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正文內(nèi)容

管理制度范文合集(參考版)

2024-10-25 11:47本頁面
  

【正文】 。二十一、以上請各縣級經(jīng)理,認(rèn)真執(zhí)行,若有違反,視為其不稱職、不作為。十九、對片區(qū)、省區(qū)、公司的合理安排要服從執(zhí)行。十七、準(zhǔn)確真實(shí)地做好各類往來帳、費(fèi)用帳、禮品臺(tái)帳,并保管好各類單證。十五、要和本地商業(yè)公司上下層搞好關(guān)系,但要做到不卑不亢。定期或不定期的對員工進(jìn)行培訓(xùn)。若有將處于100—500元的罰款。十一、以上八、九、十若未做到,將處于50—200元的罰款,由公司上帳。九、每周六下午6點(diǎn)30分以前(向片區(qū))傳真或短息本周工作總結(jié),及下周工作的安排。應(yīng)隨時(shí)了解銷量進(jìn)度、配送情況、商業(yè)公司動(dòng)態(tài)、各廠家動(dòng)態(tài)、終端市場情況等并及時(shí)以電話或短信方式上報(bào)。六、負(fù)責(zé)本辦事處業(yè)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、審核、錄用等工作。四、全面掌握,本辦事處的進(jìn)貨金額、銷售金額,庫存數(shù)量、金額、應(yīng)收帳款及銷售未回款等。二、全面主持全縣辦事處日常業(yè)務(wù),市場開發(fā)與維護(hù)。請各位員工仔細(xì)閱讀規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,共同為公司創(chuàng)造更好的效益。2)培訓(xùn)考核: ,采用簽到的形式記錄考勤。2).培訓(xùn)注意事項(xiàng) ,公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營造歡迎的氣氛;,涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí),部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備,予以配合。(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)及 元的一次性旅游補(bǔ)貼。,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究,給予相應(yīng)的懲罰:、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;。,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。妥善保管好在自己的工具。1.辦公用品的日常管理由專門人員負(fù)責(zé)定期購買; 2.每月10日之前,各員工將自己工作區(qū)域的工具物品進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)工具丟失及時(shí)上報(bào)。6.管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。3.員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,聽取意見4.涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意。十.人員管理1.員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。3.任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì)。2.管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作 為公司績效考核的部分)。2.新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。七.衛(wèi)生規(guī)范,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得造謠生事,撥弄是6 非,吵架、斗毆。9.保持工作場所和辦公設(shè)施用品的整潔。,干凈整潔。、接待親友,未經(jīng)批準(zhǔn)不得將親友帶入工作場所。,不得遲到、早退,曠工或上班中途擅自離崗。,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。2)報(bào)銷招待餐費(fèi)等需在票據(jù)后面注明發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事由、客戶當(dāng)事人等。3.差旅費(fèi)費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定:1)出差期間,因公外出要請客用餐和購物送人等各種規(guī)定之外的開支,先征得本部門經(jīng)理或以上人員同意再行開支。:1)出差人員出差前需填寫《出差申請表》,申請表需經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意,特殊情況下可先口頭申請,但事后必須補(bǔ)單財(cái)務(wù)方可給予報(bào)銷。凡出差期間報(bào)銷了招待餐費(fèi)的,按報(bào)銷招待餐費(fèi)次數(shù)扣除伙食補(bǔ)貼費(fèi)。3)市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)貼二項(xiàng)開支,實(shí)行限額包干,按出差的實(shí)際天數(shù)計(jì)發(fā),80元/天。2)出差人員住宿費(fèi)報(bào)銷,凡實(shí)際住宿費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的,按實(shí)際住宿費(fèi)票據(jù)報(bào)銷,實(shí)際住宿費(fèi)超出公司標(biāo)準(zhǔn)的,按公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。確因急診不能上班,應(yīng)由本人或親屬在24小時(shí)內(nèi)電話告知所在部門,并在痊愈上班后8小時(shí)內(nèi)持急診證明補(bǔ)辦請假手續(xù)。特殊情況無法辦理請假手續(xù)的,可用電話請假,也可委托他人辦理,假期結(jié)束后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù);請假期滿確因需要再延長的,須在期滿前辦理請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假;及時(shí)辦理銷假手續(xù)。凡未經(jīng)批準(zhǔn),擅離工作崗位,以曠工論。2)事假一天以內(nèi),病假三天以內(nèi)(含三天)的;事假一天以上,病假三天以上的由主管領(lǐng)導(dǎo)審批、并交由公司辦公室保存。:經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,。員工有下列情況之一者按曠工論處: 、早退或上班中途擅自離崗三次者(每次半小時(shí)以內(nèi)),按曠工一天執(zhí)行,以此類推計(jì)算;、早退或上班途中擅自離崗一次半小時(shí)以上,四小時(shí)以內(nèi)為曠工半天,四小時(shí)以上為曠工一天;;;,又無正當(dāng)理由者;,欺騙單位,經(jīng)查屬實(shí)者;,值班人無故缺席者。、早退、上班中途離崗:按規(guī)定上班時(shí)間遲到半小時(shí)以內(nèi)的計(jì)遲到一次,一月累計(jì)遲到三次做曠工一天,遲到每次扣除工資200元;按規(guī)定下班時(shí)間提前半小時(shí)以內(nèi)下班的計(jì)早退一次,一月累計(jì)早退三次早退者視為曠工一天,早退每次扣除工資50元;上班期間未經(jīng)許可擅自離開工作崗位半小時(shí)以內(nèi)的計(jì)中途2 離崗一次,做遲到處理。三、考勤:包括對出勤、缺勤、遲到、早退、擅離崗位、曠工等情況的考核和記載。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分實(shí)行每周六天工作制,每周休息一天。二、公司作息時(shí)間員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。并與先進(jìn)教研組、先進(jìn)工會(huì)小組和個(gè)體學(xué)年考核相掛鉤。五、針對學(xué)習(xí)實(shí)際,根據(jù)各部門要求,及時(shí)寫好學(xué)習(xí)體會(huì)和心得。)三、學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,優(yōu)勢互補(bǔ),提高學(xué)習(xí)效率。二、學(xué)習(xí)必須全員參加。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為切實(shí)提高全體教師的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)技能,以全面、創(chuàng)新的面貌開展教育工作,教書育人,進(jìn)一步促進(jìn)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校管理層次,增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量和育人能力,特制定本學(xué)習(xí)制度。4.學(xué)習(xí)要求:學(xué)習(xí)組織者或各學(xué)習(xí)小組對政治學(xué)習(xí)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí);學(xué)習(xí)討論中要注意聯(lián)系實(shí)際,努力提高學(xué)習(xí)效果,并指定專人作好學(xué)習(xí)記錄。3.組織形式:以集中學(xué)習(xí)為主,自學(xué)為輔。1.學(xué)習(xí)時(shí)間:單周五下午。無論哪種形式的家長會(huì)都要征求家長對辦學(xué)的意見,把學(xué)校教育和家庭教育緊密結(jié)合起來。全校性家長會(huì)由校長或教導(dǎo)主任主持,報(bào)告學(xué)校工作情況(班組性家長會(huì)議由班主任主持,報(bào)告班級情況。全校學(xué)生家長會(huì)每學(xué)期至少召開一次。一般每學(xué)期召開一次,主要了解教師和學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況,調(diào)查有關(guān)需求,反映對領(lǐng)導(dǎo)及各部門的意見。教師、學(xué)生座談會(huì)。由校長主持召開。如校長工作報(bào)告,學(xué)校重大改革方案等。教職工代表大會(huì)。一般每月召開一次。由分管領(lǐng)導(dǎo)主持,邀請大隊(duì)輔導(dǎo)員參加。如制訂教研計(jì)劃,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,對學(xué)生考試的統(tǒng)一要求以及成績評定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行各科知識(shí)競賽等有關(guān)問題。每學(xué)期召開23次。教研組長會(huì)議。由校長主持,教導(dǎo)主任、教科室主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記、大隊(duì)輔導(dǎo)員等共同參加。行政會(huì)議由專人記錄并存檔。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,也可邀請有關(guān)人員參加。學(xué)校會(huì)議制度行政會(huì)議。(2)鹽倉中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。(八)學(xué)校重大決策、規(guī)定出臺(tái)“三公開”: 初稿公開;征求意見公開;形成結(jié)果公開。(六)人事調(diào)配任用“四公開”:編制公開;崗位公開;進(jìn)崗人員結(jié)果公開;任用中層干部公開。(四)教師工作考核“三公開”:考核項(xiàng)目、內(nèi)容公開;考核過程公開;考核結(jié)果公開。(以上各項(xiàng)評見“三制改革”實(shí)施方案關(guān)于“結(jié)構(gòu)工資制”的有關(guān)規(guī)定。3.公開各種崗位津貼。(二)教職工結(jié)構(gòu)工資公開:1.公開校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資享受人員對象、范圍。7.每月一次公開食堂收支帳目。依據(jù)舟教講(1998)51號(hào)文件規(guī)定,公開投標(biāo)標(biāo)底、內(nèi)容、時(shí)間、要求、投標(biāo)質(zhì)量等。有關(guān)人員對物品進(jìn)行驗(yàn)收后,及時(shí)做好固定資產(chǎn)入帳處理。專控商品需報(bào)??剞k審批。(在校力公開欄上向教職工公開)4.大宗物品采購公開。(以 告家長書和校務(wù)公開欄上公布)3.每月公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況——收入情況明細(xì)表。1.年初公布經(jīng)費(fèi)預(yù)算,年終公開經(jīng)費(fèi)決算。通過校務(wù)公開,增強(qiáng)學(xué)校諸多方面工作的透明度,促進(jìn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)教師群體凝聚力和主人翁意識(shí),從而促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的不斷提高。增強(qiáng)教師“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的意識(shí)。校務(wù)公開實(shí)施方案為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理行為,自覺接受社會(huì)群眾和教職工的民主監(jiān)督,根據(jù)《市教育系統(tǒng)校務(wù)公開實(shí)施意見》和定海區(qū)教育局的有關(guān)要求,結(jié)合本校實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。四、學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入時(shí),要及時(shí)按規(guī)定輸好有關(guān)手續(xù),做好登記和有關(guān)材料的歸檔工作。二、學(xué)籍檔案按學(xué)統(tǒng)一編號(hào)后立卷歸檔,做到排列合理有序,裝訂整齊規(guī)范。小學(xué)學(xué)籍檔案照片加蓋鄉(xiāng)級主管部門印章。因此,新生入學(xué),首先按照上級有關(guān)規(guī)定建立學(xué)籍檔案。五、保管室進(jìn)出貨物要清點(diǎn)入冊,做到冊物相符。三、需領(lǐng)、借規(guī)定范圍外的物品,要經(jīng)教導(dǎo)處(主管人)審批簽字,方 可發(fā)放。保管室管理制度一、外來人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入本室。六、借閱檔案應(yīng)輸?shù)怯浭掷m(xù),按規(guī)定的期限歸還。四、加強(qiáng)對檔案室管理,定期對檔案室進(jìn)行檢查。二、制訂各種檔案工作計(jì)劃和各方面檔案管理制度。檔案資料室管理制度一、檔案工作是一項(xiàng)管理性的科學(xué)的工作,學(xué)校檔案工作又是學(xué)校管理工作的重要組成部分。三、室內(nèi)工具不得私自帶出室外。愛護(hù)室內(nèi)各種用具和設(shè)備,損壞本室公物者照價(jià)賠償。保持室內(nèi)整潔,不得隨地吐痰。勞技室管理制度一、勞技室是開展教學(xué)活動(dòng)的重要場所,到本室上課的學(xué)生,必須自覺遵守如下規(guī)則:進(jìn)入本室要保持安靜。五、體育器材外借,必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出,如借出損壞或 遺失,照價(jià)賠償。三、上課前或體育隊(duì)訓(xùn)練前,要預(yù)先取出使用的體育器材,下課或訓(xùn)練 完畢,要檢查收齊體育器材放回原處。體育室管理制度一、體育室由上體育課教師負(fù)責(zé)管理。七、音樂器材借出和非管理人員使用,必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出或開門使用,如借出、使用損壞或遺失,照價(jià)賠償。五、愛護(hù)音樂器材,沒有取得管理人員允許,不準(zhǔn)隨意動(dòng)用樂器,如違者造成損失,照價(jià)賠償。三、注意室內(nèi)清潔,不準(zhǔn)帶東西在室內(nèi)吃,不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物,不準(zhǔn) 在座臺(tái)、墻壁亂刻亂畫。音樂室管理制度一、音樂室由上音樂課教師負(fù)責(zé)管理。八、用機(jī)完畢,應(yīng)按規(guī)定關(guān)閉機(jī)器,教師應(yīng)整理、檢查室內(nèi)設(shè)備的位置,關(guān)好窗,鎖好門。六、未經(jīng)管理人員同意,不得隨意取用軟磁盤或開啟打印機(jī),更不準(zhǔn)把非本室軟磁盤入入軟磁盤機(jī)內(nèi)。四、愛護(hù)室內(nèi)儀器設(shè)備,不準(zhǔn)隨便改變設(shè)備的位置,要按教師要求進(jìn)行操作,違反操作規(guī)程
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