【正文】 由于車(chē)間認(rèn)真組織質(zhì)量月活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量，使得車(chē)間職工的崗位技術(shù)水平有了大幅度提高，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，產(chǎn)品返修率大幅下降，可見(jiàn)，車(chē)間在質(zhì)量月中開(kāi)展的工作是富有成效的。由車(chē)間技術(shù)員定期抽查職工的工藝執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。進(jìn)一步完善材料消耗制度，建立消耗臺(tái)帳，嚴(yán)格控制材料中間環(huán)節(jié)的消耗。加強(qiáng)培訓(xùn)力度，開(kāi)展學(xué)技術(shù)、用規(guī)程活動(dòng)堅(jiān)持集中教育培訓(xùn)與每日一題、周考、月考的制度相結(jié)合，提高職工的理論知識(shí)水平，重點(diǎn)是逐步提高職工的識(shí)圖能力，同時(shí)以公司技術(shù)比武為契機(jī)，開(kāi)展崗位操作技術(shù)大練兵活動(dòng)，提高職工的設(shè)備操作能力和熟練程度。加大宣傳力度，提高質(zhì)量意識(shí)通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)來(lái)大力宣傳“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要性。培養(yǎng)維修工人良好的職業(yè)道德，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立機(jī)修人良好形象。開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，車(chē)間購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍，促進(jìn)青年人學(xué)技術(shù)的熱情。制定和完善了所轄高低壓配電室、供電線(xiàn)路、路燈照明設(shè)備巡視檢查制度，保證供電設(shè)備完好。由于電機(jī)修理工藝的改進(jìn)，修理質(zhì)量不斷提高，今年以來(lái)，主要生產(chǎn)單位電機(jī)返修率明顯下降，在這種情況下，電修作業(yè)區(qū)努力尋找新的挖潛增效點(diǎn)，對(duì)以前從來(lái)不修的直流電動(dòng)機(jī)，發(fā)電機(jī)，電焊機(jī)等也進(jìn)行多次成功的修復(fù)。電機(jī)拆裝過(guò)程中禁止用大錘直接敲擊軸承；下線(xiàn)過(guò)程采用皮錘敲打，防止損傷漆包線(xiàn)絕緣層。對(duì)電機(jī)舊繞組的拆除采用干燥箱進(jìn)行高溫加熱軟化，杜絕用火烤舊繞組給電機(jī)定子鐵芯帶來(lái)的損害。對(duì)送修的電機(jī)及時(shí)清理表面油污和塵土，對(duì)出廠的電機(jī)增加表面噴漆工藝。機(jī)修廠始終以“加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流的維修隊(duì)伍”為宗旨，千方百計(jì)在拓展加工能力，提高修理質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上下工夫，特別是在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái)，我廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，深挖降本增效潛力，在各作業(yè)區(qū)中都收到了顯著的成效。機(jī) 修 廠第五篇：機(jī)修廠“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)機(jī)修廠“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司有關(guān)2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，提高全體職工的崗位技術(shù)操作水平和工作積極性，提高機(jī)修廠產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而促進(jìn)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。結(jié)合安全“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使全廠人員掌握安全生產(chǎn)相關(guān)技能，做到人人懂安全、人人抓安全。對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位，如倉(cāng)庫(kù)、各操作崗位、設(shè)備等，要加強(qiáng)監(jiān)管。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。要做到把安全生產(chǎn)自查工作常態(tài)化，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保生產(chǎn)安全。九月份主要抓好以下工作：加大安全生產(chǎn)的宣傳貫徹，在開(kāi)展各項(xiàng)工作及活動(dòng)中都把安全放在首位。另一方面，我們需要不斷加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，增加各類(lèi)事故預(yù)案的演練，使職工有效掌握各種安全生產(chǎn)技能，防止安全事故的發(fā)生。各種生產(chǎn)設(shè)備老舊，急需更新。存在的不足：點(diǎn)多面廣，各工種人員分散，安全生產(chǎn)管理難度大。我廠結(jié)合“雙基”建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)，針對(duì)我廠安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，建立健全并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，要求全廠人員嚴(yán)格遵守落實(shí)，規(guī)范作業(yè)行為。四、落實(shí)各項(xiàng)制度，保證生產(chǎn)安全。通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅(jiān)決不生產(chǎn)。通過(guò)組織開(kāi)展安全自查工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題和隱患，并做到按時(shí)整改，保證安全生產(chǎn)。三、做好安全自查工作，消除安全事故隱患。要求各級(jí)負(fù)責(zé)人把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，將安全生產(chǎn)工作納入“雙基”考核范圍，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。根據(jù)我礦對(duì)崗位工作的要求，我廠建立健全并完善了各崗位工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，由廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，做到責(zé)任到人，措施到位。同時(shí)，我廠每周開(kāi)展一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程，對(duì)我廠各個(gè)工種操作人員進(jìn)行崗位技能知識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高職工的崗位安全操作技能，從而大大降低了崗位安全生產(chǎn)隱患。一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和對(duì)安全知識(shí)宣傳貫徹。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)修廠黨支部將高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。積極落實(shí)好公司黨委關(guān)于“兩學(xué)一做”教育動(dòng)員會(huì)文件精神，做好支部“兩學(xué)一做”工作。各班組長(zhǎng)作為班組的第一現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，只要班組出現(xiàn)檢修質(zhì)量不合格，班組長(zhǎng)要負(fù)連帶責(zé)任，與員工共同納入工薪考核，因質(zhì)量不合格造成材料浪費(fèi)的，材料成本與責(zé)任人工資掛鉤。加大自制自修設(shè)備、配件、材料的力度，鼓勵(lì)職工開(kāi)展小改小革，對(duì)井口的溜槽、機(jī)尾滾、架體等廢舊物資重新利用工作，加大對(duì)舊三聯(lián)滾、機(jī)頭架、H架、擋煤板的檢修力度等來(lái)不斷挖掘自身潛力。每月進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗考試，通過(guò)理論與實(shí)踐技能測(cè)試，對(duì)成績(jī)末尾人員進(jìn)行辭退處理，在2017年年底機(jī)修廠減人6人以上。同時(shí)我們制俢廠要加大回收舊材料力度，對(duì)廢料堆進(jìn)一步回收利用，從源頭上使生產(chǎn)成本降低。三、經(jīng)營(yíng)管理方面材料成本嚴(yán)格控制。，車(chē)間人員每天利用班前會(huì)時(shí)間集體去龍門(mén)吊下整理設(shè)備與物資，保證物資與設(shè)備擺放整齊，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。，我們將與區(qū)隊(duì)緊密聯(lián)系，協(xié)助區(qū)隊(duì)隨時(shí)解決各種問(wèn)題。二、生產(chǎn)方面，在減少用工的同時(shí)，還必須滿(mǎn)足日常生產(chǎn)需求。加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，對(duì)全廠職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，實(shí)行安全生產(chǎn)連帶制。，配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)完成出煤任務(wù)。，在回收工作上，提前檢修鐵道板、卡軌1200套，配合區(qū)隊(duì)完成支架的拆卸上井工作。，我們的目標(biāo)是制作錨索18000根，梯子梁2300架、組裝大鏈1500條、擋煤板450塊、高壓膠管1800根、工字鋼900件、拉桿8000根、溜槽500塊、三用閥1000個(gè)、注漿管980根、鐵道板、卡軌各3000套、柱鞋850塊、自制鐵托盤(pán)9500個(gè)等生產(chǎn)制作件，保證在第一時(shí)間滿(mǎn)足區(qū)隊(duì)需求。我們機(jī)修廠全體人員將同心協(xié)力為公司盡自己的一份力量。在提高自身的同時(shí)也可以擺脫一有問(wèn)題就找廠家來(lái)人解決的現(xiàn)狀。五、合理化建議針對(duì)我廠對(duì)機(jī)組變頻器等電氣控制方面知識(shí)短缺的問(wèn)題現(xiàn)提出一個(gè)建議，望領(lǐng)導(dǎo)采納。 在日常工作中職工時(shí)有浪費(fèi)物資的行為，例如不科學(xué)的拼對(duì)下料造成鋼材的浪費(fèi)；更換的油脂隨意丟棄，不回收再利用等。液壓?jiǎn)栴}機(jī)組生產(chǎn)與維護(hù)工作中我們還存在一些問(wèn)題，機(jī)組維護(hù)工對(duì)機(jī)組專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，故障的排查不夠熟練，排查問(wèn)題慢，導(dǎo)致影響生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)。不僅返工還耽誤生產(chǎn)。按照公司黨委的統(tǒng)一安排，做好全體黨員黨費(fèi)補(bǔ)繳統(tǒng)計(jì)工作。組織全體黨員參加公司黨委、紀(jì)委換屆選舉黨員大會(huì)，并成功選舉出新一屆黨委、紀(jì)委。三、黨群工作按照公司黨委每季度理論學(xué)習(xí)規(guī)劃，每月分兩次組織全體黨員及積極分子進(jìn)行集體理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨章、習(xí)總書(shū)記系列講話(huà)、黨委工作會(huì)精神、職代會(huì)精神、中央十八屆五中全會(huì)精神等。節(jié)省用工方面。同時(shí)我們對(duì)斷齒的30T齒輪申報(bào)機(jī)電科進(jìn)行了外委修理，減少采購(gòu)，節(jié)約了大量資金。并且加大了機(jī)組配件的檢修力度，對(duì)截齒套進(jìn)行加補(bǔ)耐磨層，提高截齒套使用壽命，使截齒套的使用數(shù)量下降；定期對(duì)平滑靴、導(dǎo)向滑