贏在執(zhí)行讀書筆記范文大全(參考版)
2024-10-25 12:37本頁面
【正文】 。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件。已經(jīng)不僅僅把它當(dāng)成是工作，而是當(dāng)成了事業(yè)，當(dāng)成了理想來付出。這些都是超越執(zhí)行的表現(xiàn)。三、超越執(zhí)行力九月校園營銷活動中，分公司的所有人員，特別是服務(wù)廳員工，全力以赴，加班加點的開拓校園市場。執(zhí)行力的考核內(nèi)容包含了：重要營銷活動、營銷宣傳、日常管理工作、業(yè)務(wù)工單執(zhí)行、規(guī)章制度執(zhí)行、報表上報、臨時交辦任務(wù)分。執(zhí)行力考核的積分占比為同一打分職級服務(wù)廳月度平均積分的10%.為雙向考核,檢查時執(zhí)行較好的,%.舉例：服務(wù)廳8月檢查時，按要求進行了重要營銷活動的推廣并取得較好的效果，如8月其同一職級月平均積分為45000分，則加45000*2%=900分。制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間應(yīng)環(huán)環(huán)相扣。二、執(zhí)行力考核新舉措在執(zhí)行文化的企業(yè)大氛圍下，我們分公司同時構(gòu)建了執(zhí)行力考核辦法，從而保證執(zhí)行的正確方向。為每位基層管理人員購買了強化提升執(zhí)行力的書籍《沒有任何借口》。并采取了系列的提升措施：一、執(zhí)行文化傳播執(zhí)行文化是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理措施得以有效實施的人文環(huán)境。服務(wù)廳經(jīng)理值班經(jīng)理執(zhí)行能力的強弱，將關(guān)系到執(zhí)行的最終結(jié)果、關(guān)系到企業(yè)的競爭力。大師的語言是讓大家踐行的，才能夠真正明白，贏在執(zhí)行，值得你執(zhí)行！第五篇：贏在執(zhí)行贏在執(zhí)行記值班經(jīng)理執(zhí)行力提升新舉措服務(wù)廳經(jīng)理及值班經(jīng)理作為廣大一線員工的管理者，是公司文化、理念、政策的傳播著。六是，形成團隊執(zhí)行合力。要培養(yǎng)自己的職業(yè)化的工作習(xí)慣，有些東西養(yǎng)成對自己的工作特別有好處，如總是面帶微笑，5S管理自己認真執(zhí)行。用心的不要屢次犯同一個錯誤。五是提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)同事讓你做事情，一定要問清楚有什么要求和規(guī)定，什么時間完成，地點在哪里，要不要隨時匯報等等。四是，溝通讓執(zhí)行更有效。我們既然制定了目標(biāo)，就要有目標(biāo)實現(xiàn)的方式方法，步驟和流程，不能簡單的就是我要達到什么程度就結(jié)束了。因此，態(tài)度，對我們的執(zhí)行至關(guān)重要，這是執(zhí)行力的開始。二是，工作態(tài)度決定執(zhí)行力。一是，強調(diào)了執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡，所以要打造高效執(zhí)行的員工。不注重細節(jié)，不追求完美 標(biāo)準只是掛在墻上的廢紙 不會盡職盡責(zé)的做好份內(nèi)工作 三高效執(zhí)行的源泉 在行動中思考 在流程中改善第四篇：贏在執(zhí)行讀《贏在執(zhí)行》幾點收獲《贏在執(zhí)行》是余世維老師的大作，大學(xué)期間就接觸過他的教學(xué)視頻，整本書詳細介紹了企業(yè)和員工關(guān)于執(zhí)行力的重要性，如何提高執(zhí)行力，從而提高工作效率，創(chuàng)造價值。二缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)戰(zhàn)略是工作目標(biāo)，執(zhí)行是工作態(tài)度，而工作態(tài)度的不認真，是戰(zhàn)略發(fā)展出現(xiàn)偏差的最大原因。在企業(yè)里，標(biāo)準和制度是企業(yè)為了保證戰(zhàn)略決策的貫徹實施，而為全體員工制定的行為準則和依據(jù)。作為一個企業(yè)，有無執(zhí)行力，關(guān)鍵看是否擁有具有執(zhí)行力的
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