20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務考核整改方案(參考版)
2024-10-25 13:17本頁面
【正文】 。（三）加強宣傳，接受社會監(jiān)督。為充分發(fā)揮專業(yè)公共衛(wèi)生機構在日常工作中的業(yè)務培訓和技術指導作用，成立以河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心領導為組長，公共衛(wèi)生人員、防疫專干、婦幼專干為成員的技術指導組（附件12），負責制定相關的考核標準，組織開展考核工作。并結合轄區(qū)實際，研究制定考核的具體政策措施，認真組織完成考核工作。八、組織管理（一）提高認識，加強領導。對承擔基本公共衛(wèi)生服務的醫(yī)療保健機構，因考核工作任務未完成而被扣減的補助經費，用于獎勵工作成績顯著的單位；對工作完成差，考核評審成績?yōu)椴缓细竦膯挝唬郯l(fā)相關工作補助經費外，還要追究相關人員責任?？己顺煽冊?5分及以上為優(yōu)秀，考核成績在80－94分為合格，考核成績在69—79分為基本合格，考核成績在69分以下為不合格，考核結果后，考核領導小組對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的依據(jù)。七、考核結果及獎懲河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心每年11月對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作完成情況進行一次全面考核。（二）河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心：防疫專干人員及婦幼專干人員以及社區(qū)公共衛(wèi)生人員，定期深入工作場所、社區(qū)、家庭、學校開展衛(wèi)生學監(jiān)測評價，負責技術培訓和指導。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構結合機構內部績效考核按月進行自查自評，并做好相關資料的收集、整理、歸檔工作。在社區(qū)衛(wèi)生服務站自評的基礎上，河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心以社區(qū)衛(wèi)生服務站為公共衛(wèi)生服務項目進行全面考核檢查，并將組織有關人員進行重點抽查復核。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率、利用率和滿意度等。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，專款專用，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。各社區(qū)衛(wèi)生服務站完成《銅仁市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準（試行）》（詳見附件13）中所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質量情況。建立和完善相關規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī)范。公開考核程 1序、內容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關要求，結合實際，科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。一、目的逐步建立河西轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作考核制度，指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站，認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能，規(guī)范服務行為，提高服務質量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。第五篇：河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務考核方案試行河西社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務考核方案（試行）（2010年）為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。（八）建議一個溝通平臺。（六）舉辦一場公共衛(wèi)生服務項目大講堂。（四）更換一次宣傳展板（公布十一項公共衛(wèi)生服務內容、二季度下村查體時的照片制作成展板展覽）。負責人要親自主抓，明確責任分工，逐一查找問題，剖析問題的內因和外因，提出切實整改措施，使我縣基本公共衛(wèi)生服務項目管理水平在短期內有一明顯提升，各項工作指標達到市考核目標。二、加強組織領導基婦股要將此項自查整改活動作為近期重點工作，加強研究，強化整改，并根據(jù)整改落實工作情況開展督查，對整改步伐緩慢，工作落實不到位的單位進行通報。各專業(yè)公共衛(wèi)生機構要加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、為民社區(qū)衛(wèi)生服務中心溝通聯(lián)系，做好技術支持，對未整改到位的要及時跟蹤督導。（四）落實整改報告。對于短時間內可以解決的問題限時解決，短時間內解決不了的問題
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