【正文】 安全員要常駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。凡在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要佩戴安全帽，架子工作業(yè)時(shí)必須佩戴安全繩。加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，成方碼垛，要掛牌、有標(biāo)識(shí)，報(bào)材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號(hào)、不同規(guī)格、型號(hào)的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，如水泥、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。七、保修階段的管理程序工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備計(jì)劃、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。六、竣工驗(yàn)收階段的管理程序單項(xiàng)工程驗(yàn)收：?jiǎn)雾?xiàng)工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，填寫(xiě)《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收后報(bào)工程部驗(yàn)收。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對(duì)工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。E要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、８各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。C嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)工作流程。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： A嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項(xiàng)條款。周報(bào)：每周六下午上報(bào)業(yè)主 月報(bào)：每月26日上報(bào)業(yè)主（7）、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán)，完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位，建立單位對(duì)工程量進(jìn)行審核后上報(bào)工程部，施工單位上報(bào)的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。（6）、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度工地例會(huì)：根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開(kāi)工后每周五下午2：00召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，要求監(jiān)理單位人員全部參加，施工單位人員全體參加。（5）、見(jiàn)證取樣制度施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書(shū)，并在施工過(guò)程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見(jiàn)證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場(chǎng)取樣前，取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。驗(yàn)收程序：（1）、材料報(bào)驗(yàn)原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工５序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。堅(jiān)持自檢制度施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。提出圖紙中存在的問(wèn)題。在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告并附開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書(shū)。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。２（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。監(jiān)理通知單。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。二、主要工作內(nèi)容：審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。設(shè)計(jì)圖紙?，F(xiàn)紀(jì)要如下： 監(jiān)理依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。建設(shè)單位：監(jiān)理日志按要求進(jìn)行記錄；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則盡快報(bào)我方；每周三施工單位報(bào)周計(jì)劃到工程部和監(jiān)理部；每周四上午10:00開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；深基坑專家論證4月9號(hào)進(jìn)行；開(kāi)挖、護(hù)坡、降水方案盡快報(bào)監(jiān)理部審核； 4月11號(hào)把圖紙需要解決問(wèn)題統(tǒng)計(jì)后發(fā)工程部；基坑沉降觀測(cè)由甲方負(fù)責(zé)；１１成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理單位、施工單位公司資質(zhì)和人員證書(shū)蓋公章（八份）交我方；施工組織設(shè)計(jì)及方案需要按程序進(jìn)行報(bào)審，具體形式參照四川省《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》實(shí)施指南。施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。１０成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)（二）、安全生產(chǎn)管理：施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。九、文明施工和安全生產(chǎn)管理施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好兩方面工作：（一）、文明施工管理：總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。整改完工后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后，參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的聯(lián)合驗(yàn)收，９成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)驗(yàn)收合格后提交《工程交驗(yàn)證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。單位工程驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ谈鶕?jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項(xiàng)驗(yàn)收資料和手續(xù)齊全，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)于重大隱患的問(wèn)題，施工單位要上報(bào)整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。六、不合格工程的處理監(jiān)理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗(yàn)收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對(duì)工程質(zhì)量的整改。F加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。D對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋。B建立健全各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理單位對(duì)工程款支付的條件：一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的工程二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。（6）、工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度根據(jù)建設(shè)單位的制定，工程開(kāi)工后每周四上午10：:0點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加。（5）、見(jiàn)證取樣制度施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書(shū)，并在施工過(guò)程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的取樣，見(jiàn)證申請(qǐng)、送樣工作，現(xiàn)場(chǎng)７成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)取樣前，取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規(guī)６成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。驗(yàn)收程序：（1）、材料報(bào)驗(yàn)原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度報(bào)驗(yàn)制度是家里單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。隱蔽工程隱蔽前、分部分項(xiàng)工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，對(duì)于不進(jìn)行自檢的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。堅(jiān)持自檢制度５成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。提出圖紙中存在的問(wèn)題。在施工組織設(shè)計(jì)已被批準(zhǔn)，人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告并附開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成，滿足工程需要。材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，４成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。建立健全各項(xiàng)管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)同要詳盡，能夠作為工程的指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對(duì)施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)性３成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書(shū)。（5）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。（3）工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗(yàn)收不合格的材料。２成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理通知單。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。監(jiān)督檢查施工單位保修計(jì)劃的執(zhí)行。工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。隱蔽工程的檢查驗(yàn)收及工序質(zhì)量驗(yàn)收。深化各項(xiàng)施工計(jì)劃。三、主要工作內(nèi)容：審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件。１成都海發(fā)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理例會(huì)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。設(shè)計(jì)圖紙。監(jiān)理單位：一、監(jiān)理依據(jù)：相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。四、各方補(bǔ)充說(shuō)明：XX校長(zhǎng)：教學(xué)樓工期為240天，5月30日前竣工交房；宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房；食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房；建設(shè)方鄭XX：施工、監(jiān)理資料要按全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應(yīng)電子版本的材料。有需要可召開(kāi)專題會(huì)議。安全文明，建工集團(tuán)以前在別的地方做的很好，希望在這里做的更好，五小工程要落實(shí)，生活區(qū)和施工區(qū)要分。⑤鋼筋、混凝土驗(yàn)收要用新規(guī)范。③聯(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式，并建立收發(fā)文登記制度。進(jìn)度:①要編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)審批；編制工程進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，提前半天報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。要求施工單位做好以下幾點(diǎn)：質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。我方承諾：嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，付款及時(shí)。④工程參建單位：建設(shè)單位：福建省XXX；勘察單位: 福建XXX工程勘察研究院；設(shè)計(jì)單位：福建省XXXX設(shè)計(jì)研究院；施工單位：莆田市XXX集團(tuán)有限公司；監(jiān)理單位：福建省XXX工程項(xiàng)目管理有限公司；⑤針對(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求：本工程是市重點(diǎn)工程，是校安工程，涉及千萬(wàn)家家庭幸福與千萬(wàn)個(gè)孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，XX師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴(kuò)大，要把校區(qū)建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個(gè)好的口碑。、介紹各參建單位：監(jiān)理單位：福建省XXX工程項(xiàng)目管理有限公司，總經(jīng)理XXX，項(xiàng)目總監(jiān)XXX，專業(yè)監(jiān)理工程師XXX，監(jiān)理員XXX。、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工：遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子