【正文】 2013年01月31日。規(guī)范醫(yī)療行為，強化環(huán)節(jié)管理，組織醫(yī)護人員學習醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責職、盡量避免發(fā)生醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛。注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標有新進展。醫(yī)療糾紛嚴重影響醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。四、存在的問題和努力的方向硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫(yī)療需求。成立“五德”教育活動工作領導小組，制定“五德”教育活動實施方案，懸掛橫幅、宣傳欄、黑板報、電子屏幕、張貼標語等形式營造濃烈氛圍。認真貫徹落實縣委縣政府、縣衛(wèi)生局關于開展“五德”教育活動的會議精神。成立節(jié)能示范（達標）醫(yī)療單位創(chuàng)建工作領導小組，建立節(jié)能管理網(wǎng)絡，制定節(jié)能工作計劃和節(jié)能工作實施方案。成立安全工作領導小組，平安創(chuàng)建領導小組，制定工作計劃和實施方案，分工到人，責任明確，與相關人員簽定目標責任狀，責任層層分解，積極完成安全生產(chǎn)大檢查任務，開展“安全生產(chǎn)月”等活動，確保安全工作、平安創(chuàng)建工作落到實處。加強計劃生育工作管理，認真貫徹落實計劃生育法，充分發(fā)揮黨政線、計劃生育專線、齊抓共管線的作用，配好計劃生育專管員，加強基礎帳冊管理，排足婦檢對象，切實做好季度檢服務，確保不出問題。加強門診、病區(qū)的衛(wèi)生管理，所有病房全部安裝了空調(diào)等冷暖設備，同時加強對門診廣場、病區(qū)廣場、花池、下水道等進行硬化、亮化和美化，為住院病人提供舒適、明亮、溫馨的住院環(huán)境。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加強行風建設工作，成立組織，加強領導，明確目標，突出重點，完善制度建設，按規(guī)定統(tǒng)一藥械采購，進一步規(guī)范診療和收費行為，嚴肅行業(yè)紀律，提高服務質(zhì)量和服務水平。加大每個工作人員德、能、勤、績的考核力度，制約規(guī)范我們的服務行為，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的為人民服務的隊伍，提高單位的社會效益。對人民群眾要有高度的責任和愛心。我院近幾年發(fā)展快了，醫(yī)、技人員的工資逐步增加，正確對待單位的經(jīng)濟增長與個人收入之間的關系尤其重要。認真貫徹落實縣委、縣政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見，按照《漣水縣實施國家基本藥物制度工作方案》的要求，統(tǒng)一實行國家基本藥物制度，并實行零差價銷售。取得較好地社會效益和經(jīng)濟效益。共選派6人次到縣、市級學習彩超、內(nèi)科、骨科，全體醫(yī)護人員輪流參加臨床診療技術操作規(guī)范指南培訓，有19人次參加專科以上自學成才教育，并要求臨床科室力所能及地參加省、市、縣各級學術活動，動員醫(yī)務人員參加二次學習培訓，積極參加市縣有關知識競賽和考試。制定綜合目標管理責任制，將醫(yī)療工作質(zhì)量指標全面分解到每一個科室，每一個工作人員，定期考核，堅持考核與個人掛鉤，責、權、利相結合，較好的發(fā)揮全院工作人員在質(zhì)量管理中的主觀能動性。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極提升醫(yī)療服務能力 醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理永恒的主題，是醫(yī)院得以生存和發(fā)展的生命線。全年共補償160人。進一步加強衛(wèi)生機構一體化管理按照合理布局，合理配置的要求，進一步加強示范化衛(wèi)生服務站的常規(guī)建設，2012年一體化業(yè)務總收入80萬元，從5月1日所有服務站實行合作醫(yī)療網(wǎng)絡結報，2012年共全體鄉(xiāng)醫(yī)參加中專補償教育全部合格畢業(yè)。嚴格執(zhí)行疫情和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件24小時值班制度，全年共發(fā)現(xiàn)傳染病17例，網(wǎng)絡直報17例，報告及時率、準確率為100%，疫點處置率為100%，發(fā)現(xiàn)結核病涂陽病人3人，涂陰病人16人，完成縣局下達的任務數(shù)，轉(zhuǎn)診率，報告及時率均為100%，積極做好慢病管理工作，全年居民健康規(guī)范建檔數(shù)為27224人，建檔率100%，首次測血壓為1562人次，65歲以上老人測血壓3112人次，健康體檢3003人次。收費疫苗接種5691人次，7歲以下兒童為2437人，被管理為2375人，%。2012年全年全院門診優(yōu)惠人次為107705人次，住院優(yōu)惠人次為2063人次，同時加強對合作醫(yī)療有關知識的宣傳，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療保持旺盛的生命力。一、進一步推進農(nóng)村衛(wèi)生工作再上新臺階認真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，為農(nóng)民健康服務 新型農(nóng)村合作醫(yī)療體現(xiàn)了黨和政府的關懷和溫暖，最大限度地解決了農(nóng)民群眾因病致貧，因病返貧的現(xiàn)象，是“惠民工程”和“德政工程”，如何使新型農(nóng)村合作醫(yī)療具有強大的生命力，與我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范服務關系很大，要為參合人員就診提供方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務，要定期公布合作醫(yī)療的資金報銷情況和患者受益人員，為參合病人提供醫(yī)療費用結算清單和住院日費用清單，保證參合人員的消費知情權，堅持鄉(xiāng)村二級公示制度，同時加強收費項目及目錄藥品的規(guī)范管理，及時上報參合的外傷及腹腔鏡手術病人，防止騙用、套用合作醫(yī)療基金。第五篇：五港中心衛(wèi)生院2012工作總結五港中心衛(wèi)生院2012工作總結2012年，我院在縣主管局及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，全院干部職工與時俱進，求真務實，開拓進取，奮力拼搏，以“三個代表”重要思想指導，牢記和落實科學發(fā)展觀，較好地完成了縣局年初下達的各項任務。希望我能通過這次活動繼續(xù)向各位領導和其他兄弟學校的輔導員虛心的學習、求教，取人之長、補己之短。以上是我實踐少先隊工作的幾點收獲，我深知我校少先隊工作能井然有序地進行、少先隊組織能茁壯地成長，所有這些都離不開隊員們一點一滴的努力，更離不開全體輔導員老師的勤奮拼搏、團結合作，以及各級領導的大力支持。升旗儀式盡管每周只有短短的十幾分鐘，但在場的師生的心靈都得到震撼和凈化。出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話都進行得嚴肅、認真、有條不紊。規(guī)范化的升旗儀式是學校少先隊對學生進行愛國教育的良好體現(xiàn)。我校少先隊積極響應號召，開展了系列活動。隊干培訓班指導小干部們?nèi)绾伍_展日常工作，而輔導員的現(xiàn)場指導更能讓隊干們很快的熟悉工作要點；輔導員與隊干的工作感想交流可以讓隊干們在工作中提出自己的想法并及時得到輔導員的正確輔導；在對工作的不斷傳承中，隊干的能力、工作方法和工作效果也與時俱進的得到了提高。好的隊干是輔導員的左膀右臂，好的隊干可以充分調(diào)動隊員的積極主動性。對于常規(guī)工作和日常生活中隊員出現(xiàn)的各種問題敢抓敢管，不能有絲毫的松懈；但是對于輔導員和小干部們的工作要敢于放手讓他們開展，給足他們參與自己觀點的機會和空間，從而可以創(chuàng)造性的完成各項任務；大隊部充分做好“后勤”保障工作，及時為他們提供幫助和指導?？傊鳛殛爢T成長的指引者——輔導員，也要用“新課標”來指導自己從教的這門“綜合課程”的教學。少先隊工作面對的是一個個發(fā)展的、獨特的、有獨立意義的人，我們要從隊員的情緒生活、情感體驗、道德生活、人格養(yǎng)成出發(fā)，為了每一個隊員的發(fā)展而結合本校、本地區(qū)的實際選擇活動的內(nèi)容和形式。少先隊探究性活動就是成為了學生發(fā)揮主體能動性和創(chuàng)造性的新的學習模式。學習方式的轉(zhuǎn)變是新課改的顯著特征。四、所取得的經(jīng)驗少先隊工作是少年兒童的教育工作，幾乎要兼用小學階段的所有課程內(nèi)容，因此少先隊工作是一門綜合學科。紅領巾廣播站欄目樣式多、內(nèi)容豐富，由大隊部精選隊員進行輪值，大隊部還組織各中隊踴躍投稿，并進行評優(yōu)評先。三、陣地建設規(guī)范學校有獨立的大隊室，大隊部每年都將隊干，隊員的名單造成表冊，有專門的大隊會議記錄等。大隊委分工明確，由民主選舉產(chǎn)生新的大隊委員會，并實行小干部輪崗制度。為提高輔導員綜合素質(zhì)，學校經(jīng)常組織大、中隊輔導員集中培訓、網(wǎng)絡培訓或下發(fā)隊刊和資料，提高理論修養(yǎng)、業(yè)務水平。學校對