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北大-戰(zhàn)略管理創(chuàng)新思維學(xué)免費(fèi)下載(參考版)

2024-10-25 08:46本頁面
  

【正文】 24.10.222024年10月22日星期二8時(shí)10分4秒24.10.22,謝謝大家!,。24.10.2224.10.2208:1008:10:0408:10:04Oct24 牢記安全之責(zé),善謀安全之策,力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月22日星期二8時(shí)10分4秒08:10:0422 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來,一切都是最好的安排。2024年10月22日星期二上午8時(shí)10分4秒08:10:0424.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2224.10.2208:10:0408:10:04October 22, 2024 踏實(shí)肯干,努力奮斗。24.10.2208:10:0408:10Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。 領(lǐng)導(dǎo)智語:雅芳不應(yīng)該只是個(gè)推銷口紅產(chǎn)品的銷售商,它要做的還應(yīng)該是成為女性所需求的一切物品的源泉。人才,才是公司真正的立身之本,沒有人才,一個(gè)公司是怎么也發(fā)展不起來的。這一點(diǎn),美國企業(yè)就做得十分成功。作為印度軟件業(yè)的核心人物,穆爾蒂不但在經(jīng)營企業(yè)方面有他獨(dú)到的策略,而且他極富前瞻性的頭腦,也是他為印度軟件業(yè)在世界上謀取了重要地位的重要因素。 善于自我發(fā)現(xiàn)就是一種資源,納拉亞納 領(lǐng)導(dǎo)智語:我不信自己是一名出色的商人,我只是清楚自己的生活目的是什么,自己在哪些方面有特長。她是最為成功的雜志的創(chuàng)始人,她目前更是一位春風(fēng)得意的“媒體皇后”。,奧普拉第三部分是地基,也就是機(jī)制文化等。這個(gè)在不同行業(yè)是完全不同的,如麥當(dāng)勞與PC在相關(guān)方面肯定不一樣。在市場份額的爭奪中,柳傳志擊敗了惠普、IBM、康柏等,品牌,現(xiàn)在控制著中國國內(nèi)市場的21.5%。該公司去年的銷售額達(dá)到22億美元,利潤額為6200萬美元。管理之道,簡單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。從一個(gè)推銷員成為一個(gè)世界級(jí)的商界領(lǐng)袖,沒有創(chuàng)新思維是不可能的,在以買方市場為主的今天是值得我們毎一個(gè)人學(xué)習(xí)的。魯賓):創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本,一個(gè)發(fā)展了5年的企業(yè)沒有創(chuàng)新必然走向衰落,一個(gè)銷售了3年的產(chǎn)品沒有創(chuàng)新必然走向死亡,這是規(guī)律。 他們兩人作為花旗集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),起到了決定性的核心作用。魯賓 山迪 領(lǐng)導(dǎo)智語:一套管理模式的好壞,不在于它是否完善,評(píng)價(jià)它的最可靠的標(biāo)準(zhǔn)是:它能否為公司成員所樂于接受,并最大限度地調(diào)動(dòng)公司的潛力。比爾蓋茨,公司職務(wù):微軟公司董事長 主要行業(yè):軟件開發(fā) 入選理由:正因?yàn)楸葼柲阋獙?duì)你的目標(biāo)有個(gè)了解,要有長遠(yuǎn)的目標(biāo),而且要?jiǎng)?chuàng)造特殊的解決方案。我更愿意把管理比做一種技藝,一種手藝,在做手藝的時(shí)候,手藝人要根據(jù)實(shí)際的情況、材料的情況來更改。戈恩只用了1年多的時(shí)間,就使得連續(xù)9年虧損的尼桑,2000年贏利27億美元。戈恩,公司職務(wù):日本日產(chǎn)汽車公司(Nissan)CEO 主要行業(yè):汽車 入選理由:卡洛斯我們從全球范圍內(nèi)選擇了美國《時(shí)代周刊》2001年全球排名的世界25位商界領(lǐng)袖中的八位作為我們創(chuàng)新思維的案例,以開發(fā)我們的資源,即培養(yǎng)我們的創(chuàng)新思維能力。,第八章 創(chuàng)新思維案例分析,當(dāng)今世界,人才已成為第一資源。 超人的追求完美,大大的限制了人們好的思維、好的想法。,東西方文化背景下的思維比較,“西方人喜歡冒險(xiǎn)”;“中國人墨守成規(guī)”。,第
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