揭牌儀式領(lǐng)導講話(參考版)
2024-10-25 08:39本頁面
【正文】 最后，祝愿在場的小朋友們在這里輕松的學習、歡快的游戲，努力成為德、智、體、美全面發(fā)展的好孩子。希望壩么幼兒園緊緊團結(jié)在風平鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導下不斷創(chuàng)新工作思路，切實加強對幼兒園的領(lǐng)導和管理，堅持“以愛為魂、以實為本，一切為了孩子的終身發(fā)展”為辦園宗旨，以爭創(chuàng)鎮(zhèn)級、市級示范幼兒 園為目標，不斷完善教學硬件設(shè)施，注重教育軟環(huán)境的建設(shè)，逐步提高教育質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，更好地促進幼兒身心全面和諧地發(fā)展。為擴大優(yōu)質(zhì)教育資源，提高教育的社會效益，滿足社會、家長對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，促進幼兒教育的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，風平鎮(zhèn)黨委政府本著“民生優(yōu)先”、“教育惠民”理念，從今年3月壩么小學正式合并遮晏和國小學的那一刻起，便把風平鎮(zhèn)壩么幼兒園的建設(shè)列入發(fā)展議程，計劃到今年9月開學，我們壩么幼兒園將招收來自遮晏、景坎、壩么、芒老、芒乜、拉惹等村寨的學齡前兒童34個教學班，配備78名教師和2名后勤工人。”社會的發(fā)展、科學的進步離不開教育，建設(shè)我們這風景如畫壩么寨子、遮晏村、風平鎮(zhèn)……離不開教育，實現(xiàn)父母望子成龍的夢想更離不開教育。第五篇：六一及揭牌儀式 領(lǐng)導講話親愛的小朋友們、尊敬的各位老師、各位來賓：大家早上好！今天，我們懷著無比高興的心情，歡聚在這依山傍水，禾竹秀碧的壩么村，共同慶賀“六一”國際兒童節(jié)暨風平鎮(zhèn)壩么幼兒園揭牌儀式。長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。尊敬對xxx部長，各位領(lǐng)導，多年來，xx縣文明委對我局的創(chuàng)建工作給予了太多對關(guān)心和支持，你們正確的指導，熱情的鼓勵，是我局創(chuàng)建工作強大的動力。可以說，正是有了你們恒心和堅持，有了你們的努力和奉獻，我局才有今天的成績。4屆省級文明單位，18年的創(chuàng)建征途，同志們付出來很多很多，有許多同志更是經(jīng)歷來18年創(chuàng)建的全過程。最后，祝同志們工作順利，萬事如意。這次被省委、省政府命名為省級文明單位，就是對新蔡縣政協(xié)的褒揚和充分肯定，也標志著新蔡縣政協(xié)整體工作邁上了一個新的臺階。站在新時代X改革發(fā)展的新征程上，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重、肩負的責任重大而光榮、擁有的前景美好而光明，X公司和X分公司要時刻用奮斗定義自己，高效服務(wù)樹標桿、開疆拓土當先鋒，勇做走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者，當好不負時代的“答卷人”，交出一份優(yōu)異的管理改革“答卷”！謝謝大家！第三篇：揭牌儀式市政協(xié)領(lǐng)導講話在新蔡縣政協(xié)獲省級文明單位掛牌儀式上的講話市政協(xié)副主席曹文義同志們：今天我受市政協(xié)李煥庭主席的委托，來這里參加新蔡縣政協(xié)的省級文明單位掛牌儀式，感到十分高興！在這喜慶的日子里，我代表李煥庭主席和政協(xié)駐馬店市委員會，并以我個人名義，向新蔡縣政協(xié)表示衷心的祝賀！向勤奮工作的新蔡縣政協(xié)機關(guān)全體同志和廣大政協(xié)委員表示誠摯的問候和崇高的敬意！多年來，尤其是近兩年來，新蔡縣政協(xié)認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，努力踐行“三個代表”重要思想，高舉愛國主義和社會主義兩面旗幟，堅持團結(jié)和民主兩大主題，圍繞中心，服務(wù)大局，銳意進取，開拓創(chuàng)新，按照“三抓一樹”的工作思路，把加強思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精神文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮了政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能和作用，樹立了良好的形象。X公司X分公司是資管理改革、發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，關(guān)系著在服務(wù)內(nèi)部企業(yè)的同時能否加快“走出去”，X公司X分公司必須永遠用奮斗定義自己，不斷深化管理改革，才能實現(xiàn)由跟跑到并跑、進而跨入領(lǐng)跑，要持續(xù)不斷的加速和運用彎道超越的技巧，牽住“牛鼻子”、干到點子上，抓住“牽一發(fā)而動全身”的改革，加快培育戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、價值創(chuàng)造能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、品牌影響能力、不斷拓展出新的發(fā)展空間，不僅能“走出去”，還要能“走進去”、“走上去”，形成核心競爭力，成為X公司改革發(fā)展的首支市場“先鋒隊”。第四，要成為管理改革的首支“先鋒隊”?！笆袌鍪亲詈玫脑嚱鹗?，X公司X分公司在確保內(nèi)部服務(wù)降本的同時，必須開拓外部市場，實現(xiàn)真正“大”而“強”，做大有發(fā)展質(zhì)量的規(guī)模，做強有價值創(chuàng)造能力的發(fā)展，是健康而強碩的“大個子”，而不是“虛胖子”。第三，要成為區(qū)域拓展的真正“橋頭堡”。服務(wù)品質(zhì)好不好，不是自己說了算，而要看行業(yè)認不認可、市場認不認可，首先就是要內(nèi)部企業(yè)認可。第二，要成為實體企業(yè)的貼心“服務(wù)隊”。為此，我主要提以下幾點工作要求：第一，要成為合作共贏的優(yōu)質(zhì)“試驗田”。X集團、X股份上下對X公司公司區(qū)域化布局發(fā)展高度重視，經(jīng)過反復斟酌醞釀研究，最后先行“落子”成立X公司X分公司，這說明X
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