贏在細(xì)節(jié),成在執(zhí)行學(xué)習(xí)心得(參考版)
2024-10-25 12:25本頁(yè)面
【正文】 二О一О年九月三十日。正如一位成功學(xué)者所說(shuō)：把簡(jiǎn)單的事重復(fù)，反復(fù)做，也許我們就成功了。由于個(gè)人的能力有限，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神大家也許都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。中國(guó)偉大的思想家老子曾說(shuō)過(guò)：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細(xì)。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的，失敗是沒(méi)有任何借口的，人生更是沒(méi)有任何借口。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問(wèn)題，出色完成任務(wù)。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。下面我從三個(gè)方面談一談我對(duì)執(zhí)行力的幾點(diǎn)看法。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。無(wú)論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略，缺乏執(zhí)行力就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸。為什么這次戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)失敗呢？造成戰(zhàn)爭(zhēng)失敗的原因有清政府的腐敗無(wú)能，國(guó)庫(kù)空虛，兵力較弱等原因?！?，作為一名新上任的校長(zhǎng)，愿與我的全體同胞一同踏上新的征程，共創(chuàng)輝煌??成于細(xì)節(jié)，贏在執(zhí)行力！贏在向心力！贏在齊心協(xié)力！這就是我最終對(duì)這本書的詮釋和理解。沒(méi)有執(zhí)行，一切等于空談。把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好就是完美執(zhí)行。只有做到這一點(diǎn)，執(zhí)行才有可能實(shí)現(xiàn)。”一要說(shuō)到：即該說(shuō)的要說(shuō)到，就是本書中談及到的“溝通無(wú)障礙”，因?yàn)橹挥凶龊眉皶r(shí)的溝通，才能保證任務(wù)完成的速度和質(zhì)量。執(zhí)行就是把想法 變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果。什么叫執(zhí)行？執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。決定成敗的不僅是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略，而更是無(wú)數(shù)微若沙礫的細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)做到位了，工作責(zé)任才會(huì)到位。華為的司機(jī)每一個(gè)都是西裝革履、精神抖擻，在等待客戶的時(shí)候他們絕不到處游走，當(dāng)客戶看到他的第一眼，他一定是早早為你打開(kāi)了車門，并為你遮住了車檐，車上隨時(shí)播放著輕音樂(lè)。前幾天，我在重慶晨報(bào)上看到一則關(guān)于華為的報(bào)道，華為于1987年在中國(guó)深圳正式注冊(cè)成立，截至到2008年底，華為在國(guó)際市場(chǎng)上覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運(yùn)營(yíng)商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。謝謝！第四篇：《成于細(xì)節(jié),贏在執(zhí)行》讀后感《成于細(xì)節(jié)，贏在執(zhí)行》讀后感通過(guò)有幸拜讀《成于細(xì)節(jié) 贏在執(zhí)行》這本勵(lì)志讀物，掩卷而思，書中生動(dòng)幽默、深入淺出的案例和全新的視覺(jué)展現(xiàn)給我一個(gè)安全不同的細(xì)節(jié)與執(zhí)行的世界，讓我體會(huì)到了細(xì)節(jié)與執(zhí)行的威力，深受啟發(fā)和鼓舞，慷慨激昂、意猶未盡之余，頓覺(jué)對(duì)實(shí)際工作也有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。大源自小事，工作成于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)造就完美。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的，失敗是沒(méi)有任何借口的，人生更是沒(méi)有任何借口。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問(wèn)題，出色完成任務(wù)。美國(guó)西點(diǎn)軍校，學(xué)員遇到軍官問(wèn)話時(shí)，只能有四種回答：“是”“不是”“不知道”“沒(méi)有任何借口”?！笨梢?jiàn)“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。怎樣才能增強(qiáng)執(zhí)行力呢？執(zhí)行注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)是執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有好的細(xì)節(jié)，在執(zhí)行過(guò)程中是有偏差的；有好的細(xì)節(jié)，沒(méi)有很強(qiáng)的執(zhí)行力，再好的細(xì)節(jié)也形同虛設(shè)。這里講的也并不是指國(guó)軍指揮官都是蠢材，而是執(zhí)行力非常差。百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬丟社稷，細(xì)節(jié)決定成敗。古英格蘭有一首著名的歌謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌；掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬；失去一匹戰(zhàn)馬，失去一場(chǎng)戰(zhàn)役；敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝。我的演講完畢，謝謝大家！第三篇：贏在執(zhí)行 成在細(xì)節(jié)贏在執(zhí)行 成在細(xì)節(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家下午好。工作贏在執(zhí)行，細(xì)節(jié)造就完美。所以，應(yīng)該對(duì)各部門及每一位員工的工作應(yīng)進(jìn)行細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用。制度有多少？但我們真正完全執(zhí)行了的又有多少？制度往往到執(zhí)行的時(shí)候就來(lái)考慮以人為本，要實(shí)施人性化的關(guān)懷，于是就使制度的執(zhí)行有了折扣，這樣以來(lái)，工作就無(wú)法推動(dòng)，管理就有了難度?！敝贫仍俣?，不去執(zhí)行，而且不是不折不
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