節(jié)能工程專項(xiàng)驗(yàn)收資料一覽表(參考版)
2024-10-25 11:43本頁(yè)面
【正文】 各分項(xiàng)工程施工良好，經(jīng)過質(zhì)量控制資料、驗(yàn)收評(píng)定資料及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，本工程建筑節(jié)能分部工程自評(píng)合格。整個(gè)建筑節(jié)能工程共有19個(gè)檢驗(yàn)批。具體資料如下：門窗四性實(shí)驗(yàn)報(bào)告2份，膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)檢驗(yàn)報(bào)告1份，XPS板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)材料2份，外墻保溫抗拉拔試驗(yàn)4份，飾面磚拉拔試驗(yàn)份。門窗進(jìn)行抗風(fēng)壓性、氣密性、水密性及保溫性能實(shí)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格。六、技術(shù)資料擠塑聚苯板、膠粘劑等各種材料進(jìn)場(chǎng)后，均按要求由監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，送入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后適用于現(xiàn)場(chǎng)。建立健全各種領(lǐng)導(dǎo)班子，明確任務(wù)的分工，技術(shù)、安全、質(zhì)檢、測(cè)量各召其責(zé)，互相配合，互相檢查，互相監(jiān)督，取得了質(zhì)量、工期、安全、文明施工的保證。五、施工管理：組織人員學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審。錨固件安裝均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。針對(duì)班組經(jīng)常會(huì)相互扯皮這一不良情況，項(xiàng)目部督促他們認(rèn)真進(jìn)行交接檢，無論哪個(gè)班組發(fā)現(xiàn)上道工序的班組未完成應(yīng)該由他們完成的各項(xiàng)工作、均要求他們整改或向項(xiàng)目部匯報(bào)，求得解決，確保每道工序質(zhì)量。：項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工前認(rèn)真技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格三檢制度，施工后全面驗(yàn)收，每道工序施工前均由技術(shù)總工對(duì)施工員、質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)交底，然后現(xiàn)場(chǎng)施工員或質(zhì)量員對(duì)班組進(jìn)行有針對(duì)性的交底，交底至班組沒有疑問為止。材料無合格證不進(jìn)場(chǎng)，未按規(guī)定試驗(yàn)合格不使用，自覺接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量是關(guān)系工程安危的前提條件，項(xiàng)目部嚴(yán)格材料的選購(gòu)、入庫(kù)、檢驗(yàn)、使用各工序，由責(zé)任心強(qiáng)的倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。然后上報(bào)建設(shè)單位督處落實(shí)，在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目部得到了建設(shè)、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的鼎力相助，為確保工程施工進(jìn)度提供了有利保障。我單位從進(jìn)場(chǎng)開始就始終貫徹以確保質(zhì)量的前提下，緊抓工期，確保每道工序用最少的時(shí)間完成最好的工程質(zhì)量。二、申請(qǐng)驗(yàn)收部位50、5559樓建筑節(jié)能工程。窗采用斷橋隔熱鋁合金窗。坡屋面采用擠塑聚苯板（XPS），厚度50mm。建筑合理使用年限50年，耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震類別丙類，抗震設(shè)防烈度6度。第一篇：節(jié)能工程專項(xiàng)驗(yàn)收資料一覽表節(jié)能工程專項(xiàng)驗(yàn)收資料一覽表建設(shè)工程竣工
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