職代會(huì)提案答復(fù)(參考版)
2024-10-25 13:18本頁面
【正文】 另一方面，是了解業(yè)界的精英所在，與獵頭公司保持聯(lián)系，必要時(shí)，可采取此方面取得高素質(zhì)的人才。人才信息庫中的后備人才可以通過兩種方法來取得。措施：建立人才后備庫。另一個(gè)方面就是薪酬的內(nèi)部公平性，即薪酬結(jié)構(gòu)要支持工作流程，要對所有員工公平，要有利于員工行為與企業(yè)目標(biāo)的一致性，使員工的付出與回報(bào)相稱，從而調(diào)動(dòng)員工工作積極性，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)。制定薪酬策略要考慮的一個(gè)方面就是薪酬的外部競爭。員工期望的基本的薪資待遇以外的更多方面的生活保障沒有得到落實(shí)，造成企業(yè)員工對薪酬公平性的不滿，從而增大了員工的辭職率、減少了人才的入職率。薪酬水平與外部同行業(yè)相比較，不具有競爭力，從而導(dǎo)致企業(yè)薪酬方面的吸引力降低。薪酬的多少直接影響著員工的消費(fèi)水平、經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位，關(guān)系到他的生活質(zhì)量與活動(dòng)空間，關(guān)系到他的一切。案題：增加員工療養(yǎng)工作的提案 案由：工會(huì)每年可以舉辦一次員工療養(yǎng)，不但是為了降低職工的疾病率，職工之間還可互相溝通，既能提高職工的政治覺悟還能增加職工工作的積極性。這樣所報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用太低，員工自付的金額太大。（工會(huì)）第五篇：職代會(huì)提案案題：增加商業(yè)保險(xiǎn)做補(bǔ)充案由：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，環(huán)境污染也日漸嚴(yán)重，員工的生活壓力、精神壓力也日趨加大。近兩年來，工會(huì)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)全部留給基層工會(huì)自行開支，其目的就是為了解決基層文體活動(dòng)費(fèi)用有限的問題。2011年4月,公司與保安公司簽訂合同到期,到時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,再做下一步安排。（后勤服務(wù)中心）第十七條 機(jī)關(guān)門衛(wèi)和院區(qū)保安問題回復(fù)：2010年4月，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示全部換用保安公司人員?；貜?fù)：公司去年為了提高機(jī)關(guān)職工、尤其是單身職工的食宿條件，在提高機(jī)關(guān)食堂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)也提高了飯菜質(zhì)量，并且每月補(bǔ)助了一定的就餐費(fèi)用。據(jù)向集團(tuán)公司通信站了解，目前公司各小區(qū)都可以安裝鐵通寬帶。目前正在努力辦理改建高層的一系列手續(xù)，爭取早日達(dá)到開工條件。希望大家互相監(jiān)督，及時(shí)向公司后勤服務(wù)中心反映。（后勤服務(wù)中心）第十三條 三號(hào)小區(qū)院內(nèi)路燈不亮、樓道雜物多問題 回復(fù)：后勤服務(wù)中心已于年前組織人員對三號(hào)小區(qū)的所有的路燈、樓道燈、防盜門進(jìn)行了檢查、維修。下一步是否可以在公司機(jī)關(guān)大門口設(shè)立招呼站再進(jìn)行溝通聯(lián)系。（社保中心）第十一條 恢復(fù)公司大門口公交車站。（社保中心）第十條 已經(jīng)辦理獨(dú)生子女證的退休職工，退休時(shí)一次性獎(jiǎng)勵(lì)問題回復(fù)：根據(jù)山西省及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，獨(dú)生子女父母退休時(shí)由所在單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為退休時(shí)本單位上年職工年平均工資總額的30%。（社保中心）第九條 職工父母親去世補(bǔ)助金問題回復(fù)：根據(jù)集團(tuán)公司社保[2009]142＃文件規(guī)定，從2009年7月1日起，主要靠職工供養(yǎng)的直系親屬死亡后可憑有效資料按規(guī)定領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助費(fèi)。2003年至2009年12月31日期間生育的女職工比照此文件報(bào)銷相關(guān)生育費(fèi)用。（人力資源部）第七條 加大對基礎(chǔ)分公司的投入，做專做強(qiáng)做大公司基礎(chǔ)施工品牌，擴(kuò)大公司基礎(chǔ)施工能力問題回復(fù)：公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門正在跟蹤、調(diào)研，進(jìn)行決策，根據(jù)公司發(fā)展方向在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加大對基礎(chǔ)分公司的設(shè)備引進(jìn)投入和購臵，做強(qiáng)做大公司基礎(chǔ)施工品牌，擴(kuò)大施工能力。（人力資源部）第
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