【正文】 活動策劃部。以上為我們友恭書院自律會活動策劃部擬訂的12月份的工作計劃，我們將大力推進(jìn)?？硷L(fēng)的建設(shè)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在會上我們會認(rèn)真向同學(xué)們傳達(dá)和解釋學(xué)校對于嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)的各項政策，告誡同學(xué)們要嚴(yán)肅對待考試?；顒影才牛?2月份學(xué)院將進(jìn)入考試周，我們會配合宣傳部進(jìn)行宣傳有關(guān)誠信的知識。各部員接到命令后及時做好計劃工作；“落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。在12月份我們制定如下工作計劃：提高部門執(zhí)行力：對上級交給的任務(wù)，要“及時”，“落實”，“按時”。在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后，制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容，并設(shè)計制作廣告樣稿。在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)測。在6月20日之前落實花園銷售培訓(xùn)計劃(與x落實到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。在6月底要完成開盤活動策劃報告，力爭落實到執(zhí)行工作中。dm單：在6月5日之前完成設(shè)計制作，在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)樓書：在落實了現(xiàn)場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后，在6月15日之前完成設(shè)計工作在月底完成印刷工作。更好的與銷售中心一道，并肩作戰(zhàn)，完成二期銷售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監(jiān)督執(zhí)行：一、開盤前鳥瞰圖：在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。活動策劃部工作計劃7花園二期作為一個中高檔樓盤，又在一期售價基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。(6)對于xx年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計。(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。三、展望xx工作計劃xx年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我計劃完成的工作如下：(1)1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤等。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴(kuò)大自己的知識面，嚴(yán)格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。(2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在我今年處理的1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。(8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)(vi)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。(6)配合布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。(3)完成xx年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻)，必要時出3d立體圖。一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：(1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計素材?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的39。11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。以上便是我部20xx工作計劃，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。另與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。會員風(fēng)采大展 初定時間 、5. — 繼續(xù)開展“瓶換花”活動6. 、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度（1）實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1. 干事、會員記分制（細(xì)則后詳）2. 小組制度將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達(dá)給會員。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。協(xié)會整體活動初步計劃除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx(下)國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性健康日”10月31日世界勤儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學(xué)生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界人權(quán)日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強(qiáng)化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，具體方案后定。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。116—123年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定。會員風(fēng)、大展初定時間1112111119shy。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格。紀(jì)錄監(jiān)察制度(1)實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：干事、會員記分制(細(xì)則后詳)小組制度將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達(dá)給會員。二、部內(nèi)活動30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名104選拔禮儀小組、文藝小組成員每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來?；顒硬邉澆抗ぷ饔媱?為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)行改善。(3)傳(廣告汽球、彩旗、宣傳條幅懸掛)。(4)彩旗、條幅等。(2)牌、圍牌廣告。(9)發(fā)布。(5)及單體模型制作。(3)式、平面圖、購樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等單張制作。銀行按揭的手續(xù)及費(fèi)用。與發(fā)展商落實價格表、付款方式、平面圖、購樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銀行按揭等。制定營銷推廣工作安排。(5)銷售目標(biāo)、預(yù)算及監(jiān)控。(3)銷售方式、促銷手段、銷售培訓(xùn)內(nèi)容。包括：(1)營銷的總體構(gòu)思。該初步策劃經(jīng)部門經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后交發(fā)展商。(3)初步確定樓盤的市場定位、目標(biāo)客戶、價格與付款方式、推出時機(jī)、物業(yè)包裝、基本促銷手法。包括：(1)對準(zhǔn)代理樓盤及其周邊市場情況進(jìn)行詳盡的了解、分析。2夸張和消費(fèi)者投資的可性報告。1執(zhí)行修正負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部往來文件：《項目銷售情況總結(jié)》《項目策劃執(zhí)行修正安案》中心內(nèi)容：根據(jù)銷售狀況和市場動向的反饋，適時調(diào)營整營銷計劃。1裝修套餐負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部報告名稱：《裝修套餐服務(wù)計劃報告》中心內(nèi)容：售后裝修和裝修按揭服務(wù)。1廣告宣傳炒作計劃負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部報告名稱：《項目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計劃》中心內(nèi)容：戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計劃安排及費(fèi)用預(yù)算。1物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃負(fù)責(zé)部門：投資部報告名稱：《項目的物業(yè)模型》中心內(nèi)容：配合營銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理模式的融合。經(jīng)濟(jì)敏感分性負(fù)責(zé)部門：投資部報告名稱：《項目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報告》中心內(nèi)容：造價、進(jìn)度、售價、回報率間的變量關(guān)系圖表。初步營銷框架負(fù)責(zé)部門：策劃部報告名稱：《項目初步營銷報告》中心內(nèi)容：推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計立意和要求相互關(guān)系規(guī)劃、設(shè)計方案及跟蹤負(fù)責(zé)部門：策劃部報告名稱：《項目初步營銷報告》《項目建筑概念設(shè)計》《項目環(huán)藝概念設(shè)計》或《項目設(shè)計修改意見》《項目設(shè)計要點》中心內(nèi)容：草圖，設(shè)計創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計交底、指導(dǎo)(三)[營銷策劃階段]營銷整體規(guī)劃負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部報告名稱：《項目營銷整體規(guī)劃》中心內(nèi)容：vi，推廣的主題。判斷內(nèi)容：優(yōu)勢、難點、突破口、把握度。周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計、