【正文】 總結(jié)人：徐洪發(fā)2009年4月6日。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。鄂東職院3教學(xué)樓工程榮獲2005市優(yōu)質(zhì)樣板工程(大別山杯獎(jiǎng))。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm；接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品2004年10月，我在鄂東職院3教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。十年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。作為項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在鄂東職院實(shí)驗(yàn)樓、鄂東職院3教學(xué)樓、歐景苑1樓和武漢海天幸福小城3樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這四個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)工程，而且歐景苑1樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為2006湖北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。第五篇：工程師職稱評(píng)定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工程師職稱評(píng)定專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我，自認(rèn)定助理工程師以來一直工作于于湖北長(zhǎng)安建筑股份有限公司（原英山縣建安公司）。以上是本人多年來參與工作的回顧與總結(jié)，在建筑工程技術(shù)領(lǐng)域也積累了一些經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。2014年5月~12月在廣東創(chuàng)鴻建筑有限公司質(zhì)安部擔(dān)任內(nèi)部員工培訓(xùn)講師，本人親自編纂制作教材，并主講6場(chǎng)次安全生產(chǎn)管理，工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收規(guī)范講座，內(nèi)部員工 200人次參加培訓(xùn)，對(duì)公司在工程項(xiàng)目管理收到較好的效果。三、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)2014年2月我在國家級(jí)《城市建設(shè)》雜志發(fā)表論文。在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料 的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。東方華庭二期122棟，任監(jiān)理員，建筑總面積110000m2，共22棟，地上618層，地下一層，系新建群體小區(qū)項(xiàng)目，建筑行業(yè)也是剛剛實(shí)施工程監(jiān)理制度，監(jiān)理系統(tǒng)工作不完善。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致，顏色一致；屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀；門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔；樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度?，F(xiàn)對(duì)二十幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、1992年12月，我在汕頭市升藝建筑總公司兵員物資轉(zhuǎn)運(yùn)站工程，任技術(shù)主管，該工程建筑面試15200㎡，地上19層，地下一層，工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門骨干，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。2014年4月在廣東創(chuàng)鴻建筑有限公司金城龍庭二期工程116棟，任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，建筑總面積70000m2；地上818層，地下一層，合格驗(yàn)收竣工。2014年2月在國家級(jí)《城市建設(shè)》雜志發(fā)表論文。廣東建鋒工程監(jiān)理有限公司汕頭市新殯儀館二期工程，任項(xiàng)目主管。汕頭市城市建設(shè)監(jiān)理公司東方華庭二期15棟，任監(jiān)理員建筑總面積138838㎡，地上2930層，地下二層地下室，該工程地下室分部工程為一級(jí)基坑，土層為流朔性黏土，土方開挖難度大，基坑邊坡開挖深達(dá)12米存在嚴(yán)重危險(xiǎn)性，經(jīng)做大量工作確保了基坑安全，工程順利合格驗(yàn)收竣工。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在汕