【正文】 本責任保證書一式兩份，由xxx建集團有限公司項目部與分包項目部各執(zhí)一份。發(fā)生經濟損失事故，造成直接經濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰分包單位負責人5000—10000元，直接經濟損失在50～100萬元之間者，罰分包負責人1—5萬元。三、獎罰按照xxx建公司安全生產管理考核辦法評分標準進行考核，獎罰按南通八建公司安全生產獎懲考核辦法執(zhí)行。1在承包經營過程中，萬一發(fā)生安全事故，所產生的一切經濟損失均由分包單位項目承包人承擔（包括政府有關部門及xxx建公司對事故的處罰），如分包項目負責人無經濟賠償能力，以全部家產抵押折價賠償并承擔相應的法律責任。若發(fā)生事故嚴格按照事故報告程序及時上報，并保護好現(xiàn)場。臨時用工要與職工簽訂勞動合同。強化職工安全教育培訓。xxx建項目部分包單位項目負責人要經常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，確保整改到位。認真排查治理安全隱患。不斷強化現(xiàn)場管理，規(guī)范安全生產行為，實現(xiàn)管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無“三違”、安全無事故的目標。認真落實安全防護措施，確保安全生產資金投入。每月定期召開一次安全生產工作會議，及時研究、處理存在問題，認真布置安全生產工作。層層簽訂安全生產責任書，形成一級對一級負責的層次責任制和崗位責任制。認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關安全生產的法律、法規(guī)規(guī)定及安全技術操作規(guī)程。工人崗前安全教育率95%以上。施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制執(zhí)行率均達100%。認真貫徹江蘇省消防安全工作標準，消防工作達標率100%。（二）管理目標認真落實危險性較大分部分項工程專項方案專家論證及備案制度，確保論證率及備案率均達100%。施工現(xiàn)場安全生產合格率100%，工程衛(wèi)生達標率（按個數(shù)考核）95%以上。職業(yè)病（水泥塵肺、手臂振動病、噪聲聾、中毒、中暑等）控制為零。一、安全生產目標：（一）事故控制目標杜絕亡人事故、重傷事故、火災、設備及嚴重交通事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內。強化“安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，推進“三項建設”（安全生產體制機制建設、加強安全生產保障能力建設和加強安全生產監(jiān)管隊伍建設），確保我廠全年安全生產無事故；，并形成書面總結材料。管理目標具體為：1．我廠領導及安技人員自覺參加并組織好我廠的《安全生產法》、《勞動法》、《消防法》等有關法律法規(guī)的培訓，考試合格率均為100%；2．落實預防措施，制定事故緊急處理預案；認真排查安全生產事故隱患，事故隱患整改率100%；3．認真貫徹落實消防安全責任制，全員消防知識普及率100%；4．加強機械設備的維護和保養(yǎng)，特種設備的檢測率、特種作業(yè)人員的持證上崗率為100%；6．安全生產檢查每月不少于一次；8．對易燃、易爆、有毒、有害物品的儲存、使用、運輸，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)定。超搞笑婚前保證書范文超搞笑婚前保證書1尊敬的各位領導，親愛的父老鄉(xiāng)親們，今天，是我和xxx新婚大喜的日子，為了響應黨中央的號召，牢記黨的教誨，在新家庭建立以前，為維護家庭和睦，革命路上手牽手，實現(xiàn)共同的生活目標，讓老婆家人放心，讓父老鄉(xiāng)親們放心。在 20____年安全行車等工作中完全遵守以上要求，如有違反，愿意停班學習，接受處理，造成重大惡劣影響的，接受解除合同的處罰，并由本人承擔由此造成的一切損失。四、按時參加駕駛員安全會議和教育培訓，認真做好學習筆記，嚴格遵守公司各項安全活動要求。二、嚴格遵守公司安全行車、車輛維保管理規(guī)定，認真做好愛車例保等工作，保證所駕駛車輛制動、轉向、燈光、滅火器、安全錘等設施合格有效。本承諾書一式三份。六、公司安全監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全因素時，隨時有權要求施工方停工整改，施工方不得繼續(xù)違章操作強行施工七、本承諾書是河南天地裝飾工程有限公司和現(xiàn)場總包的對外來施 工安全監(jiān)管的有效證明文件，是合同的附件，具有法律效力，承諾方 如有違反，按第三條意見處理。四、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并 監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。三、承諾文明施工，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設立現(xiàn)場安全負責人，向公司相關部門解釋施工消防、安全工作保障情況及施工方案實施情況，保證施工人員和公司及第三方人員、財產安全。二、承諾對本單位施工人員進行安全教育，有健全的安全管理制度和培訓教育記錄，保證施工人員不違反公司安全規(guī)定和國家法律法規(guī)。保證整個風電場安全、經濟、穩(wěn)定運行。對于進入風機內的工作，嚴格按照風力發(fā)電機組安全運行規(guī)程執(zhí)行。在從事任何檢修工作前，需認真檢查安全用具，工具不合格絕不使用。認真參加班組安全活動和安全培訓，認真學習緊急救護法，能進行現(xiàn)場將搶救。在工作中發(fā)現(xiàn)任何違章作業(yè)要及時制止并匯報領導。工作中嚴格執(zhí)行 兩票三制，要求自己必須有高度責任感，有較強的工作責任心，遵守各項規(guī)程規(guī)范。一切工作圍繞 六杜絕、一消滅、一實現(xiàn)、一達標 的安全生產目標開展工作。為了更好的做好安全生產工作，確保xx安全生產目標的順利實現(xiàn)。第三篇：安全生產責任保證書安全生產責任保證書范文(3)安全生產責任保證書范文 安全生產責任保證書范文 保證書 安全生產責任保證書范文 安全生產責任保證書范文【一】 安全生產責任保證書范文 安全生產是任何生產經營單位必須嚴格遵守的一項生產制度，它直接關系到人身和設備的安全。加強職工技術質量培訓，要認真組織各項目部管理干部和員工參加公司和政府主辦的各類培訓班，做到持證上崗，以下斷提高自身的管理能力和施工技術水平。搞好工程技術檔案資料整理，執(zhí)行 GB/T503282001《建筑工程歸檔整理規(guī)范》和山西省DBJ042142004〈山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程〉與公司宏建辦字[2005]58號〈關于建筑工程竣工歸檔的通知〉，宏建技字（2008）5號《關于竣工工程檔案資料整理要求的通知》的規(guī)定，做到資料與工程同步，保證工程竣工后有真實、完整、齊全的資料，整理資料一式五份。推行全面質量管理，開展QC小組活動，提高工程質量，并參加省、國家QC小組交流會，完成QC成果（）項。認真按照總公司編制的《建筑安裝施工工藝標準》精心施工，消除質量通病，并應根據(jù)工程情況爭創(chuàng)優(yōu)良工程、年內創(chuàng)建市優(yōu)。繼續(xù)開展“三治一創(chuàng)”活動，督促檢查各項目部要按照GB50326《建筑工程項目管理規(guī)范》進行施工，嚴格控制工程質量，工程開工前必須編寫好施工組織設計、質量計劃和冬雨季施工措施，做好施工準備工作，加強施工過程質量監(jiān)控，確?？⒐すこ藤|量符合要求。認真學習GB503002001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》等14項工程施工質量驗收規(guī)范強制性條文，嚴格執(zhí)行新規(guī)范。二、保證措施：項目質量控制應堅持“質量第一、預防為主”的方針，項目經理應對其所承建的工程質量全面負責。消除質量通病。一、質量目標：單位工程竣工一次驗收合格率100%。項目經理簽字： 項目質量員簽字： 山西省宏圖建設工程有限公司第二分公司（簽章）：年 月 日山西省宏圖建設工程有限公司第二分公司工 程 質 量責 任 書工程項目： 施工單位：山西省宏圖建設工程有限公司第二分公司注：本保證書一式貳份，項目部、公司各一份。明細如下： ① 獲國家級科技進步獎獎勵3000元； ② 獲魯班獎獎勵20000元；③ 獲省（部）級一等獎或國家級銀獎獎勵10000元； ④ 獲省級獎（山西省用永滿意工程）、汾水杯獎勵5000元； ⑤ 獲省優(yōu)、QC成果獎勵3000元； ⑥ 獲市優(yōu)獎勵2000元。三、獎罰辦法本竣工的工程全部評為優(yōu)良，且全年沒有發(fā)生質量事故的，公司獎勵項目經理人民幣5000元。(14)施工機具開關箱符合“一機一閘一箱一漏”要求，保證機具有必要的防護裝置等防護措施。(12)保證所使用的物料提升機有安全停靠裝置、斷繩保護裝置、超高限位裝置，使用合格鋼絲繩，不使用單根鋼絲繩提升。(10)懸挑式腳手架架體必須穩(wěn)定，作業(yè)層下應有一道平網(wǎng)作防護層，不能用立網(wǎng)與平網(wǎng)互換使用。(8)敷線符合TNS要求（三相五線制），架空線路做到規(guī)范。(6)保證與外電線路保持安全操作距離或采取屏護措施，防止發(fā)生因碰觸造成觸電傷亡事故。(4)保證樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口按規(guī)范進行防護。(2)模板工程保證按照施工方案要求，做到支撐系統(tǒng)穩(wěn)定，防止失穩(wěn)坍塌。施工現(xiàn)場隨時準備一份完整的安全管理資料備查，工程竣工后移交質安站存檔。按規(guī)定配備專職安全員。山西省宏圖建設工程有限公司第二分公司安 全 文 明責 任 書工程項目： 施工單位：山西省宏圖建設工程有限公司第二分公司依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》及相關的法律法規(guī)有關條文規(guī)定，為進一步提高項目部的管理水平，使安全文明的標準化