【正文】 二○一五年XXX月XX日。三是信訪及維穩(wěn)工作到位，特別是在牽涉我院的拆遷問題方面，醫(yī)院黨委及群團組織通過走訪、談心，幫助職工解決實際問題，做好解釋疏導(dǎo)工作，醫(yī)院職工無一人上訪。一是把平安建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合，開展了平安建設(shè)月宣傳活動，增加監(jiān)控設(shè)備，加強治安防范，開展消防演練，排查生產(chǎn)安全隱患，整體工作情況良好。在全院開展了文明使者志愿服務(wù)活動，使醫(yī)院文明創(chuàng)建活動再上新臺階。（四）開展豐富多采的創(chuàng)建活動。2015年，以涉醫(yī)領(lǐng)域落實主體責(zé)任糾正損害群眾利益突出問題專項治理為抓手，大力推進行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。（三）改善行業(yè)作風(fēng)。同時與XX縣電視臺合作開展了《名醫(yī)訪談》欄目，向人民群眾宣傳健康保健及疾病防治知識。2015，我院多名同志被評為市、縣優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，救死扶傷，見義勇為，拾金不昧等好人好事不斷涌現(xiàn)，收到錦旗12幅，感謝信50余次。（二）加強新聞宣傳活動。根擾醫(yī)院宗旨，核心理念、院訓(xùn)、院歌、院徽、行為規(guī)范，我院開展了員工行為規(guī)范競賽活動、醫(yī)歌大家唱等活動。以多種方式，多種載體，推動醫(yī)院文化建設(shè)。三是做好了全院水、電、暖的供應(yīng)工作，保證各類設(shè)施功能正常、各類管道暢通，為臨床一線工作開展提供保障。采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、外出學(xué)習(xí)等多種形式，增強后勤人員專業(yè)技能。（三）后勤服務(wù)。調(diào)整優(yōu)化財務(wù)收支結(jié)構(gòu)，固定資產(chǎn)（房屋、設(shè)備、儀器類）折舊、設(shè)備租賃費等按照國家規(guī)定計入了科室成本核算。進一步加強醫(yī)院成本控制，做好醫(yī)院、科室兩級成本核算，加大了內(nèi)部審計力度，杜絕跑、冒、滴、漏。（二）財務(wù)工作。四是改進了績效考核工作方法，行政職能科室對業(yè)務(wù)科室進行考核時明確目的，注意方式，公正考核。二是制訂了各職能科室、臨床科室、門診科室人員工作標(biāo)準(zhǔn)，簡潔易記，便于執(zhí)行，提高工作質(zhì)量。五、強化醫(yī)院管理，實現(xiàn)資源整合（一）行政管理。實施門診“一卡通”，規(guī)范使用電子病歷、電子處方、檢查單。（六）門診工作。對全院實施全方位的質(zhì)量管理，完善了三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)體系，實施了標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理；擴大了質(zhì)控考核范圍，做到每周一個重點，對發(fā)現(xiàn)的問題抓住不放，綜合分析，持續(xù)改進。繼續(xù)加強了對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存工作的監(jiān)管，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕交叉感染發(fā)生。持續(xù)開展了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)與消毒、滅菌效果監(jiān)測等工作，對重點科室、重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)進行重點督查。（四）感染控制。認(rèn)真落實了“雙十制度”和抗菌藥物分級管理制度，使各項指標(biāo)符合“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。（三）藥政方面。五是重新修訂完善了護理績效考核方案，細化內(nèi)容，把護士工作量、質(zhì)量、風(fēng)險度、患者滿意度納入考核，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。三是進一步完善了星級護士評選方案，制訂了單項星級護士評選制度。一是做好品管圈應(yīng)用試點工作，以神經(jīng)內(nèi)科等6個科室為試點，開展專項活動，并分批選派骨干人員到鄭州參加《醫(yī)院品管圈標(biāo)桿建設(shè)培訓(xùn)及成果交流指導(dǎo)班》學(xué)習(xí)，取得了良好效果。六是組織開展醫(yī)療等信息發(fā)布會，推介醫(yī)院業(yè)務(wù)方面的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項目，基本完成了腫瘤科等10個新項目、新業(yè)務(wù)的申報開展工作。四是在政策上對消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科給予傾斜，成立了內(nèi)六科，鞏固做好了兒科康復(fù)醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)開展，為獨立設(shè)置奠定基礎(chǔ)。三是加大了對腫瘤科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科的扶持力度，組織工作人員分批外出培訓(xùn)。一是加強醫(yī)療核心制度落實，規(guī)范醫(yī)療文書，提升醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。四、突出業(yè)務(wù)工作重點，推動醫(yī)院快速發(fā)展以衛(wèi)計委“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”、省衛(wèi)計委13“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管活動、市衛(wèi)計委醫(yī)療服務(wù)管理提升年活動等為載體，做好業(yè)務(wù)拓展，改進醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為，實現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展。同時組織人員對院血液透析室、CT室現(xiàn)有設(shè)備進行綜合評定，淘汰部分超出年限、功能落后的設(shè)備，對正在使用的設(shè)備進行了維護保養(yǎng)。2015，圍繞內(nèi)外科專業(yè)細分及新業(yè)務(wù)開展，購置了心電監(jiān)護、呼吸機、C等中小型醫(yī)療設(shè)備。通過以上措施，為醫(yī)院發(fā)展提供人才保障。2015，根據(jù)醫(yī)院工作需要，報經(jīng)縣政府同意后，我院組織人員到高等醫(yī)學(xué)院校公開招聘優(yōu)秀專業(yè)人才，通過筆試、面試公開選拔，共聘用 名醫(yī)療、護理、藥學(xué)、醫(yī)技本科畢業(yè)生。2015年，醫(yī)院選派醫(yī)療、醫(yī)技人員外出進修、培訓(xùn)30余人次，護理人員50余人次；舉行“醫(yī)患溝通藝術(shù)”、“塑陽光心態(tài)，做快樂員工”等各類講座XXX余次；利用網(wǎng)絡(luò)與XXX一附院開展遠程教學(xué)，組織收看了《XXXX》等專題培訓(xùn)XXX場次，開展了醫(yī)護崗位練兵和理論考試各兩次，總受訓(xùn)XXXX余人次。2015，在作風(fēng)建設(shè)方面，院黨委對工作人員操辦和參加婚喪嫁娶等事宜又做出了明確規(guī)定，要求嚴(yán)格執(zhí)行上級要求，一切從簡，堅決抵制大操大辦等不正之風(fēng)，三、加強人才培養(yǎng)引進，更新配置醫(yī)療設(shè)備（一）做好人才培養(yǎng)工作。以活動為平臺，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，落實“三嚴(yán)三實”，組織開展專題學(xué)習(xí)、講黨課活動；進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅持不懈的抓好作風(fēng)建設(shè),總結(jié)運用好教育實踐活動寶貴經(jīng)驗，始終保持反“四風(fēng)”高壓態(tài)勢。同時，醫(yī)院群團組織充分發(fā)揮黨的助手和橋梁紐帶作用，圍繞醫(yī)院中心任務(wù)創(chuàng)造性的開展工作。進一步加強黨的制度建設(shè)，健全完善黨的各項制度,加強落實，體現(xiàn)制度成效。進一步加強黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，吸納臨床一線專業(yè)技術(shù)人員入黨，做好黨員管理及黨費收繳工作。（一）大力加強黨的“五位一體”建設(shè)。通過廣泛宣傳，深入動員，使創(chuàng)建意識根植于醫(yī)院黨員干部的思想之中，出現(xiàn)了齊心協(xié)力共創(chuàng)精神文明的喜人局面。二是在創(chuàng)建載體上求創(chuàng)新，開展新活動、新項目，使創(chuàng)建活動煥發(fā)新活力。（三）明確創(chuàng)建目的，把精神文明建設(shè)與工作實際有機結(jié)合起來。（二）嚴(yán)格工作要求，有計劃、有步驟地推進精神文明建設(shè)工作。不斷加大對精神文明建設(shè)工作的投入力度，制定獎懲措施，嚴(yán)格落實到位，將文明建設(shè)工作的各項任務(wù)進行分解，具體到科室、落實到人，確保完成創(chuàng)建市級文明單位標(biāo)兵工作。（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為精神文明建設(shè)工作提供堅強的組織保證。四、崇尚道德 倡導(dǎo)文明劉惠君院長因各方面的突出事跡，于2008年被授予“甘肅省首屆道德模范”稱號，2009年9月，光榮獲得“第二屆全國道德模范提名獎”，2010年被甘肅省宣傳部評選為“感動甘肅十大隴人嬌子侯選人” 等全國、省、市、區(qū)殊榮29項。共免費發(fā)放藥品2萬余元，健康材料5萬余份。建院18年以來，先后為大、中專畢業(yè)生、下崗職工1200多人次解決了就業(yè)崗位，培養(yǎng)了160多名專業(yè)技術(shù)人員，共為1600多名來自于農(nóng)村的貧困患者減免醫(yī)療費用80多萬元，多年來積極參與社會公益、慈善事業(yè)，捐資助學(xué)、資助春蕾女童、留守兒童、聾啞兒童、孤兒、地震遇災(zāi)兒童以及單親母親、孤寡老人等共334人，捐款80多萬元，捐物680多件。三、樂于助人 奉獻愛心醫(yī)院多年來熱心公益事業(yè)，時刻不忘回報社會、回報人民。同時以創(chuàng)建全國文明城市為契機，以“講普通話、寫規(guī)范字、做文明人”為載體，提升全院職工的公民意識。二、建立先進組織，促進各項工作發(fā)展我院在上級各級組織的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，先后成立了平?jīng)龌菥啬c醫(yī)院婦委會、醫(yī)院團委、醫(yī)院工會、醫(yī)院青少年心理健康咨詢與指導(dǎo)中心等機構(gòu)，做到了機構(gòu)健全、措施具體、制度完善、管理科學(xué)。為弘揚醫(yī)院文化、展現(xiàn)員工風(fēng)采，醫(yī)院每年舉行紀(jì)念“”護士節(jié)護理知識大賽、迎“七、一”青年崗位技能比武大賽等形式多樣活動，促進醫(yī)療服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提高。每月在患者中發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，反映問題有登記，反饋有記錄。全面落實“三項制度”，即藥品明碼標(biāo)價、醫(yī)療服務(wù)價格公示、住院病人一日一清單。廣大醫(yī)務(wù)人員堅持學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，努力提高全體醫(yī)護人員的思想道德素質(zhì)、工作水平和法制意識。一、以患者為中心，加強醫(yī)療質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)建院18年以來，共為西北五省區(qū)的8萬多例患者實行了藥物和手術(shù)治療，為解決群眾吃藥貴的問題，醫(yī)院于2003年在世紀(jì)金鼎創(chuàng)辦了平?jīng)鍪惺准移絻r醫(yī)藥連鎖超市。院長劉惠君先后榮獲“全國第二屆道德模范—助人為樂模范提名獎”、“甘肅省首屆道德模范”、“全國德醫(yī)雙馨醫(yī)務(wù)工作者”、“甘肅省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)模范”、“平?jīng)龅貐^(qū)中醫(yī)（肛腸）重點學(xué)科帶頭人”、等全國