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正文內(nèi)容

門診安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及擴展資料(參考版)

2024-10-25 12:47本頁面
  

【正文】 (1)相關(guān)人員和車輛的疏散.(2)向醫(yī)院、公安、消防等相關(guān)部門尋求支援。值班人員接報后立即調(diào)遣隊員處理或協(xié)助其他部門處理此類災(zāi)害事件。停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。若停電15分鐘內(nèi)無法恢復(fù)正常供電,立即啟動小區(qū)緊急停電預(yù)案,并通知管理處領(lǐng)導(dǎo)請示工作。(七)緊急停電處理保安人員接到有關(guān)區(qū)域停電報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,并呼叫報警中心通知工程部人員查看。(4)如劫匪逃離現(xiàn)場,要向目擊者問清劫匪的人數(shù)、衣著顏色和逃走方向,并立即組織追截。(2)如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場時應(yīng)立即帶回保安部,并請事主一起到管理處,交由公安機關(guān)處理。保安部負責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡的,應(yīng)立即與公安機關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)的處理工作,并報告管理處主任,管理處報告公司領(lǐng)導(dǎo)。(2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦公室,進行詢問記錄,并交由公安機關(guān)處理。(3)將因打架斗毆受傷的人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療。事件的處理流程(三)打架斗毆當值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:(1)應(yīng)立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現(xiàn)場保安員應(yīng)立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范圍。管理處將組織力量,創(chuàng)造良好的條件配合公安部門對案件開展偵破,排摸線索,提供相關(guān)的情況。保安部班長到達現(xiàn)場后視情況輕重,立即調(diào)遣保安人員對現(xiàn)場進行保護,若情況特別嚴重,應(yīng)立即向管理處主任進行請示和報告。對可疑人員,可采取暗中監(jiān)控或設(shè)法約束,當其實施盜竊或其它破壞事件時再掌握時機予以當場抓獲。團結(jié)協(xié)作的原則:保安部作為突發(fā)事件的處理部門,管理處其它部門應(yīng)予以積極配合,在保安部作出突發(fā)事件處理決定時,各相關(guān)部門均應(yīng)該團結(jié)一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件。(2)保安班長及保安員負責(zé)各類指令的落實與執(zhí)行。快速反應(yīng)的原則:要求當值保安員接警后25分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場,保安部負責(zé)人在休息時接到突發(fā)事件報告后,30分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場。公司總部總值班員負責(zé)協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件。三、職責(zé)各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責(zé)火警、匪警的應(yīng)急處理。擴展資料:安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案北京北亞天順泉物業(yè)管理有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為了消除安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定物業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,以下是小編搜索整理一篇物業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家閱讀!一、目的為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件應(yīng)急的處理能力,維護轄區(qū)內(nèi)的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。事故分析總結(jié)對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程,認真科學(xué)地做出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,
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