(yī)護之間的配合，同時促進了護患之間的溝通及信任。對于科室內常用的儀器我們進行了匯總，將近兩年來科室新近購買的儀器作用以及副作用采用文字表述出來，擴充到科室內的文件中來。針對于評審材料中所提到的細節(jié)資料，如本科室危重病人的評估制度及流程，以及手術患者圍手術期的評估工作，我們進行了材料的補齊修訂。第九條 本責任狀一式兩份，簽字之日起生效。第八條 在等級評審準備期間，工作表現(xiàn)積極，能主動配合醫(yī)院評審領導小組各項工作，有助醫(yī)院順利通過等級評審的科室及科室負責人予以獎勵。等級評審后，因主觀原因導致嚴重不良后果的科室負責人一律就地免職；在職職工根據(jù)《職工獎懲條例》相關條款，進行頂級處罰。第六條凡存在下列情形之一者，實行責任追究：科室負責人為醫(yī)院等級評審的科室第一責任人，對評審工作缺乏認識、消極應付，不能認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院等級評審工作方案和部署，不能在規(guī)定時間內按照要求完成醫(yī)院等級評審標準和實施細則要求的，不配合職能科室督導、檢查及安排工作的，第一次提出警告，對整改不及時者給予科室相應處罰并扣科室負責人三個月獎金；對三次以上督促、整改仍不到位，影響整體工作進度或造成不良后果者，就地免除科室負責人職務。牽涉到多個科室（部門）的，要互相密切配合，杜絕推諉扯皮，共同做好各項評審指標達標工作。
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