好干部敢于擔(dān)當(dāng)心得體會(參考版)
2024-10-25 08:08本頁面
【正文】 沈宏。要做到廉潔自律，不折不扣地落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線，無私才能無畏，清白作人、干凈干事，就會形成敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。要把各項(xiàng)工作的落實(shí)擺在重中之重的位置，所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃，定下的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。勇于擔(dān)當(dāng)，離不開優(yōu)良的作風(fēng)。正確對待不同己見的聲音，對立面的反對聲音，輿論層面的批評聲音，善于運(yùn)用批評和自我批評的武器，要具備較強(qiáng)的抗壓能力?！备矣趽?dān)當(dāng)必須要有真本事、真本領(lǐng)，沒有真刀真槍的能力和智慧，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果可能會事與愿違、事倍功半。二是能力水平要高。要有正確原則立場，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，在大是大非問題上，只要從群眾的角度看問題，想辦法，就會旗幟鮮明，立場堅(jiān)定，也就擁有了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。一是黨性原則要強(qiáng)。讓我們用我們的實(shí)際行動，為我們的中國夢、強(qiáng)軍夢添磚加瓦，為我們的東海防空做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也希望大家繼續(xù)努力。讓老同志成為自己最堅(jiān)實(shí)的幫手，成為連隊(duì)的中堅(jiān)力量。像我們連隊(duì)四級軍士長五六個、還有二級軍士長。當(dāng)然在工作開展上的雷厲風(fēng)行，在管理手段上也要張弛有度。正所謂“兵熊，熊一個；將熊，熊一窩”。遇事不可有“老好人”、“抹不開面子”等等想法。在這種情況下如何做到領(lǐng)兵有方，我想雷厲風(fēng)行必不可少?？梢妿П怯性E竅的，帶得好，我們大家也可“封壇拜將”。漢高祖問韓信：將兵幾何。三、要做一名敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，工作開展要雷厲風(fēng)行，管理手段要張弛有度。我們要主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)，在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)命令指示時，要有自己獨(dú)立的思想，更要有勇于諫言的魄力。原因在哪里？那是因?yàn)槲掖筇朴蟹啃g、杜如晦、魏征等一班肱骨之臣才成就了盛唐霸業(yè)。太宗皇帝被尊稱為“天可汗”。如何促進(jìn)連隊(duì)工作開展更為順利，如何進(jìn)一步促進(jìn)戰(zhàn)斗力的提升等等，都是我們需要去思考的問題，去做的事情。作為一名基層干部，我們需要積極主動去思考問題，開展工作。從政治理論水平到戰(zhàn)備值班等各個方面努力提升自己，真正做到為自己的軍旅人生打好基礎(chǔ)，為我們的國防建設(shè)當(dāng)好基石。戰(zhàn)備值班過程中，作為東海前哨雷達(dá)站的我們，不知敵機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)的空域，經(jīng)常的飛行的路線，甚至各機(jī)型可能執(zhí)行的任務(wù)，如何去指揮戰(zhàn)斗？孫子兵法云“為將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)”。能力素質(zhì)的高低直接關(guān)系到我們管理工作開展的難易。總書記也說“打鐵還需自身硬”。一、要做一名敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚陨肀仨氝^硬。我不斷地問自己，什么樣的干部才稱得上“敢于擔(dān)當(dāng)”？我跑過去問我們的二級軍士長向陽，他給我說了他這二十多年接觸的很多干部，感慨良多?；氐阶畛酢冬F(xiàn)代漢語詞典》中對“擔(dān)當(dāng)”的注解—“接受并負(fù)起責(zé)任”。50年前，焦裕祿同志在那交通不暢、交通工具匱乏，甚至連肚子都填不飽的艱難歲月，靠兩條腿、一輛破自行車走遍蘭考縣?？傊?，敢于擔(dān)當(dāng)就要做到保一方平安穩(wěn)定，促進(jìn)一方繁榮發(fā)展，敢于擔(dān)當(dāng)就要做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，守土有方，守土有效。敢于擔(dān)當(dāng)，就是不怕事、能干事、不出事，敢于直面矛盾，善于解決矛盾。四是組織上要用敢闖、敢試、敢為人先的干部。一個人敢于擔(dān)當(dāng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有人人都敢于擔(dān)當(dāng)，整個社會才會充滿擔(dān)當(dāng)?shù)恼龤?。只要符合科學(xué)發(fā)展規(guī)律、國情民情、政策要求，思路對、方向?qū)?、策略對，就要鼓勵?dān)當(dāng)者敢為人先，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)下去。要客觀、公正、辯證地看待擔(dān)當(dāng)者的責(zé)任，主動為他們撐腰壯膽、主持公道。二是為敢擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部撐腰。要把那些在困難面前不縮頭、歪風(fēng)邪氣面前不低頭、大是大非面前不搖頭的干部，放到急難險(xiǎn)重的崗位上去，放到條件艱苦、困難大、矛盾多的地方去，讓他們擔(dān)負(fù)攻堅(jiān)克難、推動發(fā)展的重任。選用干部，要在德才兼?zhèn)?、以德為先的前提下，提拔重用敢于?dān)當(dāng)?shù)母刹?。綠水青山可帶來金山銀山，但金山銀山卻買不到青山綠水，因此保護(hù)我們生態(tài)環(huán)境就會獲得金山銀山。從身邊的每件小事做起，從自己做起，自覺遵守《環(huán)境保護(hù)法》等環(huán)保方面的法律法規(guī)，對破壞生態(tài)環(huán)境的行為予以堅(jiān)決的抵制，擔(dān)起保護(hù)我們青山綠水的歷史責(zé)任，要守住發(fā)展底線，環(huán)境底線，否則我們優(yōu)勢會蕩然無存。四是敢于擔(dān)當(dāng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的歷史責(zé)任。我們正處在社會矛盾的多發(fā)期，一些問題處
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