【正文】 如邀請(qǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識(shí)競賽等。精心組織主題實(shí)踐活動(dòng)。二是開展法制教育和警示教育，使全體干部認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。突出抓好“三大教育”。二是要認(rèn)識(shí)到對(duì)收受賄賂存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。結(jié)合公司特點(diǎn)，繼續(xù)組織全體干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。要求全體干部樹立廉潔奉公、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的行為規(guī)范，提高全體干部對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍。全體干部將治理商業(yè)賄賂與不正當(dāng)交易行為專項(xiàng)治理工作相結(jié)合，切實(shí)降低違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生率，提高內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂活動(dòng)，鞏固反不正當(dāng)交易專項(xiàng)治理成果。公司堅(jiān)決摒棄重業(yè)績輕道德、重發(fā)展輕內(nèi)控的傾向，實(shí)行科學(xué)有效的績效考核辦法，加大對(duì)違法違規(guī)行為及其責(zé)任人的追究力度，營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。五、著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。設(shè)立和完善了舉報(bào)制度，拓寬案源渠道。對(duì)自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱瞞不報(bào)、整改不力、糾正不及時(shí)、處理不嚴(yán)肅的，對(duì)有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。四、扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作采取多種形式，防止走過場，嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問責(zé)制，即對(duì)業(yè)務(wù)工作人員在業(yè)務(wù)操作過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé)；對(duì)監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。進(jìn)一步規(guī)范物資采購行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理和制約力度，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。截止目前無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報(bào)。在管理上嚴(yán)格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，沒向供應(yīng)商索要、收受財(cái)物或其他好處，不接受用戶和供應(yīng)商的吃請(qǐng)，沒有與有供應(yīng)關(guān)系的單位獲取不正當(dāng)利益等不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報(bào)表、文件、合同及其副本或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄等臺(tái)帳是否完整規(guī)范。㈡是對(duì)照制度查程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查物資采購控制程序，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇及控制，按采購文件實(shí)施采購，物資備件購銷等程序的履行情況。三、結(jié)合實(shí)際，按方案認(rèn)真開展自查我們圍繞“標(biāo)本兼治、實(shí)行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)，明確工作重點(diǎn)，解決突出問題，嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則，按照上級(jí)會(huì)議精神和自身工作實(shí)際，重點(diǎn)自查自糾了采購環(huán)節(jié)、集團(tuán)客戶銷售環(huán)節(jié)等方面不正當(dāng)交易和不正當(dāng)交易行為。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)治理組織體系治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的管理工作，也是保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。公司在收到國資委、集團(tuán)相關(guān)文件和相關(guān)要求后，立即召開全體干部會(huì)議，要求全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作有效開展。為了將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，迅速在公司掀起了開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，通過全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，達(dá)共識(shí)，找差距，增信心，抓落實(shí)，提高了全體干部積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性，在全公司營造了良好的氛圍。平度市第五人民醫(yī)院2012年8月27日第五篇：公司治理商業(yè)賄賂自查報(bào)告公司關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作自查自糾報(bào)告為了充分貫徹落實(shí)省國資委和集團(tuán)公司的相關(guān)文件精神，2011年，公司根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)地開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)。在全國都向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)的今天，作為醫(yī)務(wù)工作者，作為一名中國共產(chǎn)黨員，更應(yīng)該在這次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中帶頭響應(yīng)，挺身而出，自覺抵制商業(yè)賄賂，自覺維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔。四是充分認(rèn)識(shí)存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)自查自糾的自覺性。二是充分認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂行為產(chǎn)生的主觀原因，進(jìn)一步增強(qiáng)自查自糾的主動(dòng)性。同時(shí)，各單位在專項(xiàng)治理工作中發(fā)現(xiàn)藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)及經(jīng)銷人員，向衛(wèi)生部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及工作人員行賄的線索，及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并積極協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)和工商等部門認(rèn)真查處。全院各級(jí)部門結(jié)合開展自查自糾工作與加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，與規(guī)范醫(yī)療行為、加強(qiáng)醫(yī)院管理相結(jié)合，與整頓醫(yī)療秩序、切實(shí)解決群眾看病難、看病貴的問題相結(jié)合，責(zé)任到人，措施得力，工作到位，扎實(shí)做好自查自糾階段的工作。人民醫(yī)院 年6月30日第四篇：治理商業(yè)賄賂自查報(bào)告平度市第五人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作情況自查報(bào)告開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作，是衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施，全院集中開展自查自糾工作要堅(jiān)持以自我教育為主，做到人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，使人人在思想認(rèn)識(shí)上有收獲和提高；堅(jiān)持自查與自糾并重，做到邊學(xué)習(xí)、邊自查、邊整改；堅(jiān)持依法治理，嚴(yán)格把握政策，分類處理問題；堅(jiān)持自查自糾與查辦案件和探索建立長效機(jī)制相結(jié)合，通過自查自糾和對(duì)重點(diǎn)案件的查辦，推進(jìn)建立預(yù)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的長效機(jī)制。二、自查結(jié)果 存在的不足思想教育的措施