20xx績效考核自評報告(參考版)
2024-10-25 13:48本頁面
【正文】 這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領(lǐng)導批評指正。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導和同志們的大力支持，也得益于市委市政府改進年終考核方式，著手推行績效考核制度。不僅較好地完成了自己的日常工作目標計劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標計劃。三、自我考評初步結(jié)論xx年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年。本人今年的職責分工，除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。借助基層組織“五個基本建設(shè)”的強勁東風，我們通過“黨團共建”的形式，加強了我局的共青團工作，重點完成了團員信息平臺建設(shè)，積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設(shè)，前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。７、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團交辦的其他工作任務(wù)。在組織好“”勞動節(jié)和“”護士節(jié)文藝演出的同時，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。調(diào)查中，我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實事求是上報相關(guān)表冊，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準備。５、認真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。４、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。和醫(yī)政科一起，組織了“”護士節(jié)的文藝匯演。由于我們公平公正，預(yù)審嚴格，推薦積極，材料齊全，三人順利當選相應(yīng)級別的勞模與先進。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。為此，我們積極做好９個局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經(jīng)費91918元。二、日常工作目標完成情況１、完成了局直屬單位工會經(jīng)費撥繳任務(wù)。我們通過加強領(lǐng)導、落實培訓，跟蹤督辦等途徑，促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農(nóng)村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設(shè)、強化宣教培訓”的工作職責。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時刻，起到了很好的輿論與導向作用。再說民主評議政風行風工作，我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。拿“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務(wù)重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民主評議政風行風活動。日常工作中，我主要每天監(jiān)控MDP系統(tǒng)中地區(qū)報送的非營運異常事件，對系統(tǒng)中的非營運異常事件，進行了逐一查看，并對其中的重大事件，進行了升級匯報和跟進；每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進行跟進；月度報告的制作，每月定期編寫處室內(nèi)部報告《月度非營運異常管理報告》；第3季度加強高溫天氣的異常跟進處理；針對非營運異常事件，下階段我的工作開展思路：在加強指標監(jiān)控的基礎(chǔ)上，重點加強制度和預(yù)案的修訂；協(xié)助和主導對口管理部門將制度進一步的修訂，確保地區(qū)在報送重大事項時，思路清晰和明確，確保上報準確率；加強預(yù)案管理，修訂預(yù)案版本，確保預(yù)案能指導地區(qū)處理非營運異常事件；第3季度前兩個月重大事項考核指標完成不是很好，下一階段，我將加強跟進，將指標考核較差的地區(qū)，要求地區(qū)進行分析和整改，要求地區(qū)及時監(jiān)控，避免上報不及時和處理不及時的事件再次發(fā)生；第五篇：績效考核自評報告績效考核自評報告9績效考核自評報告市績效考核工作考評小組：對照年初領(lǐng)導班子績效考核工作目標計劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人xx目標任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查。日常工作中，我主要每天監(jiān)控MDP系統(tǒng)中地區(qū)報送的非營運異常事件，對系統(tǒng)中的非營運異常事件，進行了逐一查看，并對其中的重大事件，進行了升級匯報和跟進；每天對客戶部監(jiān)控到的客戶投訴的信息外泄事件進行匯報跟進；月度報告的制作，每月初我負責編寫集團關(guān)鍵報告《重大事項報告》，月初統(tǒng)計和發(fā)布非營運異常事件數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌和編輯
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